當(dāng)前位置:首頁(yè) >  營(yíng)銷(xiāo) >  移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) >  正文

如何打造長(zhǎng)青網(wǎng)紅品牌?不妨看看這些品牌的做法

 2020-05-12 17:41  來(lái)源: 堅(jiān)堅(jiān)樂(lè)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,一個(gè)品牌從始創(chuàng)到走紅所需的時(shí)間大幅度減少,于是涌現(xiàn)了無(wú)數(shù)的網(wǎng)紅品牌。但細(xì)細(xì)觀察之下,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅品牌幾乎都是曇花一現(xiàn),能夠流下來(lái)的寥寥無(wú)幾。而且,隨著涌現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌越來(lái)越多,其給消費(fèi)者的印象也越來(lái)越不好,為何?

以前,打造一個(gè)知名的品牌,除了背后資本的支撐以外,還需要經(jīng)過(guò)數(shù)年的口碑積累,中途一旦出現(xiàn)口碑問(wèn)題,幾乎多年努力毀于一旦,后續(xù)想要再崛起,很難,正所謂“好事不出門(mén),壞事傳千里”。

所以,以前品牌的掌權(quán)人多為輯性思維強(qiáng),擅長(zhǎng)品控、運(yùn)營(yíng),而且品類(lèi)觀念濃厚,擅長(zhǎng)鉆研產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)管理,具有極客匠人精神。

但現(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下,信息更新迭代的速度不斷加快,無(wú)疑為品牌快速擴(kuò)大知名度提供了最好的渠道。同時(shí),現(xiàn)在的人們幾乎不愁吃喝,物質(zhì)上達(dá)到了滿足,就向往精神層面的滿足,于是擁有感性思維,善于用營(yíng)銷(xiāo)(精神認(rèn)同)勾引顧客進(jìn)店的老板,更容易打造出網(wǎng)紅品牌。

只是,依靠互聯(lián)網(wǎng),成功來(lái)得太快太易,容易迷了心智,沉不下心精研產(chǎn)品、加強(qiáng)品控管理、運(yùn)營(yíng)管理,細(xì)細(xì)思考未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,只是一味地營(yíng)銷(xiāo),無(wú)疑在加速消費(fèi)品牌的生命力。同時(shí)忽略了產(chǎn)品,忽略了管理,也極容易在品控、管理上出現(xiàn)問(wèn)題,最終只能黯然退場(chǎng)。

其中,也有不少想要沉下心來(lái)想要安穩(wěn)發(fā)展的品牌,但這是一個(gè)信息化時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)激烈,就好比娛樂(lè)圈中明星,一旦曝光度少了,商業(yè)價(jià)值急劇下滑,想要再度走紅很難。所以,這些品牌只能在營(yíng)銷(xiāo)的路越走越遠(yuǎn),不斷消費(fèi)商業(yè)價(jià)值。

同時(shí),某一款產(chǎn)品紅了,某一創(chuàng)意點(diǎn)火了,眾品牌就如狼聞血,群涌而上。這逼得那些網(wǎng)紅品牌不得不趁著走紅,狂攬銷(xiāo)量。這就是消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)紅品牌印象越來(lái)越差的原因。

但也有網(wǎng)紅品牌把自己發(fā)展成了行業(yè)內(nèi)的一霸,像喜、奈雪、憨豆先生奶茶等。這是因?yàn)樗鼈兏矣诿半U(xiǎn),堅(jiān)信自己能走紅一次,就能走紅兩次。每一步等穩(wěn)打穩(wěn)扎,把網(wǎng)紅的走紅之路與傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)之道相結(jié)合,內(nèi)外兼修,才成就了如今的地位。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
網(wǎng)紅品牌營(yíng)銷(xiāo)

相關(guān)文章

熱門(mén)排行

信息推薦