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2013春晚,微信支付打著紅包的名義,在春晚向著支付寶悄然發(fā)動(dòng)了偷襲,從此支付賽道從一家獨(dú)大變成劃江而治。這場(chǎng)戰(zhàn)役,也被馬云稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)歷史上的“珍珠港”事件。
2023年春節(jié),同樣的事情開(kāi)始再次上演,只是風(fēng)水輪換,抖音正欲“偷襲”騰訊。
近日,「自象限」發(fā)現(xiàn),圍繞著新春節(jié)慶和過(guò)年紅包,抖音APP更新了一系列的新春活動(dòng)。
比如,抖音推出了短視頻紅包功能,讓博主可以在短視頻上掛載紅包,用戶可以邊刷視頻,邊領(lǐng)紅包;比如抖音在朋友會(huì)話框和群聊里上線了專(zhuān)屬任務(wù),用戶可以通過(guò)參與AI合照,交換紅包等活動(dòng),領(lǐng)取紅包獎(jiǎng)勵(lì);此外,抖音還在抖音群聊里不定時(shí)發(fā)放紅包雨,以及效仿支付寶春節(jié)五福的玩法準(zhǔn)備了一個(gè)“集生肖福”的活動(dòng),試圖通過(guò)這種方式增加對(duì)話框打開(kāi)概率和活躍度。
▲圖源:抖音截圖
從各種線索來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn),抖音這一次“偷襲珍珠港”的目標(biāo),就是支付和社交。
肉眼可見(jiàn),2023年以來(lái),抖音的社交屬性正在變得越來(lái)越強(qiáng)。
很多朋友反饋,自己和朋友在微信聊天的同時(shí),也在抖音聊天,兩邊聊的內(nèi)容還各不相同。以及,現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于社交的熱梗也在改版,以前是“友誼的小船說(shuō)翻就翻”,現(xiàn)在卻是“微信可以不聊,抖音火花卻不能斷”。更廣泛的,有抖音博主反饋,“今年明顯感覺(jué)到分享的數(shù)據(jù)在上升,博主后臺(tái)顯示除了公域推薦之外,社交分享帶來(lái)的觀看也很高”。
以短視頻為陣地,抖音在全方位攻城略地,就如同10年前的騰訊,以社交為錨點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上如入無(wú)人之境一般。
但作為對(duì)比,騰訊帝國(guó)在統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)社交25年之后卻已經(jīng)開(kāi)始顯露疲態(tài)。
QQ已經(jīng)不再能留住年輕人;微信走到了用戶的天花板,創(chuàng)新也逐漸緩慢;游戲更是面臨著米哈游和網(wǎng)易的步步緊逼。
所以整個(gè)2023年,看起來(lái)穩(wěn)如泰山的騰訊,其實(shí)正在全方位面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)然,這種挑戰(zhàn)其實(shí)并不完全來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,畢竟對(duì)于騰訊這樣體量的企業(yè)來(lái)說(shuō),他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)都只有一個(gè),那就是他自己。
正如張小龍?jiān)?jīng)提到的:“微信如果有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是我們自己,是我們的組織能力能不能跟上時(shí)代的變化。”
如今,騰訊面臨的其實(shí)正是這個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)時(shí)代開(kāi)始變化的時(shí)候,騰訊還是老樣子,所以作為CEO,馬化騰在2023年騰訊年會(huì)上反復(fù)提到“老樹(shù)要發(fā)出新芽”。
但如何發(fā)出新芽,最終考驗(yàn)的還是騰訊的組織到底能不能跟上時(shí)代的變化。就像騰訊的對(duì)手,字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波也在2024年的全員會(huì)上提到的那樣,要有“危機(jī)感”,要“逃逸平庸的重力”。
這是字節(jié)的問(wèn)題,同樣也是騰訊需要回答的課題。
抖音“白衣渡江”
抖音的“社交夢(mèng)”其實(shí)一直都是明牌。
2021年,在極客公園的年度創(chuàng)新大會(huì)上,時(shí)任北京字節(jié)跳動(dòng)CEO的張楠就重點(diǎn)闡釋了抖音的社交邏輯。在張楠看來(lái),抖音的社交是一種自然而然的邏輯,隨著用戶規(guī)模越來(lái)越大,人們會(huì)越來(lái)越習(xí)慣于在抖音看到自己的熟人,也會(huì)有越來(lái)越多的用戶從消費(fèi)內(nèi)容轉(zhuǎn)向自我表達(dá),這是社交建立的基礎(chǔ)。
所以從2021年,或者更早之前,抖音都從未停止過(guò)叩開(kāi)社交大門(mén)的嘗試,從嘗試多閃燈獨(dú)立社交軟件,到在抖音加入“朋友”作為一級(jí)入口,只是這些努力,直到2023年才真正積累起一些勢(shì)能。
那么,2023年春節(jié),抖音圍繞著社交又做了哪些事呢?
首先是“砸錢(qián)”。無(wú)論是從日常的機(jī)制還是春節(jié)活動(dòng)中,都能看到抖音在真金白銀的補(bǔ)貼社交工具。
在用戶刷短視頻的過(guò)程中,抖音會(huì)在屏幕上方彈出提醒:面對(duì)面建群得紅包,首次最高88元。「自象限」嘗試了幾次建群,雖然每次建群的紅包獎(jiǎng)勵(lì)只有幾毛錢(qián),但也會(huì)直接入賬在抖音余額中,可提現(xiàn)、發(fā)紅包或者在抖音商城消費(fèi)。
相比于拼多多提現(xiàn)的重重門(mén)檻,抖音撒錢(qián)可謂十分痛快。
▲圖源:抖音截圖
除了砸錢(qián)拉新,抖音也在砸錢(qián)刺激對(duì)話框和群內(nèi)的用戶活躍度。
根據(jù)抖音官方公告顯示,春節(jié)期間在對(duì)話框內(nèi),和朋友完成指定任務(wù)即可領(lǐng)紅包,同時(shí)群聊中也設(shè)置了游戲類(lèi)的玩法,增強(qiáng)群內(nèi)氛圍和活躍度。要知道,微信群誕生了這么多年,活躍度一直是老大難問(wèn)題,“死群”早已經(jīng)成為常態(tài)。
▲圖源:抖音官方公告截圖
而這也就自然延伸到了抖音的第二招:趣味玩法。
比如利用AI文生圖的能力,群內(nèi)玩家只要隨便自拍一張,即可通過(guò)AI合成新年合照;以及紅包發(fā)了這么多年,還可以互相隨機(jī)金額交換,“搏一搏,單車(chē)變摩托”在群里一幕幕開(kāi)演;再比如今年抖音開(kāi)始效仿支付寶集福,抖音的內(nèi)容場(chǎng)景眾多,集福也有了新體驗(yàn)。
“現(xiàn)在抖音里有點(diǎn)集合了微信、支付寶、拼多多一系列產(chǎn)品的特點(diǎn),誰(shuí)都像一點(diǎn)。”有用戶反饋到。
從用戶的體驗(yàn)感上看,趣味玩法打破了往年的枯燥;但從更大的視角來(lái)看,這樣“趣味”其實(shí)是一種年輕人的生命力和創(chuàng)造力。同時(shí),抖音也開(kāi)始真的理解何為社交、何為用戶體驗(yàn)至上以及如何滿足。
舉個(gè)很小的細(xì)節(jié),在抖音商城中如果為朋友買(mǎi)禮物,抖音會(huì)自動(dòng)提醒分享實(shí)時(shí)物流給TA,既滿足了購(gòu)買(mǎi)人的需求也滿足了收貨人的需求,避免了中間很多環(huán)節(jié)。而這個(gè)案例雖小,卻能體現(xiàn)出,如今的抖音社交已經(jīng)開(kāi)始真正理解了用戶需求,而將每一個(gè)細(xì)節(jié)能力做到極致,其實(shí)是微信的成功之道。
最后,和微信的私密社交不同,抖音前端是龐大的內(nèi)容場(chǎng),內(nèi)容天然會(huì)帶來(lái)分享,由內(nèi)容帶動(dòng)分享再到聊天、群聊已經(jīng)開(kāi)始逐漸形成了一個(gè)閉環(huán)。
有多少人添加抖音好友是從一條搞笑視頻開(kāi)始的??jī)?nèi)容是抖音的根本,也成為了現(xiàn)在帶動(dòng)一切增長(zhǎng)的關(guān)鍵,內(nèi)容帶動(dòng)電商高速增長(zhǎng)就是最好的例子。
2023年,抖音電商全年GMV超過(guò)2萬(wàn)3000億元。這是一個(gè)極具迷惑性的數(shù)據(jù)。它將所有人的目光引向電商為主的戰(zhàn)場(chǎng),將其與淘寶,京東,拼多多作為對(duì)比,從而忽略了,2萬(wàn)三千億之下,抖音也再偷偷“囤糧”。
我們仔細(xì)思考一下這個(gè)數(shù)字的組成就會(huì)發(fā)現(xiàn),它當(dāng)然是短視頻電商、直播電商、貨架電商等前端的各類(lèi)電商模式組成的,但水面之下,通過(guò)社交鏈進(jìn)行商品和直播的分享,也一定是其高速增長(zhǎng)的動(dòng)因之一。
我們無(wú)法了解社交分享在整個(gè)大盤(pán)中的占比。但我們能看到的是,抖音的社交屬性開(kāi)始越來(lái)越強(qiáng),和電商一樣被打通了任督二脈,并開(kāi)始高速增長(zhǎng)。
這似乎也成為了抖音的殺手锏,在抖音電商早期,也曾與淘寶打通,利用淘寶的貨來(lái)養(yǎng)成用戶在抖音內(nèi)的購(gòu)物心智,更是借此來(lái)迷惑淘寶:抖音根本不想做電商閉環(huán)。在抖音對(duì)社交進(jìn)攻幾戰(zhàn)幾敗之后,開(kāi)始私下發(fā)力,力捧電商的策略讓眾人一度認(rèn)為這是它的重心已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移,從而給對(duì)手造成視野盲區(qū)。
騰訊的“保衛(wèi)戰(zhàn)”
2023年,相比于阿里、百度、華為等公司動(dòng)作頻頻,騰訊,可以用“穩(wěn)”、“克制”或者“保守”來(lái)形容。換個(gè)角度來(lái)說(shuō),騰訊就是處于防守狀態(tài)。
在這個(gè)圍繞著AI快速發(fā)展的時(shí)代,搶奪前二百米的第一其實(shí)意義不大,漫長(zhǎng)的馬拉松中,比拼的是耐力。但AI戰(zhàn)略尚可以且走且看,騰訊社交帝國(guó)的失利,卻可能為騰訊未來(lái)的發(fā)展都埋下隱患。
畢竟內(nèi)容和社交從來(lái)都是一體化的,微信公眾號(hào)的活躍依賴(lài)于微信的社交關(guān)系,又反過(guò)來(lái)加強(qiáng)微信當(dāng)中人與人的聯(lián)系。即人需要通過(guò)內(nèi)容來(lái)完成社交,這一點(diǎn)在視頻時(shí)代同樣適用。
抖音在視頻內(nèi)容上的強(qiáng)勢(shì),讓用戶將基于視頻內(nèi)容的社交從微信遷移到抖音,這是社交關(guān)系鏈轉(zhuǎn)移的開(kāi)始。
我們會(huì)在很多場(chǎng)景看到這樣的轉(zhuǎn)移,當(dāng)我們?cè)诙兑艨吹揭粋€(gè)有趣的視頻時(shí),如果要通過(guò)微信分享,需要我們將視頻下載下來(lái),然后到微信發(fā)送。這個(gè)過(guò)程是復(fù)雜的,況且許多視頻還無(wú)法下載,這就讓許多用戶選擇直接添加抖音好友,人與人在抖音的聯(lián)系,由此產(chǎn)生。
在2023年,社交媒體上有一個(gè)熱詞叫“互聯(lián)網(wǎng)尋回犬”,意指在網(wǎng)上在看到有趣的視頻內(nèi)容就撿回來(lái)分享給好友,這種“尋回犬”在抖音尤其常見(jiàn)。
▲圖源:抖音截圖
不過(guò),抖音的這些動(dòng)作,目前對(duì)于騰訊龐大的社交體系而言只是“擦傷”。
抖音切走的那部分本質(zhì)上是基于視頻的娛樂(lè)化社交場(chǎng)景。當(dāng)人們遇到嚴(yán)肅的工作話題、或者基于建立長(zhǎng)期關(guān)系的考慮,仍然會(huì)選擇回到微信。即微信是社交的基礎(chǔ),抖音是建立在這之上的一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景,所以抖音對(duì)于社交的進(jìn)攻,在現(xiàn)階段對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)致命的問(wèn)題。
但騰訊依然“恐慌”。原因在于用戶、DAU、月活這些表面的數(shù)據(jù)其實(shí)都是小問(wèn)題,內(nèi)核在于社交的能力如同“下蛋的母雞”,從前只有騰訊一家有母雞,如今好像“家家都有了”。
舉個(gè)最近的例子吧,2024年初,《蛋仔派對(duì)》和《元夢(mèng)之星》在抖音里打的如火如荼,騰訊豪擲14億,且稱(chēng)投入預(yù)期上不封頂。這場(chǎng)看似是游戲領(lǐng)域?qū)W(wǎng)易《蛋仔派對(duì)》的反擊,但與此前不同,《蛋仔派對(duì)》真的動(dòng)了QQ的社交蛋糕。如今《蛋仔派對(duì)》已經(jīng)成為了小學(xué)生的元宇宙,他們?cè)凇兜白信蓪?duì)》中加好友,展示自己的皮膚和裝扮,去線下蜜雪冰城兌換貼紙進(jìn)行交換,“蛋仔們”的世界由此展開(kāi)。
▲圖源:財(cái)華社
《蛋仔派對(duì)》由游戲向社交又衍生出了UGC生態(tài)、品牌聯(lián)名等等商業(yè)模式,一旦形成了固定的社交圈,開(kāi)始產(chǎn)生傳播效應(yīng),這樣的使用習(xí)慣很難遷移。這是微信一直有恃無(wú)恐的原因,但可能沒(méi)想到的是,有一天這也會(huì)成為騰訊的絆腳石。
這也說(shuō)明了抖音對(duì)于社交的進(jìn)攻不是“單點(diǎn)”而是“線性”的,尤其是在騰訊押注視頻號(hào)電商的當(dāng)下。
在騰訊2024年的內(nèi)部年會(huì)上,馬化騰說(shuō)視頻號(hào)2023年不負(fù)眾望,且計(jì)劃在2024年全力發(fā)展視頻號(hào)直播電商。這意味著在2024年,視頻號(hào)電商將會(huì)與風(fēng)頭正盛的抖音電商直接對(duì)線,這當(dāng)然并不是一件容易的事情。
我們知道,直播電商是很難在嚴(yán)肅社交場(chǎng)景中萌芽,它一定是伴隨著娛樂(lè)、消費(fèi)場(chǎng)景而共生的。所以現(xiàn)在的直播電商平臺(tái)都優(yōu)先出現(xiàn)在抖音、快手和淘寶上。
本質(zhì)上,抖音切走的一塊社交場(chǎng)景,切走的是支持直播電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。 這意味著,之前騰訊可以依靠社交流量“以高打低”無(wú)往不利的商業(yè)邏輯,在直播電商上可能將不會(huì)適用。
抖音依靠?jī)?nèi)容建立社交聯(lián)系,如今又可以再依靠社交聯(lián)系反哺內(nèi)容和電商。
所以2024年,計(jì)劃做直播電商的視頻號(hào)必然會(huì)面臨更大的阻力,因?yàn)樗枰掷m(xù)和已經(jīng)形成的視頻瀏覽習(xí)慣,和視頻社交慣性去做對(duì)抗。
這將會(huì)是一場(chǎng)艱苦卓絕的戰(zhàn)役,且騰訊在類(lèi)似的戰(zhàn)役上失敗過(guò)許多次。
比如從2018年前后開(kāi)始,為了在短視頻上占據(jù)有利位置,也為了狙擊抖音,騰訊陸續(xù)推出了包括微視、貓餅、速看視頻等10款短視頻應(yīng)用。但毫無(wú)疑問(wèn),這些產(chǎn)品最終都以失敗告終了。
在這些失敗的戰(zhàn)役中,產(chǎn)品的差距固然是一個(gè)關(guān)鍵的原因,但更底層的誘因,是因?yàn)轵v訊在逆勢(shì)而為,它對(duì)抗的不只是抖音,而是已經(jīng)成勢(shì)的用戶社交習(xí)慣。
一個(gè)數(shù)據(jù)即可說(shuō)明問(wèn)題,從用戶量上來(lái)看,視頻號(hào)的大盤(pán)早已超過(guò)抖音和快手。根據(jù)《2022中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,視頻號(hào)的月活用戶已經(jīng)達(dá)到了8.13億。而到2023年9月,抖音的月活數(shù)據(jù)也不過(guò)7.43億,快手更是只有4.57億。
▲圖源:QuestMobile
但從整體GMV來(lái)看,抖音電商全年GMV超過(guò)2萬(wàn)億元、快手電商全年GMV超過(guò)1萬(wàn)億元,而視頻號(hào)GMV只剛剛過(guò)千億元。
作為對(duì)比,抖音是一款以短視頻內(nèi)容為主的應(yīng)用,它的月活數(shù)據(jù)顯然用戶勢(shì)能更強(qiáng)。而在擁有社交關(guān)系鏈之后,抖音就可以在電商場(chǎng)景中嘗試更多玩法。
我們提出一種可能性,比如靠社交電商崛起的拼團(tuán)模式,一旦抖音在平臺(tái)內(nèi)將社交關(guān)系鏈打通,以抖音的推薦算法+社交傳播,如若在直播間玩起拼團(tuán)或者“砍一刀”,屆時(shí)將產(chǎn)生更多的新模式和新玩法,創(chuàng)造力由此產(chǎn)生。
事實(shí)上,騰訊在很多事情上不是沒(méi)有時(shí)間窗口。
2023年4月初,「自象限」從多名接近微信的人士口中獲悉:“大模型火了以后,有人提過(guò)微信關(guān)于AI的一些產(chǎn)品改革,但流程走的特別慢,大多想法也‘流產(chǎn)’了。”
“你們今天看見(jiàn)產(chǎn)品功能的更新,可能是我們8個(gè)月以前提的。”有知情人士這樣講道。
去年《蛋仔派對(duì)》剛剛上線時(shí)還籍籍無(wú)名,以產(chǎn)品為核心思路的騰訊不會(huì)看不出派對(duì)游戲的潛力,為何等到現(xiàn)在才開(kāi)始反擊我們不得而知。
但在下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,卻不能總是如此“慢半拍”。
結(jié)尾
公元219年,58的歲關(guān)羽在經(jīng)歷了水淹七軍、生擒于禁、刀斬龐德之后,威震華夏。
36歲的陸遜,在關(guān)羽眼中,只是個(gè)“娃娃”。
論威名,提起關(guān)羽關(guān)二爺便讓人聞風(fēng)喪膽;論武力,關(guān)羽一生戰(zhàn)功無(wú)數(shù)、堅(jiān)不可摧。那時(shí)的陸遜,也就是長(zhǎng)的與周瑜幾分相似,在江東內(nèi)被稱(chēng)為“小公瑾”,關(guān)羽又何曾把他放在眼里。
但也就是這個(gè)“娃娃”,先是給呂蒙獻(xiàn)計(jì)稱(chēng)病退守,后給關(guān)羽送信認(rèn)慫,暗地里卻悄悄打探關(guān)羽烽火臺(tái)的布控,為呂蒙“白衣渡江”尋得一個(gè)合適的時(shí)間和點(diǎn)位。
后來(lái)的故事相信大家都知道,關(guān)羽驕狂,大意失了荊州又?jǐn)∽吡他湷?,臨死也沒(méi)瞧上陸遜一眼。關(guān)羽一死,張飛立即被動(dòng)履行“同日死”諾言,還未出征就慘死帳中;劉備為給關(guān)羽報(bào)仇,七十萬(wàn)大軍被陸遜火燒連營(yíng),不到一年,蜀中衰落,再無(wú)回天之力。
歷史的戰(zhàn)役結(jié)局已明,但商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)卻仍在繼續(xù)。
在抖音發(fā)起猛攻的同時(shí),我們也靜待2024年,騰訊如何全面反擊。
©自象限原創(chuàng)
作者丨程心
編輯丨羅輯
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