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面向全行業(yè)內(nèi)容從業(yè)者，極客邦科技于近日發(fā)起“第0期內(nèi)容工匠大會(huì)”，聚焦好內(nèi)容背后的具體“手藝”，希望通過(guò)一個(gè)個(gè)案例推動(dòng)行業(yè)的交流和發(fā)展。

本屆大會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，諸如得到App、中信出版社、億歐網(wǎng)、筆記俠、南方周末、新京報(bào)、InfoQ以及極客時(shí)間的內(nèi)容操盤手。其中既有所謂傳統(tǒng)媒體的主筆，也有知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)跑者。分享內(nèi)容既有關(guān)注職場(chǎng)人成長(zhǎng)的內(nèi)容，也有深度商業(yè)觀察報(bào)告。

大會(huì)發(fā)起人，極客邦科技合伙人兼總編輯郭蕾(Gary )在開場(chǎng)致辭中表示：“質(zhì)量不好是恥辱”是極客邦每一位記者、編輯應(yīng)該有的底線。

自2007年InfoQ中國(guó)上線以來(lái)，創(chuàng)業(yè)12年，極客邦科技(InfoQ中國(guó)所屬公司)累計(jì)產(chǎn)出了上萬(wàn)篇原創(chuàng)內(nèi)容和翻譯文章，始終秉持著促進(jìn)軟件開發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)與創(chuàng)新傳播的理念，將最前沿技術(shù)傳遞給需要的人。

極客邦科技也始終把內(nèi)容品控放在最重要的位置。無(wú)論是InfoQ媒體社區(qū)的一篇篇采訪報(bào)道，還是極客時(shí)間出品的每一門課程，亦或是一年十幾場(chǎng)的技術(shù)大會(huì)上上千位講師的每一頁(yè)P(yáng)PT，都在堅(jiān)持打磨內(nèi)容、推出精品的工匠精神。并在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公開發(fā)布了《極客時(shí)間內(nèi)容生產(chǎn)管理文檔》。

所謂工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)刻，精益求精的精神理念。從這個(gè)角度來(lái)看，內(nèi)容從業(yè)者(編輯、記者)本身就是一個(gè)工匠，他們不斷雕琢內(nèi)容，不斷改善工藝，并享受著內(nèi)容在雙手中升華的過(guò)程。

另外Gary提及：極客邦公司內(nèi)部一直有一支公益基金，每年都會(huì)拿出總營(yíng)收的千分之三投身公益。“第0期內(nèi)容工匠大會(huì)”正是在公益基金支持下舉辦的。

在分享環(huán)節(jié)，得到 App 專欄主編筱穎的分享題目是《好的內(nèi)容是怎么管理用戶注意力的?》，重點(diǎn)介紹了得到App的內(nèi)容原則;得到App的內(nèi)容交付關(guān)鍵思路;內(nèi)容打磨關(guān)鍵心法 。

做音頻內(nèi)容本質(zhì)上不是在做內(nèi)容，而是在做用戶注意力管理。讀書是爬山，寫文字是造路，聽音頻是過(guò)河。做音頻內(nèi)容有一個(gè)比喻其實(shí)你就是一個(gè)導(dǎo)游，主編在干嘛，帶著用戶過(guò)河做一個(gè)導(dǎo)游。所以，我們說(shuō)導(dǎo)游是一種講述姿態(tài)，是一種服務(wù)意識(shí)，本質(zhì)上也是一種體驗(yàn)管理。

中信出版集團(tuán)資深策劃編輯張昕的分享主題是《以暢銷書〈這里是中國(guó)〉為例，看出版產(chǎn)品未來(lái)的迭代方向》。她重點(diǎn)講述了三個(gè)部分：一本書的制作過(guò)程、市場(chǎng)定位，以及一本書的市場(chǎng)營(yíng)銷操作方法。

一本書的宣傳語(yǔ)封面必須要有一句介紹，最開始想從地理視角感知世界觀或者地理視角極致探索，或者地理視角怎么樣，后來(lái)發(fā)現(xiàn)都太硬了。最后我們把這本書當(dāng)成擬人化「你好，讓我們重新發(fā)現(xiàn)中國(guó)之美」，并且加了一個(gè)英文書名。認(rèn)為這本書可以是中國(guó)名片，希望讓他走向世界，所以叫HI IM CHINA。

億歐智庫(kù)研究主管 / 高級(jí)分析師茍瑜分享了《億歐智庫(kù)是如何做“新”報(bào)告的?》。

盡管關(guān)注“新”，但對(duì)于基于商業(yè)應(yīng)用的三方機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)不是第一個(gè)吃螃蟹的人，所以尋找差異非常重要。第一個(gè)選取一些新穎角度切入。第二要尋找超額信息，及時(shí)更新新數(shù)據(jù)。如果搶占先機(jī)你是第一個(gè)就贏了，要擅長(zhǎng)從同行脫穎而出非常重要點(diǎn)勇于獲取一手信息，并且要能根據(jù)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉分析。最后尋找差異方式完全受眾視角，給特定人看特定內(nèi)容。

筆記俠資深商業(yè)編輯浮燈分享《筆記俠是如何整理筆記的?》。

每一篇筆記背后都有四個(gè)人存在，除最前頭內(nèi)容商務(wù)之外，后邊有三種筆記達(dá)人。商務(wù)掌握選題，不同筆記達(dá)人負(fù)責(zé)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，匹配達(dá)人和活動(dòng)。每一個(gè)筆記背后還有責(zé)任編輯，最重要通過(guò)「道法術(shù)」金字塔結(jié)構(gòu)確保筆記質(zhì)量。

金字塔模型主要有四個(gè)原則。首先有且只有一個(gè)中心思想即「道」。中心思想下羅列方法框架即「法」，每個(gè)方法之間按照邏輯順序進(jìn)行組合，可以使用演繹法或歸納法。每個(gè)層次方法論上必須包含一個(gè)案例，用「術(shù)」來(lái)解釋法，每組案例的思想也必須同屬于同一個(gè)方法之下。按照這一套方法模型操作下來(lái)的文章，大概就是呈現(xiàn)出這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)。

南方周末記者杜茂林分享《從一條簡(jiǎn)單的線索逼近事件真相》。

怎樣從簡(jiǎn)單線索中找到關(guān)鍵點(diǎn)?第一選題決定了文本的價(jià)值;第二線索是通往選題的切口;第三線索的本質(zhì)決定了我們對(duì)選題的價(jià)值判斷。

怎么樣逼近事實(shí)真相?首先是事實(shí)，事實(shí)是行文的生命，記者能做的是無(wú)限接近真相，并不是說(shuō)我們報(bào)道出來(lái)就是真相，接近程度取決于我們努力的程度、水平高低和運(yùn)氣好壞;其次，謊言是真相的天敵，采訪當(dāng)中我們會(huì)遇到大量采訪對(duì)象，這些采訪對(duì)象可能是跟你說(shuō)謊的。

新京報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞部資深記者梁辰分享了《快閱讀時(shí)代的多樣化內(nèi)容生產(chǎn)》。

合理的技術(shù)應(yīng)用，有助于我們加快掌握事件相關(guān)性，很多網(wǎng)站讓我們能快速查找這些人這些企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，應(yīng)用這些工具，我們能更快更好地去構(gòu)建分析。

不管在多快地閱讀時(shí)代，我們都不應(yīng)該太關(guān)注閱讀量、瀏覽量一些數(shù)據(jù)，而是回到新聞本身。拍攝新聞或者寫一條新聞原因是什么?比如這個(gè)人是不是值得關(guān)注，不是他是名人，而是因?yàn)樗谛侣勈录械闹匾浴?/p>

InfoQ 資深編輯趙鈺瑩分享了《如何判斷行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)并迅速跟進(jìn)?》，她以《大廠云原生技術(shù)實(shí)踐》選題為例，介紹InfoQ編輯是如何判斷技術(shù)趨勢(shì)、如何篩選合適的選題方向并落地執(zhí)行。

在InfoQ內(nèi)部，我們會(huì)通過(guò)技術(shù)采用生命周期曲線來(lái)衡量一項(xiàng)技術(shù)的當(dāng)前狀況。技術(shù)采用生命周期是一個(gè)用來(lái)衡量用戶對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)接受程度的模型，它認(rèn)為一個(gè)新的技術(shù)，從一開始出現(xiàn)到最后走向成熟，必然會(huì)經(jīng)歷五類人群，他們分別是創(chuàng)新者、早期采用者、早期大眾、晚期大眾和落后者。

在InfoQ，我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)希望幫助技術(shù)更快的跨過(guò)早期采用者到早期大眾之間的鴻溝，這是什么意思呢?如果將上述技術(shù)采用生命周期放大，就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)相鄰人群之間都有裂縫，但是在早期采用者和早期大眾之間的裂縫最大，這條裂縫就是傳說(shuō)中的“鴻溝”。

極客時(shí)間專欄編輯王錦以專欄《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法之美》為例，講述專欄的「生產(chǎn)」流程和品控。

整體來(lái)看，我們一門課程的誕生會(huì)有四個(gè)階段：籌劃期、打磨期、交付期和結(jié)課期。我們會(huì)依托InfoQ在技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，做課程選題。確定選題之后就會(huì)找作者，我們會(huì)從業(yè)務(wù)能力、履歷背景，以及寫作與演說(shuō)的表達(dá)能力等維度，去考察一位備選作者，同時(shí)也要看作者的表達(dá)意愿。接下來(lái)會(huì)投入大量精力，和作者一起打磨課程提綱、定位目標(biāo)用戶。另外，我們的任何一門課，都希望實(shí)現(xiàn)由潛入深，分為四個(gè)模塊，入門篇、技術(shù)篇、高級(jí)篇、實(shí)戰(zhàn)篇。

(現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者與演講嘉賓積極互動(dòng)問(wèn)答)

以上八位嘉賓的內(nèi)容交付，無(wú)論是單篇的深度報(bào)道，還是結(jié)構(gòu)化的課程設(shè)計(jì);無(wú)論是音頻系列專欄，還是圖文各式筆記;無(wú)論是行業(yè)研究報(bào)告，還是技術(shù)趨勢(shì)洞察，都在闡釋著內(nèi)容工作者的工匠精神。

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，但其實(shí)，“工匠”意味深遠(yuǎn)，它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，與堅(jiān)定、踏實(shí)、耐煩相連。在這個(gè)國(guó)民精神消費(fèi)升級(jí)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)逐步壯大的時(shí)代里，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但好內(nèi)容不是憑空而來(lái)，它需要好的“工匠”細(xì)心打磨。

本屆大會(huì)，取名第0期，而不是第1期，正是懷著自我打磨的精神，追求更高水平與更好呈現(xiàn)。明年下一期再回。

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