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虛擬社區(qū)成社交網(wǎng)站新寵 如何與內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)接

 2011-09-06 17:35  來源: 站長(zhǎng)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

 

日本Ameba Pigg被國(guó)內(nèi)復(fù)制

最近,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)似乎又掀起了一股虛擬社區(qū)熱。先是新浪以500萬天價(jià)從廈門書生網(wǎng)總裁莊良基手中收購(gòu)huoxing.com域名,創(chuàng)辦火星微社區(qū)。用戶通過火星微社區(qū)可以建立一個(gè)屬于自己的個(gè)性虛擬形象,每個(gè)人都可以在其中裝扮自己,布置房間并且結(jié)交新朋友。新浪依托微博推出火星微社區(qū),可以說是想憑借微博的用戶基礎(chǔ)和社交關(guān)系,在國(guó)內(nèi)虛擬社區(qū)還處于起步階段率先發(fā)力搶占市場(chǎng),建立起新的社交關(guān)系,從而彌補(bǔ)目前微博叫好卻缺乏盈利模式的困境。而火星微社區(qū)的創(chuàng)意則來自于日本的Ameba Pigg。Ameba是日本一個(gè)著名的日文博客和社交網(wǎng)站,旗下的Ameba Pigg有著極高的人氣和用戶基礎(chǔ),有大量明星藝人進(jìn)駐。而火星微社區(qū)無論是模式還是界面均與Ameba Pigg十分相似,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一直都是模仿有余,創(chuàng)新不足,照搬國(guó)內(nèi)成功模式也是司空見慣。

在火星微社區(qū)推出不久,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)很快便掀起了一陣虛擬社區(qū)風(fēng)。作為國(guó)內(nèi)SNS老大的開心網(wǎng)自然不敢落后。虛擬社區(qū)在形式上非常類似于社交游戲,而開心網(wǎng)有著幾年運(yùn)營(yíng)社交游戲組件的豐富經(jīng)驗(yàn),在虛擬社區(qū)上則將了新浪一軍。雖然沒有像新浪那樣以天價(jià)收購(gòu)另類域名博眼球。但開心網(wǎng)卻使出了另外一個(gè)殺手锏——推出了由五分鐘所開發(fā)的游戲《小人國(guó)》。小人國(guó)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)由五分鐘負(fù)責(zé),并得到日本CyberAgent提供監(jiān)制和支持,日本CyberAgent旗下?lián)碛兄摂M空間游戲Ameba Pigg,開心網(wǎng)小人國(guó)推出所打的旗號(hào)正是Ameba Pigg中文版,強(qiáng)調(diào)得到了官方授權(quán)。雖然只是開心網(wǎng)的游戲組件,但小人國(guó)儼然是以虛擬社區(qū)的形式運(yùn)行。以Ameba Pigg中文版的旗號(hào)推出,無疑也吸引了網(wǎng)民的注意。不少網(wǎng)民在玩過新浪火星微社區(qū)以后,紛紛慕名轉(zhuǎn)移至小人國(guó)意圖體驗(yàn)中文版Ameba Pigg的魅力。新浪雖然率先推出Ameba Pigg模式的虛擬社區(qū),但無疑開心網(wǎng)小人國(guó)在“名分”上更被網(wǎng)民肯定。

復(fù)制模式無法成功 如何與內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)接

在新浪火星微社區(qū)和開心網(wǎng)小人國(guó)推出之后,相信國(guó)內(nèi)會(huì)有其他知名社交網(wǎng)站陸續(xù)推出類似的應(yīng)用,然而,復(fù)制國(guó)外成功模式雖然簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新則無法被本土網(wǎng)民接受。從目前來看,無論是火星微社區(qū)還是開心網(wǎng)小人國(guó)都僅僅是日本Ameba Pigg的簡(jiǎn)單復(fù)制。Ameba Pigg在日本能有如此之高的人氣,有著日本本土互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的客觀原因,日本國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)并不像國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣,群雄割據(jù),幾大巨頭展開捉對(duì)廝殺。雖然社交網(wǎng)站市場(chǎng)也有著mixi和ameba這樣的巨頭,但日本網(wǎng)民基數(shù)比中國(guó)要少很多,也沒有如此之多的中小網(wǎng)站參與到競(jìng)爭(zhēng)之中,可以說一個(gè)成功的模式被率先開拓后很容易成功并占據(jù)市場(chǎng),也沒有如此之多的網(wǎng)站跟進(jìn)效仿。另外方面,日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)?g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展比中國(guó)要成熟的多,博客、SNS、微博等應(yīng)用在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面普及度很高,日本網(wǎng)民的用戶習(xí)慣也和國(guó)內(nèi)大相徑庭,Ameba Pigg之所以成功,有著ameba 博客和社交網(wǎng)站背后用戶基礎(chǔ)的幫助。明星藝人的主動(dòng)進(jìn)駐也是吸引用戶的主要原因。而新浪博客、微博雖然有大量明星藝人進(jìn)駐,如何將流量和明星效應(yīng)引入到虛擬社區(qū)值得思考。

在復(fù)制模式的情況下進(jìn)行創(chuàng)新確實(shí)能夠吸引用戶。但如何建立盈利模式任務(wù)則很艱巨。9月1日上線的豆瓣網(wǎng)虛擬城市社區(qū)阿爾法城2D圖形化新版就被用戶質(zhì)疑模式很新穎,但卻很雜亂,缺乏內(nèi)容和盈利點(diǎn)。國(guó)內(nèi)網(wǎng)民過慣了免費(fèi)日子,通過應(yīng)用進(jìn)行收費(fèi)并不是一件輕松的事情。如果說在重視版權(quán)和專利的日本,像Ameba Pigg可以通過各種虛擬物品收費(fèi)盈利的話,這種模式在國(guó)內(nèi)還任重道遠(yuǎn)。國(guó)內(nèi)的幾家sns網(wǎng)站像人人網(wǎng)和開心網(wǎng)均有虛擬物品收費(fèi)服務(wù),但運(yùn)營(yíng)卻很艱難。想要收費(fèi),只有黏住用戶吸引用戶,將收費(fèi)應(yīng)用與內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)接,讓用戶不得不選用你的產(chǎn)品服務(wù),再采取增值收費(fèi)的形式才能成功。比如QQ,作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)民一個(gè)重要的上網(wǎng)入口,QQ在IM界的老大地位多年不曾改變過,而正是通過QQ無法取代的地位所建立的用戶關(guān)系,騰訊才得以推出其龐大的產(chǎn)品帝國(guó)和虛擬貨幣收費(fèi)服務(wù)。而像如今的虛擬社區(qū),光有創(chuàng)意還不夠,如何與內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)接,將決定是否能夠建立新型社交關(guān)系,決定未來的盈利模式。(文/揚(yáng)揚(yáng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 A5站長(zhǎng)網(wǎng))

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