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金融時(shí)報(bào)社《中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展報(bào)告》課題組
從首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)的“四種經(jīng)營(yíng)模式”起步,如今,17家民營(yíng)銀行已逐步探索出了適合自身的發(fā)展之路,并在各自領(lǐng)域內(nèi)形成了差異化的經(jīng)營(yíng)特色。
凈息差表現(xiàn)突出 資金來(lái)源依賴(lài)同業(yè)負(fù)債
截至2017年年末,民營(yíng)銀行總資產(chǎn)3381.4億元,較上年同比增長(zhǎng)85.22%。其中,各項(xiàng)貸款余額1444.17億元,同比增長(zhǎng)76.38%。
首批試點(diǎn)的5家民營(yíng)銀行都在開(kāi)業(yè)后兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,而根據(jù)對(duì)外公布年報(bào)數(shù)據(jù)的12家民營(yíng)銀行的公開(kāi)數(shù)據(jù),2017年,共有10家民營(yíng)銀行實(shí)現(xiàn)了盈利。
根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),2017年,民營(yíng)銀行總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.67億元,是上年同期的2.09倍。2018年上半年,17家民營(yíng)銀行凈利潤(rùn)達(dá)29億元,凈息差為4.25%,遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行2.10%的平均水平。
截至2017年年末,民營(yíng)銀行不良貸款余額為8億元,同比增長(zhǎng)63.81%;不良貸款率為0.53%,同比下降0.04個(gè)百分點(diǎn),與商業(yè)銀行1.74%的平均水平相比,低了1.22個(gè)百分點(diǎn)。
眾所周知,存貸業(yè)務(wù)是銀行的基本業(yè)務(wù),但由于網(wǎng)點(diǎn)和品牌知名度等問(wèn)題,民營(yíng)銀行自成立之初,就一直面臨存款難題。
目前,我國(guó)銀行吸收存款主要是線上和線下兩種渠道,民營(yíng)銀行的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)是“一行一店”,在只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)甚至沒(méi)有物理網(wǎng)點(diǎn)的情況下,吸收存款面臨較大困難,所以大部分民營(yíng)銀行都轉(zhuǎn)向線上吸收存款,但是由于民營(yíng)銀行線上流量有限,且遠(yuǎn)程設(shè)立賬戶還有一定限制,吸收存款效果不太理想。
現(xiàn)階段民營(yíng)銀行負(fù)債端多數(shù)依賴(lài)于股東資金以及同業(yè)負(fù)債,客戶存款占比較低,資金渠道單一,部分民營(yíng)銀行對(duì)包括同業(yè)存放、同業(yè)拆借、同業(yè)存單、賣(mài)出回購(gòu)等在內(nèi)的短期批發(fā)融資方式依賴(lài)性較大。
民營(yíng)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)普遍依賴(lài)股東存款和對(duì)公存款,且總負(fù)債規(guī)模受限,反過(guò)來(lái)會(huì)影響其放貸能力,不利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速站穩(wěn)腳跟,也不利于其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)。
2014年,原銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)的通知》,規(guī)定同業(yè)負(fù)債不得超過(guò)銀行負(fù)債總額的三分之一;2017年4月,原銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)“不當(dāng)創(chuàng)新、不當(dāng)交易、不當(dāng)激勵(lì)、不當(dāng)收費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》,要求檢查商業(yè)銀行同業(yè)融入資金余額是否超過(guò)負(fù)債總額的三分之一。
對(duì)于民營(yíng)銀行來(lái)說(shuō),同業(yè)融資如果受到壓縮,就會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性比例等指標(biāo)下降。
聚焦特定領(lǐng)域堅(jiān)守普惠金融理念
追求差異化定位、堅(jiān)守普惠金融發(fā)展理念,是監(jiān)管部門(mén)設(shè)立民營(yíng)銀行的初衷。在此背景下,首批試點(diǎn)民營(yíng)銀行基本確定了服務(wù)個(gè)人客戶和小微企業(yè)的業(yè)務(wù)方向,主要形成四類(lèi)特色經(jīng)營(yíng)模式:個(gè)存小貸(前海微眾銀行)、小存小貸(浙江網(wǎng)商銀行)、公存公貸(天津金城銀行)和特定區(qū)域存貸款(溫州民商銀行和上海華瑞銀行)。
從首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)的“四種經(jīng)營(yíng)模式”起步,如今民營(yíng)銀行已逐步探索形成了鮮明的業(yè)務(wù)發(fā)展特色。
當(dāng)前,17家民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)定位多聚焦于小微企業(yè)、“三農(nóng)”、自貿(mào)區(qū)和科創(chuàng)企業(yè)等金融需求,通過(guò)向具有自身特色和優(yōu)勢(shì)的客戶群體提供有針對(duì)性、便利的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化精準(zhǔn)定位。
各具特色探索差異化發(fā)展之路
自2014年籌建之初,前海微眾銀行將發(fā)展戰(zhàn)略確定為“普惠金融為目標(biāo)、個(gè)存小貸為特色、數(shù)據(jù)科技為抓手、同業(yè)合作為依托”并堅(jiān)守至今。前海微眾銀行借助先進(jìn)的金融科技手段,在2015年5月推出了定位大眾客戶的首款小額信貸產(chǎn)品“微粒貸”,并結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景陸續(xù)推出了一系列小額信貸產(chǎn)品,逐步形成了頗具特色的普惠金融業(yè)務(wù)體系。與傳統(tǒng)金融產(chǎn)品相比,前海微眾銀行以“微粒貸”為代表的小額信貸產(chǎn)品具有“無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保,循環(huán)授信、隨借隨還,7×24服務(wù)、15分鐘貸款完成”等特點(diǎn),讓客戶“隨時(shí)可得、按需貸款”。
浙江網(wǎng)商銀行背靠阿里電商平臺(tái),獲取客戶資源和交易場(chǎng)景,并加入物流數(shù)據(jù)等實(shí)時(shí)信息,構(gòu)建較完整的交易數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。相比于傳統(tǒng)銀行的客戶,浙江網(wǎng)商銀行主要針對(duì)阿里巴巴、天貓及淘寶用戶發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù),并基于風(fēng)控的創(chuàng)新,2017年6月起將這種金融服務(wù)從線上賣(mài)家延伸到了線下的小微經(jīng)營(yíng)者。浙江網(wǎng)商銀行定位于專(zhuān)注服務(wù)小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的互聯(lián)網(wǎng)銀行,業(yè)務(wù)依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和真實(shí)的交易場(chǎng)景,解決小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢問(wèn)題,為小微企業(yè)提供便捷、高效的金融服務(wù)。
天津金城銀行立足于天津自貿(mào)區(qū),并輻射京津冀、環(huán)渤海以開(kāi)展“公存公貸”業(yè)務(wù),其對(duì)接京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,積極發(fā)展對(duì)公供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),并確立財(cái)政、旅游、汽車(chē)、物流、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天、電子商務(wù)8個(gè)細(xì)分市場(chǎng),建立事業(yè)部體制,深化細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)度,客戶多為產(chǎn)業(yè)鏈條上下游優(yōu)質(zhì)中小客戶。同時(shí),天津金城銀行將“一主兩翼”作為主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),“一主”為傳統(tǒng)業(yè)務(wù),“兩翼”為創(chuàng)新業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融,著力打造資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)負(fù)債型的輕資產(chǎn)銀行。
上海華瑞銀行將其自身定位為“服務(wù)自貿(mào)改革、小微大眾和科技創(chuàng)新”,積極探索具有華瑞特色的數(shù)字化智慧型普惠金融服務(wù)體系(新普惠)。作為首家注冊(cè)于上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的法人銀行,上海華瑞銀行的融資包括為進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供支付結(jié)算、跨境融資等服務(wù),客戶以本地區(qū)民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)為主。
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課題組組長(zhǎng):趙學(xué)鋒 成員:胡利民 李嵐 翟寬寬 周萃 孟揚(yáng) 杜冰 趙萌 陸宇航 左希
撰稿統(tǒng)籌:孟揚(yáng)
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