2021年6月，初版《贏利》上市，3年間加印30余次，銷量超過20萬冊，常年盤踞各大經(jīng)管類圖書排行榜，也成為眾多企業(yè)的全員共讀書籍、企業(yè)家的隨身書籍。
如今，應(yīng)中信出版集團(tuán)之邀，歷經(jīng)三年打磨，新版《贏利》正式問世。
新版《贏利》全新升級，加碼作者行動教育董事長兼CEO李踐老師近3年的所思所悟，一上市便斬獲各類書籍榜單第一，并被譽(yù)為：經(jīng)營者的“贏利圣經(jīng)”。
作者 李踐
行動教育董事長兼CEO
實戰(zhàn)派管理專家
中國“新贏利模式之父”
TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁、風(fēng)馳傳媒創(chuàng)始人、中國跆拳道運動發(fā)起人，曾獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎。
新版《贏利》登榜京東圖書“新書日榜”“圖書總榜日榜”“經(jīng)管周榜”第一
01、一本《贏利》書，經(jīng)營增長路
在新版《贏利》中，李踐老師分享了三家企業(yè)與初版《贏利》結(jié)緣的故事。
第一家是百億市值的生物醫(yī)藥上市公司，董事長在讀完《贏利》后，四處打聽李踐老師的聯(lián)系方式，希望能夠面談。在得知李踐老師正在廈門開課后，二話不說，帶著女兒及核心高管一行10人從山西奔赴廈門課程現(xiàn)場。
第二家是“電動車第一股”雅迪股份，董事長在讀完《贏利》后，把書推薦給了總裁，總裁又推薦給公司3000多位同事共讀。后來，總裁力邀李踐老師去雅迪總部參觀交流，雅迪營銷副總裁在交流中說：“我很少在包里放書，但我的包里永遠(yuǎn)放著一本書，那就是您的《贏利》。”
雅迪內(nèi)部共讀初版《贏利》
第三家是郎酒集團(tuán)，董事長在讀完《贏利》后主動聯(lián)系行動教育，希望能將這套方法論悉數(shù)傳授給郎酒的管理團(tuán)隊。于是，在僅僅召開一次視頻會議后，郎酒集團(tuán)便與行動教育簽訂了千余萬的合同，自此開啟了后續(xù)的一系列合作。
行動教育《贏利》相關(guān)課程郎酒專場
這三家企業(yè)的故事，足以說明《贏利》的應(yīng)用價值。當(dāng)下時代呼喚企業(yè)“以質(zhì)取勝”，《贏利》恰好為新形勢下的企業(yè)新課題，提供了一套可落地執(zhí)行的高質(zhì)量發(fā)展解題方案，由此，《贏利》的暢銷，便成了自然而然。
02、新版《贏利》大咖聯(lián)袂推薦
新版《贏利》，在初版的基礎(chǔ)上有了諸多升級，也獲得了各領(lǐng)域知名企業(yè)家的聯(lián)袂推薦，其中就包括中國上市公司協(xié)會會長宋志平親筆作序，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO葉國富、今麥郎董事長兼總裁范現(xiàn)國、郎酒集團(tuán)董事長汪俊林、方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群為《贏利》致推薦詞，百果園、波司登、牧原股份等600多家公司董事長實踐并推薦。
推薦人
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO 葉國富
早在2007年，我就學(xué)習(xí)了李踐老師的課程。十幾年來，我們持續(xù)學(xué)習(xí)，李踐老師的思維與方法也一直影響著名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展。如今，李踐老師將自己的管理思想總結(jié)在《贏利》一書中，這本書對企業(yè)發(fā)展具有很強(qiáng)的啟發(fā)性和實用性，不僅適合立志高遠(yuǎn)的企業(yè)，也適合遇到增長瓶頸的企業(yè)，我推薦企業(yè)家閱讀。讓我們一起精耕經(jīng)營，在世界舞臺上建設(shè)中國品牌。
推薦人
郎酒集團(tuán)董事長 汪俊林
用知識和智慧來武裝團(tuán)隊，才能打勝仗。郎酒集團(tuán)通過學(xué)習(xí)李踐老師的經(jīng)營管理課程，賦能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和經(jīng)銷商，提升了郎酒集團(tuán)的戰(zhàn)斗力。這本書大道至簡，聚焦經(jīng)營，講述了企業(yè)如何圍繞客戶創(chuàng)造價值。我一直認(rèn)為，管理要為經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)營要為客戶服務(wù)。這本書也會助力企業(yè)高效經(jīng)營，在有價值的地方創(chuàng)造價值，用價值創(chuàng)造價值。
推薦人
今麥郎董事長兼總裁 范現(xiàn)國
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營組織。今麥郎組織管理層學(xué)習(xí)李踐老師的課程，他的哲學(xué)思維體系和經(jīng)營管理體系幫助今麥郎實現(xiàn)了“高高山頂立，深深海底行”。企業(yè)只有將產(chǎn)品做到1米寬、1萬米深，才能為客戶創(chuàng)造價值。通過這本書，李踐老師進(jìn)一步將他的哲思、企業(yè)經(jīng)營方法與實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享給廣大的企業(yè)經(jīng)營者。我認(rèn)為這本書將有助于企業(yè)抓住商業(yè)的本質(zhì)，找到發(fā)展的牛鼻子，讓企業(yè)沿著“天道”的方向正確前行。
推薦人
方太集團(tuán)董事長兼總裁 茅忠群
管理不僅要依靠邏輯理性，更要依靠實踐理性?！囤A利》這本書就是一本充分建立在實踐理性基礎(chǔ)上的管理圖書，通過生動的語言、典型的案例、翔實的圖表，深入淺出地描繪了面向未來的商業(yè)范式，值得一讀。
03、讀新版《贏利》能收獲什么？
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，無論是企業(yè)一把手還是管理者，都要成為經(jīng)營者。經(jīng)營者懂商業(yè)的邏輯、懂利潤的來龍去脈、洞察經(jīng)營的本質(zhì)。
新版《贏利》緊扣“經(jīng)營型管理者”這一核心命題，打通從管理者到經(jīng)營者的思維轉(zhuǎn)型與行為轉(zhuǎn)型。
研讀新版《贏利》，能加速管理者通曉企業(yè)全體系，了解增長的關(guān)鍵路徑，實現(xiàn)基于全局做決策，基于盈利做經(jīng)營，從而提升企業(yè)的盈利能力與增長能力。
新版《贏利》目錄
值得一提的是，新版《贏利》不僅內(nèi)容全新升維，更有思維體系的深度升級：將“四極哲學(xué)”融入書籍的每一個篇章。
李踐老師認(rèn)為，當(dāng)下企業(yè)更需要東方管理智慧，于是基于對中國式管理模式的思考，在研學(xué)《孫子兵法》《易經(jīng)》《道德經(jīng)》《論語》等國學(xué)經(jīng)典后，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營的“四極哲學(xué)”：標(biāo)準(zhǔn)極高、動作極簡、速度極快、成果極大。并將“四極哲學(xué)”這一核心思想融入到新版《贏利》中，助力中國企業(yè)高維競爭、勢如破竹、邁向第一。
04、新《贏利》新使命
新版《贏利》致力于幫助企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量經(jīng)營體系，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。未來，新版《贏利》也將聚焦以下全新使命持續(xù)突破：
“管理興國”
管理強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則國強(qiáng)
李踐老師商海奮戰(zhàn)40年，持續(xù)創(chuàng)業(yè)，且持續(xù)成功，自創(chuàng)立行動教育后，李踐老師既深耕管理教育一線，又扎根企業(yè)經(jīng)營一線，在“企業(yè)經(jīng)營”與“管理教育”中，李踐老師堅持“講我所做，做我所講”，成功帶領(lǐng)行動教育主板上市，并實現(xiàn)營收利潤持續(xù)雙增長。
新版《贏利》所述管理模式讓行動教育持續(xù)雙增長
以《贏利》內(nèi)容為藍(lán)本的管理課程，在市場上歷經(jīng)20年、540多期的沉淀與檢驗，至今已累計服務(wù)10余萬企業(yè)家及管理者，超600家上市公司。無數(shù)企業(yè)從中獲益，實現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)，并因此十余年持續(xù)學(xué)習(xí)該課程，鞏固自身經(jīng)營與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展能力。
新版《贏利》所述管理模式
助力校友企業(yè)高質(zhì)量增長
某種意義上，新版《贏利》所述的企業(yè)管理模式，是一套被數(shù)萬家中國企業(yè)應(yīng)用并論證過、對各行各業(yè)都行之有效的中國式管理模式。未來，新版《贏利》也將輻射更多企業(yè)，助力企業(yè)強(qiáng)大、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、國家強(qiáng)大。
“教育強(qiáng)國”
讓中國企業(yè)的管理模式走向世界
中國式現(xiàn)代化呼喚中國管理模式，而新版《贏利》，便是中國數(shù)萬家企業(yè)一起踐行出來的中國管理模式。
未來，新版《贏利》也將被翻譯成英語、俄語等多國語言版，走出國門 ，走向世界，影響世界管理思潮，助力世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新版《贏利》，聚焦企業(yè)高質(zhì)量增長，培養(yǎng)經(jīng)營型管理者，也將帶著走向世界的野望，全新出發(fā)，走進(jìn)千行萬企，加速企業(yè)邁向第一，亮相世界舞臺，傳播中國式管理。
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