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網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)中的精細化運營,中小企業(yè)老板必看

 2019-09-09 08:38  來源: 圖文共賞   我來投稿 撤稿糾錯

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雖說網(wǎng)絡營銷已經(jīng)不是一個新名詞,但是從近幾年的發(fā)展來看,網(wǎng)絡營銷正處于一個快速發(fā)展的時期。對于一些穩(wěn)定發(fā)展的中小型企業(yè),需要依靠互聯(lián)網(wǎng)的宣傳帶來業(yè)務及收入,所以網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要組成部分。

然而,伴隨而來的也是中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷中存在的一些問題,杭州聚卓網(wǎng)絡營銷團隊歸納如下:

(1)中小企業(yè)經(jīng)營管理模式不完善,沒有真正地將網(wǎng)絡營銷與企業(yè)的整個經(jīng)營過程結(jié)合起來,沒有形成一整套連動的網(wǎng)絡營銷流程;

(2)大多數(shù)中小企業(yè)沒有構(gòu)建完善的網(wǎng)絡營銷團隊體系,只是泛泛而為,一般由網(wǎng)絡技術(shù)人員或者有市場經(jīng)驗但對網(wǎng)絡營銷并不熟悉的傳統(tǒng)營銷人員來客串網(wǎng)絡營銷人員的角色,這樣做不僅效率低下,而且效果也不好。

(3)大多數(shù)企業(yè)在做網(wǎng)絡營銷之前沒有系統(tǒng)的策劃統(tǒng)籌,以為有一個網(wǎng)站,有客服在線接待就可以了,對網(wǎng)絡營銷效果缺乏持續(xù)性監(jiān)測,更沒有進行經(jīng)驗總結(jié)和實時地策略調(diào)整。

總結(jié):網(wǎng)絡營銷運營的核心是運營,但中小型企業(yè)在網(wǎng)絡營銷的運營上存在諸多問題,因此先要做好網(wǎng)絡營銷,杭州聚卓網(wǎng)絡營銷團隊分析如下注意幾點:

一、所謂運營涵蓋企業(yè)運作過程中的方方面面,包括網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡營銷流程運作、網(wǎng)絡營銷團隊建設以及網(wǎng)絡營銷效果跟蹤四個方面,針對每個方面進行流程化、節(jié)點化、精細化地管理和操作,從而形成一套網(wǎng)絡營銷運營整體解決方案。

二、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃也要根據(jù)企業(yè)自身特點及目標受眾,分析優(yōu)劣勢、機會和威脅,從而明確企業(yè)的網(wǎng)絡營銷定位,界定網(wǎng)絡營銷的目標,確定盈利模式,梳理網(wǎng)絡營銷發(fā)展思路、切入點和步驟,規(guī)劃好部門職能、財務預算、風險控制,繪制好各項工作行動細節(jié)。

三、網(wǎng)絡營銷團隊建設,包括網(wǎng)絡營銷崗位設定、核心人員配置、工作流程、考核措施、管理制度、業(yè)務培訓、團隊文化。一個網(wǎng)絡營銷團隊至少應該包括管理人員、分析策劃人員、推廣專員、客服人員、轉(zhuǎn)化人員。而且團隊如何配置要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)及自身營銷現(xiàn)狀、人力、物力、財力綜合考慮。

這么看來,中小企業(yè)掌握好網(wǎng)絡營銷的規(guī)則和技巧,加上有效的推廣手段和營銷方式,也能獲得良好的效果,從競爭者中脫穎而出。

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