在2014年，有人說：2015微商必死;又有人說：2015微商元年。
支持微商必死論的無非就是這幾個原因：產(chǎn)品跟風、品質(zhì)低劣、公信力弱、利潤不足、招商圈錢、暴力刷屏、盲目吸粉。俗話說，有病治病無病強身，誠然，微商現(xiàn)在是百病纏身的，但說它必死確也太過絕對。所有事物都有一個發(fā)展的過程，就像人都是從一個受精卵開始的，當你出生的時候你還能找到它嗎?
如果說2014的微商是一個毫無抵抗力的受精卵，那么微店無疑就是十月懷胎孕育出來的Baby。其中最具有代表性的拍拍微店和121小店(121dian.com)，他們的出現(xiàn)都是為了解決微商的商業(yè)模式中的各個問題，如：產(chǎn)品跟風、品質(zhì)低劣、公信力弱，兩家微店里面銷售產(chǎn)品都必須進行企業(yè)認證，而且無論何種企業(yè)都可以申請入駐，從產(chǎn)品的源頭上進行嚴格的把關(guān)，這就從根本上解決了上面的三個問題。值得說明一下的是，121小店的審核更嚴格一點，不僅會審核企業(yè)資質(zhì)，還有實地考察，產(chǎn)品適用等，這無疑會加大企業(yè)申請入駐的難度，但這對提升消費者的用戶體驗會起到巨大的幫助，用戶體驗的重要程度估計大家比我清楚多了。
我們再來說一下他們是怎么解決利潤不足、招商圈錢等問題的，拍拍微店和121小店的招商企業(yè)都是生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家，干掉了層層的中間商和代理(來自O(shè)2O的啟發(fā)：干掉中介)，產(chǎn)品價格直接由廠家制定，所以說不存在利潤不足、招商圈錢的問題，前幾日拍拍微店開啟的微商合伙人計劃還可以讓微商和品牌商家討價還價，實現(xiàn)以低價格購買好產(chǎn)品的目的。前幾日看到有人議論121店為什么會招代理商，官方不是說干掉中介了嗎?此代理商非彼代理商，121小店招募的是服務(wù)商，作用是協(xié)助總部對全國各地入駐121小店平臺的企業(yè)進行全程運營指導。幫助企業(yè)更快的適應(yīng)移動分銷模式，聚集微商團隊，制定營銷策略等，使上架商品更快賣爆。這才是對企業(yè)負責任的做法。這里贊一個!
而對于暴力刷屏、盲目吸粉這樣的問題，這些問題是普遍存在的，我也聽過很多微商的培訓課程，個人認為這些問題的起因大部分都是因為一些非專業(yè)的培訓團隊的引導方法不當而形成的，這些培訓團隊的主要目的只是為了發(fā)展下級，進行大范圍的圈錢，隨便講幾節(jié)培訓課，然后讓你自己去操作，如果產(chǎn)品賣不出去，就一句“執(zhí)行力不行”打發(fā)了事，不管下級的死活。對于這些問題暫時還沒有看到拍拍微店提供的解決方案，而121小店已經(jīng)在很早以前就針對這個問題創(chuàng)建了微商學院和微商戰(zhàn)隊系統(tǒng)，全面指導加入121小店的微商如何在維護好朋友關(guān)系的同時賣出去產(chǎn)品并且拿到高額提成。
121店和拍拍微店的出現(xiàn)無疑為2015的微商提供了新的出路，也為企業(yè)的全網(wǎng)營銷帶來了渠道，從上面我們可以總結(jié)出微店未來的營銷方式將會注重：產(chǎn)品高質(zhì)齊全、口碑至上、全網(wǎng)營銷、精準吸粉、關(guān)系強化和抱團創(chuàng)業(yè)，無論是拍拍微店的微商合伙人還是121店的微商戰(zhàn)隊，都值得現(xiàn)在正在迷茫的微商積極嘗試。微店的出現(xiàn)無疑加快了移動電商的發(fā)展腳步，也同時幫助企業(yè)的重點轉(zhuǎn)移到提高產(chǎn)品的質(zhì)量上，而營銷就交給龐大的微商軍團吧!
個人覺得拍拍微店和121小店最大的不同就是分銷模式和開店系統(tǒng)，拍拍微店的分銷商沒有上下級，而121店有獨特的分銷商系統(tǒng)，可以從下級分銷商獲得銷售額提成(加入微商戰(zhàn)隊還有額外獎勵和團隊提成)。拍拍微店只能開一個微店，但是自己可以選取要賣的產(chǎn)品在自己的微店里，對微店的裝修技術(shù)有一定要求;而121店則對微店的開通數(shù)量則沒有限制，微店的產(chǎn)品和裝修都由企業(yè)完成，喜歡哪個微店，想賣哪個產(chǎn)品直接點一下成為分銷商即可。
合理的微商模式已經(jīng)在激烈的市場競爭中脫穎而出，微店的出現(xiàn)也提升了用戶接受微商的程度，社交電商已經(jīng)初具雛形，接下來就是拭目以待未來社交電商哪家強了!
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