從最初早點(diǎn)介入離手機(jī)和用戶群近的品類，離手機(jī)、用戶群遠(yuǎn)的就晚點(diǎn)再投資，到現(xiàn)在以用戶群為中心來劃分，小米投資生態(tài)鏈的邏輯有所調(diào)整，已經(jīng)和當(dāng)年的“初心”有點(diǎn)不一樣了。
雖然投資邏輯發(fā)生了變化，但不得不說，小米生態(tài)鏈經(jīng)過三年的布局已經(jīng)越來越大。從2014年的區(qū)區(qū)27家生態(tài)鏈公司，到如今已經(jīng)匯聚了近90家，小米生態(tài)鏈也褪去了像投資部門一樣的印象，逐步發(fā)展成為小米布局中至關(guān)重要的一環(huán),并漸漸開始領(lǐng)跑物聯(lián)網(wǎng)。
那么，改變了“初心”的小米生態(tài)鏈，又將如何開始物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)跑?
不考慮邊界，以用戶為中心
目前，在小米投資的多家生態(tài)鏈企業(yè)中，已經(jīng)出現(xiàn)了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)。其中，有不少企業(yè)在市場上都取得了不錯(cuò)的成績，如小米手環(huán)和移動(dòng)電源這些手機(jī)科技產(chǎn)品，銷售量居全球第一。
除了手機(jī)科技產(chǎn)品，小米在家居用品和智能硬件方面也沒有松懈，陸續(xù)推出筆記本、電飯煲、凈水器、空氣凈化器、小吉復(fù)古冰箱、激光投影電視、掃地機(jī)器人等家電產(chǎn)品。另外，小米還與美的聯(lián)合打造了“i青春”智能空調(diào)，與長虹共同完成了“米家全變頻空調(diào)”。
這還不算完，生態(tài)鏈上還出現(xiàn)了諸如類似毛巾、陶瓷刀、懶人沙發(fā)等與電無關(guān)的生活用品。如果說家居用品和智能硬件方面的產(chǎn)品還算與科技相關(guān)，那像毛巾、陶瓷刀等生活用品實(shí)在讓人聯(lián)想不到科技的屬性。
這樣看來，小米不僅想要靠單個(gè)毛利高的產(chǎn)品賺錢，更要靠種類豐富的周邊產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利。通過銷售多個(gè)產(chǎn)品，顧客購買的頻次就會增多，買一個(gè)產(chǎn)品就能帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售，最終撐起店鋪的流量。
也許從小米生態(tài)鏈開始關(guān)注一些快消品和生活用品，越來越多的細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)加入其中，這恰恰體現(xiàn)了小米布局就不再過多顧慮品類的邊界，而更在意2.24億的小米核心用戶群的需求。
做“明天”的產(chǎn)品，探索商業(yè)價(jià)值
在小米生態(tài)鏈模式的早期，小米就有了關(guān)于時(shí)間軸概念的準(zhǔn)確定位和清晰布局：用明天的產(chǎn)品、明天的商業(yè)效率、明天的場景來打今天的應(yīng)用需求，而這正是小米的匠心。
在米家產(chǎn)品發(fā)布會上，小米生態(tài)鏈的負(fù)責(zé)人劉德，也多次表明小米做的是“明天”的產(chǎn)品。去年3月底米家品牌正式推出時(shí)，小米稱壓力電飯煲為明天的飯煲。去年8月底掃地機(jī)器人發(fā)布時(shí)，一個(gè)7歲的小朋友對掃地機(jī)器人很感興趣，小米和米家為這樣的明天感到興奮。在今年6月底的發(fā)布會上，發(fā)布激光電視的時(shí)候，“明天”的概念又再一次被強(qiáng)調(diào)。
在不斷強(qiáng)調(diào)“明天”的同時(shí)，也可以看到小米的發(fā)展思路。在劉德看來，明天的科技肯定比今天進(jìn)步、明天的效率要比今天高、明天人們對于產(chǎn)品的認(rèn)知比今天成熟，小米旨在用最真實(shí)的產(chǎn)品，讓用戶在與其他品牌的產(chǎn)品使用對比中，切切實(shí)實(shí)地體驗(yàn)到小米的優(yōu)勢。
另外，小米還進(jìn)行了商業(yè)價(jià)值方面的探索。經(jīng)過三年多時(shí)間的發(fā)展，接入MIOT的設(shè)備已遍布全球，目前小米MIOT平臺已經(jīng)連接了6000萬個(gè)智能設(shè)備，日活躍設(shè)備數(shù)超800萬個(gè)。而日處理設(shè)備請求量超過300億次，小米通用智能模塊累計(jì)出貨量超過950萬個(gè)，不出意外地讓MIOT平臺成為了全球最大的智能硬件平臺。
在智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方面具有如此的優(yōu)勢，使得小米在智能硬件平臺方向保持著領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，更有資源和能力去深入探索其中的商業(yè)價(jià)值。而長遠(yuǎn)和長期的保持物聯(lián)網(wǎng)的先發(fā)優(yōu)勢，也正是小米一直以來所追求的，因?yàn)檫@里面存在巨大的市場潛力空間，不得不讓小米持續(xù)地保持先手優(yōu)勢。
目前，物聯(lián)網(wǎng)才開始發(fā)展不久，但已經(jīng)有不少公司也開始關(guān)注這個(gè)市場。未來的三年，小米希望保持家用設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備平臺第一名的領(lǐng)跑狀態(tài)，去深入探索這個(gè)領(lǐng)域是否還有著新的商業(yè)機(jī)會。期望小米在未來的幾年內(nèi)，將持續(xù)保持這方面的一線先鋒性探索。
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