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電商平臺(tái)的內(nèi)容生意:
“雙線(xiàn)作戰(zhàn)”或許是個(gè)好辦法
網(wǎng)易考拉討巧地給自家社區(qū)取名“種草社區(qū)”,走的是小紅書(shū)的反向發(fā)展路徑,先有跨境電商再有內(nèi)容社區(qū)。“種草社區(qū)”一方面通過(guò)明星/KOL入駐發(fā)布PGC、站內(nèi)虛擬資產(chǎn)激勵(lì)UGC的方式得到了良性的內(nèi)容生產(chǎn)局面。另一方面,通過(guò)話(huà)題/問(wèn)答的內(nèi)容組織形式,在滿(mǎn)足日常瀏覽需求的同時(shí),保證了一定的工具屬性。
阿里的商業(yè)模式注定了其對(duì)流量是極其渴求的,過(guò)去一段時(shí)間社交嘗試失敗、大文娛發(fā)展失利,甚至“誰(shuí)來(lái)拯救阿里大文娛”成為了業(yè)內(nèi)的熱門(mén)討論話(huà)題。對(duì)于“如何降低流量成本”,淘寶也一直在做著持續(xù)的嘗試。
18年9月,“鹿刻”以短視頻問(wèn)答社區(qū)的方式上線(xiàn)。之前提到用問(wèn)答組織內(nèi)容的好處是,問(wèn)題與搜索詞的自然匹配有助于積累產(chǎn)品的工具屬性。內(nèi)容形式僅限視頻提高了內(nèi)容生產(chǎn)的門(mén)檻,視頻會(huì)關(guān)聯(lián)商品卡片,鏈接至淘寶主APP商詳。
18年11月,淘寶和小紅書(shū)牽手,在淘寶部分SKU的商詳上線(xiàn)了“好物點(diǎn)評(píng)團(tuán)”板塊,內(nèi)容來(lái)源于匹配的小紅書(shū)筆記。
此外,淘寶的“洋蔥盒子”由買(mǎi)家秀出發(fā),從買(mǎi)家曬單池中精選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行分發(fā),已悄悄運(yùn)營(yíng)了幾個(gè)月的時(shí)間。電商平臺(tái)做內(nèi)容生意的優(yōu)勢(shì)在于,平臺(tái)內(nèi)交易可以產(chǎn)生非常多的買(mǎi)家評(píng)價(jià)曬單內(nèi)容,通過(guò)挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并有效組織,可以至少在平臺(tái)內(nèi)部形成內(nèi)容-交易的小閉環(huán)。當(dāng)具備獨(dú)立生存能力后,可仿照“淘寶直播”上線(xiàn)獨(dú)立APP。
電商平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容,應(yīng)側(cè)重于輔助購(gòu)買(mǎi)流程,促使下單。 從用戶(hù)打開(kāi)APP到完成下單過(guò)程中,通過(guò)推薦搜索中的內(nèi)容引導(dǎo)、商品評(píng)價(jià)問(wèn)答信息幫助用戶(hù)完成購(gòu)買(mǎi)決策。由于產(chǎn)品價(jià)值決定了用戶(hù)心智,打開(kāi)電商APP的用戶(hù)已經(jīng)“有購(gòu)買(mǎi)意向”,在此時(shí)要求用戶(hù)的注意力聚焦于互動(dòng)/關(guān)系并不現(xiàn)實(shí),幫助用戶(hù)解決問(wèn)題、完成購(gòu)物流程是正確做法。
電商孵化的獨(dú)立內(nèi)容APP,內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于塑造用戶(hù)心智,提高復(fù)訪(fǎng)。 一方面塑造內(nèi)容客觀(guān)性和用戶(hù)真實(shí)性,通過(guò)興趣群體和優(yōu)質(zhì)高可信內(nèi)容保證用戶(hù)復(fù)訪(fǎng)。另一方面可以利用電商主站的用戶(hù)畫(huà)像以及內(nèi)容的工具化組織能力,建立強(qiáng)大的全購(gòu)物流程工具功能,其中包括無(wú)意向時(shí)的內(nèi)容推薦、有意向時(shí)的內(nèi)容查詢(xún)、下單前的決策信息,幫助用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿“從無(wú)到有,從有到精”。
對(duì)于電商平臺(tái),我目前看到的最好的模式是“美團(tuán)+大眾點(diǎn)評(píng)”模式 ,我們可以清楚地看到兩者不同的流量結(jié)構(gòu)和用戶(hù)路徑,前者是交易導(dǎo)向、后者是內(nèi)容導(dǎo)流,“雙線(xiàn)作戰(zhàn)”的好處在于滿(mǎn)足各種場(chǎng)景下不同的用戶(hù)需求,達(dá)到用戶(hù)價(jià)值與平臺(tái)價(jià)值的最大化。
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