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小紅書成了很多年輕人分享生活方式的主流平臺(tái)。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，截至2019年5月，小紅書平臺(tái)用戶超2.5億，日活破1000萬(wàn)，并且這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)上漲。其女性用戶占到90%，年齡主要分布在18-30歲之間，以學(xué)生、白領(lǐng)居多，并且來(lái)自一線城市的用戶占到了50%。

一家法國(guó)頂級(jí)珠寶品牌做了一個(gè)小調(diào)查，要求國(guó)內(nèi)所有門店（總共不到十家）詢問(wèn)前來(lái)刷卡買珠寶的客人：“您是怎么知道我們品牌的新品的？”結(jié)果很意外，在收集來(lái)的所有反饋中，有90%都提到了“小紅書”。作為一款總注冊(cè)用戶數(shù)已達(dá)3億的知名“種草社區(qū)”，小紅書當(dāng)仁不讓的成為各路商家的必爭(zhēng)之地。

在小紅書上進(jìn)行品牌推廣的很多，但是大量的廣告營(yíng)銷，魚龍混雜的真假信息，導(dǎo)致真正想借用小紅書“社交模式”發(fā)展優(yōu)良品牌的商家摸不著頭腦。

小紅書營(yíng)銷方案：

第一、首先要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，比方說(shuō)產(chǎn)品的某個(gè)賣點(diǎn)為這次小紅書推廣的主題，從聯(lián)動(dòng)小紅書網(wǎng)紅從各個(gè)方向或者話題切入，形成多個(gè)目標(biāo)刷屏，等人氣足了之后再獨(dú)立分配或者延長(zhǎng)時(shí)間把某個(gè)方向作為單獨(dú)的目標(biāo)進(jìn)行深度鋪稿。

第二、加強(qiáng)擴(kuò)散，不只是小紅書，微博、微信、新聞等其它線上資源也要整合利用，集合內(nèi)外部力量集中推廣。小編在這里建議大家，擴(kuò)散和轉(zhuǎn)播的內(nèi)容不要多樣化，盡量統(tǒng)一方向，少量元素，更有利于小紅書推廣。

第三、計(jì)劃要具備策略性，不能盲目開(kāi)始做小紅書推廣，一定要提前了解產(chǎn)品所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品賣點(diǎn)，有針對(duì)性地做小紅書筆記的內(nèi)容，并優(yōu)化小紅書筆記的關(guān)鍵詞鋪蓋。

第四、確定推廣周期以及推廣時(shí)間，盡量選擇流量高峰期(晚上9點(diǎn))發(fā)送小紅書筆記;另外網(wǎng)紅KOL在推廣時(shí)間上也要有適當(dāng)?shù)呐浜?，一般還要加上品牌線上營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間調(diào)度計(jì)劃。

第五、資源策略，選擇的小紅書網(wǎng)紅必須調(diào)性跟推廣產(chǎn)品相符合的，包括個(gè)人氣質(zhì)、性格特點(diǎn)等都要相對(duì)符合。

小紅書推廣和傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷不同，不光要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售對(duì)接，運(yùn)用小紅書品牌號(hào)講好品牌故事，生產(chǎn)高質(zhì)量的UGC內(nèi)容，在投入到小紅書推廣渠道中時(shí)，還要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)幫助品牌準(zhǔn)確定位，借助“外力”的作用，即通過(guò)小紅書KOL自帶的粉絲群和影響力，為品牌塑造形象，最后用情感互動(dòng)帶動(dòng)商業(yè)互動(dòng)，刺激消費(fèi)欲望。獅子運(yùn)營(yíng)隊(duì)一直以來(lái)提倡的良性營(yíng)銷法則，也是大部分品牌適用的長(zhǎng)效策略關(guān)于小紅書推廣整體運(yùn)營(yíng)可在下方評(píng)論和私信或全網(wǎng)搜索獅子運(yùn)營(yíng)隊(duì)官網(wǎng)交流。

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