本文將運用超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論中的心理學(xué)效應(yīng),梳理出針對人的本性找到用戶真正的需求以及該如何打造超級產(chǎn)品出發(fā)。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,相信你對以下這些場景并不陌生。
在打造超級產(chǎn)品過程中,總是希望產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求,最好能夠超越用戶預(yù)期,哪怕之前在艾老思公Z號的文章內(nèi)描述傳統(tǒng)企業(yè)該如何突破困境也在強調(diào)要讀懂用戶心理......
那么這時,企業(yè)該做的就是制定指標(biāo),我們都知道想要引起口碑效應(yīng)是打造超級產(chǎn)品的最佳方式 ,但想要做到這一點意味著需要流量、需要成交、需要傳播,為了達到這些目的,我們可以指定指標(biāo)讓相關(guān)部門完成,不僅如此,我們還需要知道,用戶真正需要什么。
換句話說,什么樣的產(chǎn)品能夠滿足用戶什么樣的心理需求,他們才會選擇這款產(chǎn)品。
這不禁讓人想起某家金融企業(yè)作為艾老思公Z號的讀者曾在留言下吐槽:“我可真是太難了,我又不是用戶,怎么可能會知道他們心里在想什么?”。
經(jīng)過與多個企業(yè)家進行溝通并總結(jié)、歸納、分析他們的情況,我們可以從超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論中所提到的病毒式營銷、朋友圈刷屏、支付寶中的螞蟻森林種樹、具有傳播性的文章等,這些都可以從某些心理學(xué)定律中找到答案。
01
心理學(xué)對用戶的運用
現(xiàn)在買買買的活動很多,例如,雙十一、雙十二還有已經(jīng)過去的618等購物節(jié)活動 ,但很多用戶都只會參加其中幾種,并不會全部都參加,從而留下遺憾,對于下一次的活動抱有期待,還有就是活動一直參加不完,例如,可持續(xù)的再來一瓶,一直吊著用戶的胃口,因為一直參與不到優(yōu)惠較多的活動,這些都會讓用戶對活動有所期待或者印象深刻。也正是心理學(xué)所說的紫格尼克效應(yīng)。
紫格尼克效應(yīng)指的是人們對已經(jīng)完成的工作較為健忘,這是因為他們的“完成欲”得到了滿足,而對于未完成的則會在腦海中不斷縈繞 ,例如,因為秒殺不到喜歡的商品,導(dǎo)致他們心里更渴望秒殺成功。
不僅如此,我們還可以利用厭惡損失心理 讓用戶使用你的產(chǎn)品,例如,新手大禮包,一旦你使用產(chǎn)品就會送你很多東西,這類方法的成功,歸咎于人們厭惡損失的心理動機。
02
如何運用心理學(xué)打造超級產(chǎn)品
在打造超級產(chǎn)品過程中,我們可以利用積極心理學(xué)來獲得用戶認(rèn)可。
在積極心理學(xué)里面有個概念叫做心流,指的是人們在積極地完成一件事時就會產(chǎn)生心流,讓他們忘卻時間的流失。而產(chǎn)生心流的主要原因在于,有明確的目標(biāo)、相匹配的難度、及時的反饋。
除此之外,我們還可以進行跑馬燈形式展示多少人在使用產(chǎn)品來營造一種氛圍,促使用戶進行使用,因為大家都在用,所以自己也要使用。針對這個現(xiàn)象我們稱之為虛假同感偏差。
還有羅森塔爾效應(yīng) ,指的是通過贊美、信任和期待具有正向能力來改變用戶的行為,朝著預(yù)期方向發(fā)展,這點常常被運用在激勵用戶成長方面。
還有大家熟悉的“鳥籠邏輯” ,假設(shè),你在家里放了一個鳥籠,那么在你家里的朋友就會問你,鳥在哪兒?飛了嗎?漸漸地你自己會產(chǎn)生一個念頭,既然有了鳥籠,那為什么不去買只鳥呢?
對于“鳥籠邏輯”產(chǎn)品可運用的地方就多了 ,例如,通過發(fā)放優(yōu)惠卷吸引用戶打開產(chǎn)品。在這里,優(yōu)惠卷就像鳥籠,讓用戶覺得自己并沒有付出什么,既然領(lǐng)了優(yōu)惠卷,不使用就覺得虧了,于是,開啟了一波消費行為。
以上的方法,都能夠有效地增加用戶粘性,讓他們?nèi)訖C去使用產(chǎn)品,從而造就超級產(chǎn)品的誕生。
03
找到用戶真正的需求
從心理學(xué)的角度,人們的需求是從低層次需求轉(zhuǎn)向高層次需求。 自我實現(xiàn)是最高層次的需求,越是低層次的需求,對于個體的重要性越強,他們所獲得的滿足感也就越大。
我們會發(fā)現(xiàn),當(dāng)用戶被低一級的需求被滿足時,他們才會向高一級的需求進行轉(zhuǎn)化,但是,我們要意識到,需求并不是不可逾越的。 有時較低層次的需求會直接向最高層次需求躍進。
為了找到用戶的真正需求,我們會發(fā)現(xiàn)那些能夠成為超級產(chǎn)品的產(chǎn)品都有共同的特點,那就是能夠引發(fā)用戶的好奇 (例如,微信、QQ、淘寶、支付寶這些都是超級產(chǎn)品)讓用戶對產(chǎn)品的迭代有所期待。
不僅如此,這些產(chǎn)品都是以用戶的角度進行創(chuàng)新 ,例如,之前讓大家所苦惱的微信賬號,很多人用自己的手機號碼作為微信號,使用一段時間后才追悔莫及,但由于早期的微信沒辦法更改賬號,這也成為大部分用戶的痛點,就在今年,微信推出了更改微信號的功能,解決了困擾用戶的一大痛點。
因此,適當(dāng)站在用戶的角度,去感受他們的心理需求,有助于企業(yè)打造超級產(chǎn)品。
04
總結(jié)
據(jù)艾老思公Z號文章中所提及的一句話:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。產(chǎn)品經(jīng)理想要打造超級產(chǎn)品時,需要明確目標(biāo),同時熟知用戶的心理需求,才能在迭代產(chǎn)品過程中滿足用戶的心理需求,解決他們的痛點,將產(chǎn)品價值發(fā)揮到最大,從而造就超級產(chǎn)品的誕生,成為業(yè)內(nèi)巨頭。
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