A5站長網(wǎng)(m.mantondance.com)10月21日消息，昨日“當當網(wǎng)”宣布升級更名為“當當”，在域名dangdang.com保持不變的情況下，刪除了非關鍵字“網(wǎng)”，同時推出了一對紅色的圓形鈴鐺作為品牌全新的標識。伴隨當當十五年來的口號“網(wǎng)上購物‘享’當當”也變更為“敢做敢‘當當’”。
據(jù)當當品牌負責人表示，此次品牌重升級塑是基于形象升級、順應需求、占據(jù)吉時等方面需求。是為了改變人們對當當網(wǎng)圖書電商的固有認知，給自己注入“時尚”的基因，是為大舉轉型為時尚電商的一次嘗試。
兩個“當”字的疊加結合，使得“當當”兩個字組合成為一個整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標識與當當瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會給人一種購物提醒的暗示。
2014年是當當重要轉折點，非圖書業(yè)務比重已經(jīng)超過60%，企業(yè)正全面轉型時尚電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內涵。順應需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級，當當需要調整全新的品牌形象，滿足用戶需求;占據(jù)吉時：2014年11月9日，當當迎來十五周年，同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機，正可謂“天時地利人和”。
當當CEO李國慶指出，未來兩年，當當網(wǎng)將加大力度，向時尚電商轉型，目標是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。他指出，圖書和服裝是當當目前的目標品類，圖書品類已經(jīng)非常穩(wěn)固，服裝品類將在3年內力爭進行業(yè)第一、第二;在這兩大目標品類之外，當當正在積極培育孕嬰童、家居家紡等競爭性品類，并在時機成熟時推動這些競爭性品類向目標品類的轉化。
隨著電商領域內部門類的劃分和平臺之間競爭的激烈化，天貓和京東都逐步明確了后電商時代的品牌和認知形象，那就是用個性化，時尚化的品牌標識來圈住年輕時尚的群體。而京東在去年也曾高調的換域名換logo。
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