有粉絲留言說:
巴菲特說過一句話,從山頂上建造小雪球,訣竅是要有一個很長的山坡。雪球不斷變大,而我并不需要去推它,只需靜靜地坐在那里等待,直到足夠大,足夠難以停止。
它的核心思想是利用復(fù)利效應(yīng)來逐漸增加投資的規(guī)模和回報。
建議投資者從一個相對較小的資金開始,選擇一個長期穩(wěn)定的投資標(biāo)的,然后將收益再投資回去。
通過持續(xù)不斷地投資并復(fù)利增長,投資的規(guī)模會隨著時間的推移越來越大,從而實現(xiàn)更高的回報。
關(guān)鍵是時間和耐心。
雖然最初的投資金額可能很小,但隨著時間的積累,投資收益會不斷積累,并且在后期的階段會呈指數(shù)增長。
我的問題是:作為我們中小微企業(yè)老板,應(yīng)該如何去創(chuàng)造自己的小雪球,又應(yīng)該如何找到這條長長的山坡?
收到這樣有思考的留言,我感到非常開心。
我說一下自己的觀點,或許對你有所啟發(fā)。
要想收獲像巴菲特說的那樣的財富,需要一大戰(zhàn)略,四大戰(zhàn)術(shù)。
一大戰(zhàn)略 是指賺錢的同時積累用戶,積累用戶的同時賺錢,像滾雪球一樣,最后變成一個閉環(huán)。
四大戰(zhàn)術(shù)是指:
一、私域夢想用戶。
這里的夢想用戶是指信任你、認(rèn)可你,而且最好給你付過費的私域用戶。
當(dāng)你有足夠多的私域夢想用戶在手上的時候,你就掌握了話語權(quán)和主動權(quán),你不用看任何人的臉色,也不用看任何平臺的臉色,因為任何人都干預(yù)不了你。
自2014年開始從事自媒體創(chuàng)作以來,我一直有意識地積累私域用戶,并如今已經(jīng)擁有幾十萬的私域用戶。這些用戶不僅是我的讀者,更是我財富的重要來源。
通過堅持不懈地創(chuàng)作高質(zhì)量的內(nèi)容,我吸引了越來越多的讀者關(guān)注和支持。我注重與用戶的互動,鼓勵他們參與討論和分享,建立起了與讀者之間穩(wěn)固的關(guān)系。
我的私域用戶群體對我的創(chuàng)作充滿了熱情和興趣。他們在閱讀我的文章后,不僅會給予寶貴的反饋和評論,還會積極分享給自己的朋友和社交圈子。這種口碑傳播進(jìn)一步擴(kuò)大了我的影響力和知名度。
正是憑借著這樣一支龐大的私域用戶群體,我的財富得以穩(wěn)步增長。除了廣告收入和合作伙伴關(guān)系帶來的收益,我還通過與用戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,推出了一些付費服務(wù)和產(chǎn)品,進(jìn)一步實現(xiàn)了財富的多元化增長。
值得一提的是,除了財務(wù)收益,我的私域用戶群體也為我?guī)砹烁嗟臋C(jī)會和資源。通過與他們的深入互動,我得以了解他們的需求和痛點,進(jìn)而開發(fā)出更加貼合他們需求的服務(wù)和產(chǎn)品。
總之,我的私域用戶群體既是我的讀者,也是我的財富源泉。
通過持續(xù)積累和管理私域用戶,我不僅實現(xiàn)了個人的事業(yè)發(fā)展,還創(chuàng)造了穩(wěn)定的財富增長。這再次驗證了積累私域用戶的重要性,對于自媒體從業(yè)者來說,私域用戶是實現(xiàn)長期成功和財富增長的關(guān)鍵。
二、超級個人品牌。
用戶會離開,平臺也會改變,但是你有自己的超級個人品牌在手上的時候,什么人都拿不走。
舉例俏江南的張?zhí)m。
在商界中,俏江南的創(chuàng)始人張?zhí)m以其獨特之處而引人矚目。她至少有兩點非常牛:一是在微博上成功積累了自己的用戶群體,二是擁有自己的超級個人品牌。
在如今的商業(yè)環(huán)境中,超級個人品牌的價值遠(yuǎn)超過產(chǎn)品和公司品牌。
張?zhí)m通過在微博等社交媒體平臺上的活躍發(fā)言和互動,吸引了大量的粉絲和忠實的追隨者。她借助個人魅力和影響力,成功地將自己打造成一個知名的公眾人物。
擁有超級個人品牌帶來了巨大的優(yōu)勢。首先,個人品牌的獨特性和個人形象可以與產(chǎn)品進(jìn)行深度結(jié)合,增加產(chǎn)品的吸引力和品牌價值。消費者更容易信任一個背后有強(qiáng)大個人品牌支持的產(chǎn)品。
其次,超級個人品牌還可以為企業(yè)帶來更多商機(jī)。張?zhí)m作為超級個人品牌的代表,往往能夠獲得更多的商業(yè)合作機(jī)會,包括代言、廣告合作、贊助等。她的個人品牌影響力不僅增加了企業(yè)的曝光度,還幫助企業(yè)與潛在合作伙伴建立起緊密的聯(lián)系。
此外,超級個人品牌還可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。在消費者眼中,個人品牌往往具有更高的信任度和認(rèn)同感,使得消費者更愿意選擇關(guān)聯(lián)個人品牌的產(chǎn)品。
在現(xiàn)在這個環(huán)境下面,超級個人品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過產(chǎn)品品牌,好過公司品牌。
三、建立自己的自動成交階梯。
用戶進(jìn)到你的私域之后,它就像走樓梯一樣,自動購買你的低價產(chǎn)品、中價產(chǎn)品和高價產(chǎn)品。
舉例俊娜。
俊娜是一位致力于推廣沙棘產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者。她獨特的銷售策略包括四個成交階梯,為她的商業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力。
首先,俊娜通過一篇引人入勝的文章吸引了潛在客戶的關(guān)注。
在這篇文章中,她詳細(xì)介紹了沙棘的營養(yǎng)價值和健康益處,引起了讀者的興趣。這篇文章既是俊娜產(chǎn)品銷售的第一步,也是吸引客戶試喝產(chǎn)品的第一個階梯。
作為第二個成交階梯,俊娜提供免費試喝產(chǎn)品給感興趣的客戶。
這樣一來,客戶有機(jī)會親身體驗沙棘飲品的口感和效果,從而更加確信產(chǎn)品的價值。試喝產(chǎn)品的贈送進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶對俊娜的信任和品牌的認(rèn)可。
第三個成交階梯是將產(chǎn)品從零售轉(zhuǎn)變?yōu)榇礓N售。
通過與客戶建立深入的合作關(guān)系,俊娜鼓勵有興趣的客戶成為產(chǎn)品的代理商,并提供豐厚的代理利潤和支持。這一步驟拓寬了銷售渠道,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的曝光度。
最終,俊娜通過合伙人階梯形式,建立了緊密的合作伙伴關(guān)系。
她邀請有資質(zhì)、經(jīng)驗和熱情的人加入團(tuán)隊,共同推廣沙棘產(chǎn)品。這種合伙人制度使得俊娜能夠擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,并充分利用合作伙伴的資源和網(wǎng)絡(luò)。
通過這四個成交階梯的策略,俊娜成功地推廣了沙棘產(chǎn)品并擴(kuò)大了市場份額。她的銷售模式不僅有效地吸引了客戶,還建立了穩(wěn)定的銷售渠道和強(qiáng)大的品牌影響力。
四、核心用戶。
有一些用戶不但自己買,他還會給你帶來新客戶,并且一買再買。
舉例老畢。
老畢是一位從事雨棚生意的商人,他發(fā)現(xiàn)一些客戶不僅自己購買他的產(chǎn)品,還能為他帶來更多新客戶,并且這些客戶還會成為忠實的重復(fù)購買者。
一個例子就是有一位名叫老王的客戶,他對老畢的雨棚產(chǎn)品非常滿意,不僅為自己安裝了雨棚,還向周圍的鄰居、親友和同事們推薦了這款產(chǎn)品。
由于老王的熱情推薦,他成功地介紹了十個八個新客戶給老畢,這些新客戶也紛紛購買了雨棚產(chǎn)品。
而更令老畢驚喜的是,在某次推薦中,老王甚至為他帶來了46個新客戶,這為老畢的業(yè)務(wù)增長注入了強(qiáng)大的動力。
這種口碑傳播和忠實重復(fù)購買的現(xiàn)象成為老畢發(fā)展業(yè)務(wù)的重要推動力。
這些新客戶被老王的推薦所吸引,對老畢的產(chǎn)品產(chǎn)生了高度的信任和興趣。而在體驗過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品后,他們也愿意繼續(xù)支持老畢,并將他的產(chǎn)品推薦給更多人。
老畢深知這種通過客戶口碑產(chǎn)生的推廣效果的重要性。
他及時回應(yīng)客戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),并通過積極的溝通與客戶建立信任和良好的關(guān)系。
同時,老畢也將客戶滿意度作為公司運營的重要指標(biāo),并不斷努力改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
通過客戶口碑傳播和重復(fù)購買的力量,老畢的雨棚生意得到了持續(xù)的增長。
這個例子向我們展示了通過滿足客戶需求、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和積極建立客戶關(guān)系,可以獲得更多新客戶和穩(wěn)定的重復(fù)購買行為。
這進(jìn)一步證明了口碑傳播和客戶忠誠度在商業(yè)發(fā)展中的重要性,鼓舞著其他企業(yè)主要注重客戶滿意度的重要性,并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略來提高品牌口碑和忠誠度。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重