1.小紅書被曝用戶信息大面積泄漏 50名用戶被騙近88萬元
6月13日消息，據(jù)中國青年報報道，多名用戶反映，跨境電商平臺小紅書用戶信息大面積泄漏，50名用戶被騙了879163.58元。
報道稱，這些受騙用戶都接到了自稱是“小紅書客服”的電話，以購買商品存在質量問題退款為由被騙。“小紅書客服”可以提供準確的用戶訂單號、收貨地址、購買商品信息，甚至還包括登錄賬號和密碼。因此，很多用戶信以為真被騙。
2.豌豆莢七周年：那個時代超喜歡豌豆莢 而現(xiàn)在呢?
在知乎上，「Google 退出之前，中國的 Android 生態(tài)是怎樣的?」的這個問題底下，下面的留言中，點贊最多的一條就是：那個時代超喜歡豌豆莢。
關于國內安卓生態(tài)的發(fā)展，不得不提到一個日子，2010 年 1 月 12 日。記性好的朋友也許會記得，那天就是 Google 退出中國市場的一個爆發(fā)點。彼時，Android 系統(tǒng)剛剛更新到 2.1 版本，在中國境內發(fā)售的 Android 手機也僅有 HTC Hero(G3) 和 HTC Tattoo(G4) 兩款，塞班系統(tǒng)是當時的王者，S60v3/v5 仍舊是市面上的絕對主流，iPhone OS(即后來的 iOS)也還沒有進入中國市場(iPod Touch 除外)。
3.走得了蘋果風 當?shù)闷鹩螒蛑?衛(wèi)龍辣條手游來了
吃根衛(wèi)龍，打著《衛(wèi)龍霸業(yè)》的手游也一樣，只要足夠有意思，足夠好玩，這沒什么不可以的。
當很多傳統(tǒng)企業(yè)還在做上個年代流行的“國家XX認證”、“XX質量真是好”式品牌營銷時，衛(wèi)龍食品這個活了17年的辣條廠商，已走向新時代與年輕人“打鬧嬉戲”的康莊大道。
手游是衛(wèi)龍食品準備好要與年輕人“打交道”的新方式。昨天晚些時候，衛(wèi)龍食品官方微博推了條消息，用“敬請期待”四字，簡單粗暴引入支“衛(wèi)龍手游要來了”的預告短片。這款名為衛(wèi)龍霸業(yè)的戰(zhàn)爭手游，明天(6月15日)將全線公測。
4.順豐偷走商家的客戶?區(qū)域負責人出面道歉
不要跟自己的客戶搶生意。
6月13日，一篇名為《致王衛(wèi)先生：順豐偷走了我的客戶》的文章在互聯(lián)網(wǎng)上被大量轉發(fā)，一家生鮮電商的合伙人指責順豐在包裝箱上貼著印有順豐大當家二維碼的廣告，導致訂單大面積取消、代理商退出，一天的營業(yè)額從六七萬元下降到幾千元。
5.途家網(wǎng)羅軍：我們有濃厚的“分享經(jīng)濟”情懷 但卻吃不了今天“共享經(jīng)濟”的飯
創(chuàng)辦途家網(wǎng)之初，羅軍給企業(yè)的定義是在線度假，后來他們提出了分享住宿。“我們6年來沒有談過分享經(jīng)濟，我有一個觀點——分享經(jīng)濟只是明天才能看到，今天我們都是共享經(jīng)濟。”
“我們大多數(shù)人都一樣，覺得忽略了過去的機會，也在期待今天的機會……”
執(zhí)惠主辦的“第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”上，途家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO羅軍正在演講，主題依然離不開他創(chuàng)辦途家所遵從的理念：從共享到分享。2015年8月D輪融資后，途家網(wǎng)順利晉級獨角獸行列，在這之后開始大跨步前進，在2016年接連并購了螞蟻短租以及攜程、去哪兒的公寓民宿業(yè)務。
6.打垮“樂視們”的不是缺錢，而是價值觀和企業(yè)文化
故事是這樣開始的
想寫這篇文章已經(jīng)頗有些時日了，但一直不知道該如何下筆，以及用一種什么樣的態(tài)度來寫。距離上次那篇描寫“民企VS外企”的鴻文不過才大半年的時間，可戲中男主角的境遇，卻仿佛冰火兩極陰陽相隔了。如果說的再輕佻一些，我首先是不是應該“恭喜”一下樂視，祝賀她終于摘掉了“業(yè)內最會開發(fā)布會的PPT公司”的帽子，同時成功晉級“中國最著名的互聯(lián)網(wǎng)娛樂名企”(目前樂視及其相關附屬企業(yè)，以一己之力撐起了國內財經(jīng)類“娛樂性”新聞的半壁江山)。
7.王興式宿命：三個超級大風口趕上了兩個 然而…
過去12年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真正稱得上「超級大風口」的領域，其實就三個：社交、電商和O2O。王興趕上了其中的兩個。
什么是超級大風口?看看上市公司的數(shù)量或者未上市公司的估值就知道了。
即使以贏家通吃、馬太效應極為明顯的社交領域，都有超過5家公司上市：微信(騰訊)、微博、陌陌、YY、人人、世紀佳緣;未上市的快手、B站、映客、探探、脈脈……
8.貓狗大戰(zhàn)又起!京東遭阿里旗下媒體抹黑
眼看就要到6月18號，在消費者即將進行血拼的背后，天貓與京東兩大電商巨頭也開始明爭暗斗。
今日，阿里巴巴旗下媒體《天下網(wǎng)商》通過其官方公眾號發(fā)布了一篇題為《京東逼商家給消費者漲價，神舟電腦舉報京東“惡意擾亂市場價格”》的文章。
文章稱“京東強逼神舟天貓店漲價。在遭到拒絕后，京東強行下調了神舟電腦在京東的價格，并提出降價的錢讓神舟電腦承擔。為此，神舟電腦向工商總局投訴京東“惡意擾亂市場價格”。”
9.王者榮耀每月賺30億 淘寶京東代練火了
有報道稱，王者榮耀流出驚人數(shù)據(jù)，其2017 Q1收入超過30億，每天有8000萬-9000萬場對局，可見這款游戲的火爆程度。淘寶賣家們也早早的上架了代練服務，希望趁勢賺一筆，不過，代練對買家來說是有一定風險的。
不少賣家在淘寶店推出代練服務，在淘寶上搜索“王者榮耀代練”，銷量排名最高的商品有28000多人購買，13萬多條的買家評論。
10.研究了100多個創(chuàng)業(yè)失敗案例后 這里有7個血色教訓給你
Anastasia Mudrova也曾是一家創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，在項目失敗后，她發(fā)瘋似地閱讀和思考了100多個創(chuàng)業(yè)失敗的案例，以定量和定性分析的方式，總結了7個血色教訓。
關于創(chuàng)業(yè)公司有一個笑話：“你在市場上看到的創(chuàng)業(yè)公司，10個里有11個會失敗。”在我自己失敗之后，我開始尋找創(chuàng)業(yè)失敗的原因。截至今日，我已經(jīng)閱讀了100多個創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例，這篇文章分享了我個人認為特別重要的幾點。
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