對于智能手機行業(yè)來說，今年是觸底反彈，逆轉(zhuǎn)上揚的一年。
利好在于，科技與經(jīng)濟雙周期拐點已經(jīng)到來。在當(dāng)前消費結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵階段，隨著經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)向好，國內(nèi)總的消費趨勢正穩(wěn)步向上。
一直以來，智能手機行業(yè)是消費電子中的“明星行業(yè)”，為這場消費復(fù)蘇貢獻了明顯的拉動作用，手機廠商們則是其中的深度參與者。
今年下半年以來，各手機廠商上市多款重磅新品，吸引了眾多消費者，中國智能手機市場再度熱鬧起來。同時，主流旗艦產(chǎn)品向高端化探索，有望打破蘋果“一家獨大”的競爭格局。
這是科技與經(jīng)濟發(fā)展的雙周期拐點，也是手機行業(yè)再度騰飛的歷史契機，這等機遇下，一場圍繞技術(shù)創(chuàng)新的競速賽，正在拉開帷幕。
拐點已至，格局漸解
風(fēng)雨過后見彩虹。手機行業(yè)近年來的沉浮，正詮釋了這句話。
近年來，手機行業(yè)長期處于下行周期。全球市場上，智能手機出貨量已經(jīng)連續(xù)8個季度出現(xiàn)下滑，國內(nèi)市場出貨量則連續(xù)10個季度下滑。
直到現(xiàn)在，終于風(fēng)雨漸息，彩虹初現(xiàn)。IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國智能手機實際零售量已實現(xiàn)同比增長0.4%，在今年第四季度，出貨量有望迎來拐點，實現(xiàn)近10個季度以來的首次反彈。
結(jié)合換機周期來看，上次銷售高峰過后的換機周期已經(jīng)到來，此時大力推出重磅新品正是恰逢其時。
觀察業(yè)內(nèi)動作，從上游到下游，各方都展現(xiàn)出了更高的積極性。
芯片廠商高通推出的驍龍8Gen3，是首款以生成式AI為核心的手機芯片，切中了行業(yè)的發(fā)展潮流，并且在主要性能參數(shù)上有所進步，與蘋果A17 Pro展開激烈競爭。
聯(lián)發(fā)科也不甘寂寞，與vivo聯(lián)合研發(fā)共同定義，于近日發(fā)布了天璣9300旗艦芯片，在Geekbench上的多核評分超過了A17 Pro，安兔兔跑分甚至達到了創(chuàng)紀(jì)錄的224萬分以上，看來這次真的發(fā)威了，有望拿下不小的高端市場。
手機廠商們也站在舞臺中央開展一番龍爭虎斗，各家紛紛推出旗艦新品，再度調(diào)動起了市場的火熱。
總體來看，國產(chǎn)品牌的迭代進步明顯，技術(shù)突破領(lǐng)先于國外廠商，在各方面更能滿足消費者的需求。從爆款產(chǎn)品供不應(yīng)求的火熱態(tài)勢來看，如今用戶們對國產(chǎn)品牌越來越認可，紛紛以實際行動進行支持。
11月13日發(fā)布的vivo X100系列無疑將成為下一個爆款，憑借天璣9300旗艦芯片、6nm自研影像芯片V3、蔡司APO超級長焦等頂級配置，為用戶在影像、性能、體驗等方面，帶來了遠超以往的極致體驗，有望在行業(yè)內(nèi)樹立高端旗艦新標(biāo)準(zhǔn)。
X系列作為vivo品牌的高端旗艦系列，屹立市場已超過10年，vivo也憑出眾的創(chuàng)新力成為中國創(chuàng)新科技的一張名片。
技術(shù)沉淀講究靜水流深，vivo與聯(lián)發(fā)科經(jīng)過3年的共同探索，最終實現(xiàn)了天璣9300旗艦平臺的“全大核”架構(gòu)，刷新業(yè)內(nèi)聯(lián)合創(chuàng)新牽動芯片底層技術(shù)突破的歷史，并且率先應(yīng)用在vivo X100系列上，打造了不俗的差異化優(yōu)勢。
隨著中國手機廠商的不懈努力，如今國產(chǎn)手機憑借全方位的技術(shù)突破和軟硬件一體的使用體驗，展現(xiàn)出了強勁的競爭力。而另一邊，蘋果卻陷入了“創(chuàng)新不足”“擠牙膏”的質(zhì)疑聲中，體驗瑕疵、輿論批評、價格破發(fā)等困境纏繞于身。
逆水行舟，不進則退。當(dāng)前，中國手機市場正進入到競爭激烈的關(guān)鍵時刻，接下來的創(chuàng)新征程，正在由中國品牌接棒，引領(lǐng)發(fā)展方向，蘋果“一家獨大”的格局正在瓦解。
這是一條國產(chǎn)廠商全面崛起的進擊之路。
滿分旗艦，全面突破
不能寄希望于對手的跌倒，自身強大才是真正的致勝秘訣。
沖高端，已成為國產(chǎn)大廠的共同目標(biāo)。
這個趨勢與行業(yè)走向緊密聯(lián)系，在下行周期里，高端市場并未受到太大影響。Counterpoint Research在《中國智能手機高端市場白皮書》中披露，2017年至2022年期間，中國高端市場的年復(fù)合增長率高達9.8%，2022年中國高端手機銷量占到整體市場的26%以上，并且仍有較大的增長潛力。
近幾年，中國廠商的創(chuàng)新迎來高峰期，高刷屏、曲面屏、快充、折疊屏等創(chuàng)新方向，都為國產(chǎn)手機帶來了競爭優(yōu)勢。例如超大底、高像素的鏡頭模組，在拍照表現(xiàn)上已經(jīng)超越蘋果的iPhone，快充、內(nèi)存規(guī)格等配置上也具備充足的領(lǐng)先優(yōu)勢。
但是，一味堆料并非長久之計，還不可避免地將各廠商帶入同質(zhì)化競爭的泥潭。
當(dāng)前的高端競爭需要超脫硬件的同質(zhì)化，打造真正的差異化優(yōu)勢才能行穩(wěn)致遠，同時，整個行業(yè)需要一款標(biāo)桿旗艦產(chǎn)品，來為行業(yè)突圍指明方向。
新發(fā)布的vivo X100系列，就交上了一份“滿分”答卷。
芯片被視為電子產(chǎn)品的“大腦”，是提供一切用戶體驗的硬件基礎(chǔ)，也是手機廠商打造競爭優(yōu)勢的強力武器，其中關(guān)鍵在于能為用戶帶來什么樣的體驗。
對此，vivo堅持軟硬件一體化設(shè)計，讓系統(tǒng)與芯片配合無間，提供了無比絲滑，比肩蘋果的流暢體驗。
從這條路線中，可以看出vivo的特質(zhì)，抱有比強者更強的信心和決心，無懼正面對抗，在對方擅長的領(lǐng)域取得優(yōu)勢，才是一家科技企業(yè)值得尊敬的底色。
對于廣大用戶來說，影像是個重要的感知項，不僅關(guān)乎日常使用體驗，還是產(chǎn)品拉開競爭優(yōu)勢的核心場景。
vivo X100系列延續(xù)了與蔡司的戰(zhàn)略合作，持續(xù)推動“光學(xué)-器件-算法”全鏈路的影像系統(tǒng)創(chuàng)新。不僅帶來了大光圈一英寸主攝、行業(yè)首款蔡司APO超級長焦、6nm自研影像芯片V3等旗艦級影像配置，還能夠勝任“拍太陽”場景，并將人像拍攝提升到4K時代。毫不夸張地說，在X100系列身上，vivo再次樹立了“旗艦影像新標(biāo)桿”。
在用戶體驗方面，藍海續(xù)航系統(tǒng)、OriginOS 4和超視網(wǎng)膜8T護眼屏等創(chuàng)新領(lǐng)先配置，也全面滿足了用戶對高端旗艦手機的綜合期望。
此外，vivo在設(shè)計上一直秉承著傳統(tǒng)東方美學(xué)設(shè)計元素，以“日月雙環(huán)設(shè)計”為特色，帶來了極具辨識度的造型設(shè)計。
綜合來看，vivo在各項技術(shù)方面的長期鉆研，決非閉門造車，而是始終圍繞著用戶需求，由內(nèi)到外打造了屬于廣大消費者的“滿分旗艦”。
埋頭種因，把握機遇
智能手機行業(yè)早已成一片紅海之勢，如今面對科技創(chuàng)新行業(yè)的重大歷史機遇，只有以更積極的進取心，從底層技術(shù)創(chuàng)新突破，才能搶占先機打造優(yōu)勢，實現(xiàn)真正的長期主義。
日本管理學(xué)大師名和高司在《企業(yè)成長的法則》一書中，將領(lǐng)頭企業(yè)分為品質(zhì)型企業(yè)和機會型企業(yè)兩個維度，前者是在某一特定領(lǐng)域大量深耕，不斷改善產(chǎn)品，后者則是精準(zhǔn)地尋找市場機會，快速投入資源并獲得回報。
身處高度競爭的行業(yè)中，只有將兩者品質(zhì)相結(jié)合，才能爆發(fā)出最強大的競爭力。
這與vivo所倡導(dǎo)的“埋頭種因”理念不謀而合，對于手機行業(yè)來說，如果拿出具有競爭力的產(chǎn)品是“果”的話，那首要的“因”就在于提高自身的創(chuàng)新能力，在底層技術(shù)領(lǐng)域不斷深耕，并且精準(zhǔn)地把握市場機會。
vivo推出“藍科技”矩陣，包含藍晶芯片技術(shù)棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍心大模型和藍河操作系統(tǒng)四大方面，就是提升自身技術(shù)力的關(guān)鍵措施，也是vivo面向未來，對“埋頭種因”理念的最佳詮釋。
“藍晶芯片技術(shù)棧”充分展示了vivo對芯片研發(fā)的獨特理解，通過深入研究底層的芯片技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)以及軟硬件聯(lián)合調(diào)校等技術(shù)手段，能夠帶來最適合的硬件配置，提供更強大的性能體驗。
續(xù)航焦慮普遍存在于用戶日常使用過程中，針對這一問題，vivo同樣帶來了最優(yōu)解。
“藍海續(xù)航系統(tǒng)”一方面打造了全新能源供給系統(tǒng)“藍海電池”，完美實現(xiàn)電池能量密度與快充之間的平衡，為充足續(xù)航提供了硬件基礎(chǔ)；另一方面，通過優(yōu)化系統(tǒng)底層，利用系統(tǒng)異構(gòu)計算能力，以及將系統(tǒng)、第三方應(yīng)用后臺輕載化，實現(xiàn)了降低功耗，延長續(xù)航的目標(biāo)。軟硬一體優(yōu)化，讓vivo X100系列的續(xù)航體驗領(lǐng)先業(yè)界。
著眼于未來，AI大模型作為通往通用人工智能時代的重要關(guān)口，將引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，這是任何有雄心的科技企業(yè)所不能錯過的機遇。
vivo經(jīng)過5年自研的“藍心大模型”，通過大參數(shù)AI算力的端側(cè)部署與云端服務(wù)，將提供藍心小V、藍心千詢等終端智能應(yīng)用交互，為用戶提供更便捷，更智慧的服務(wù)。
面對正迅速到來的AI時代，底層能力決定參與者今后能夠到達的高度，“藍河操作系統(tǒng)”也同樣為此而來。
觀察vivo技術(shù)創(chuàng)新的途徑，一直走在正確的道路上，正是對其“本分”價值觀的最佳踐行——不僅要做正確的事，更要把事做正確。
對于中國手機廠商來說，成功并不在于最后關(guān)頭的倉促沖刺，而在于日積月累的技術(shù)沉淀，真正踐行長期主義，實現(xiàn)持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。就像vivo踐行的“本分”價值觀，埋下對的“因”，總會結(jié)出善的“果”。
結(jié)語
只有自主創(chuàng)新，才能實現(xiàn)科技強國。
在此等重要關(guān)頭，每家科技企業(yè)都要發(fā)揮推動行業(yè)進步的力量。
手機行業(yè)經(jīng)歷了漫長的低迷期，一方面與大環(huán)境息息相關(guān)，另一方面也有創(chuàng)新不足的原因。只有始終走在創(chuàng)新前沿，才能為行業(yè)發(fā)展注入活力。其中，不僅需要科技企業(yè)具備前瞻性的眼光和深厚的技術(shù)沉淀，還要有推動行業(yè)進步的歷史責(zé)任感。
如vivo一般，聚焦自研技術(shù)和差異化優(yōu)勢，實現(xiàn)多項行業(yè)領(lǐng)先突破，正是貫徹“自主創(chuàng)新，科技強國”精神的真實寫照。
這個時代，需要更多的科技英雄主義。
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