去年7月，王力一番“霸道總裁”的調(diào)侃登上微博熱搜，閱讀量一度高達1.1億。
今年10月24日，陌陌對外官宣了一項新的人事任命，總裁兼COO(首席運營官)王力接替創(chuàng)始人唐巖擔(dān)任CEO(首席執(zhí)行官)一職，該任命將于2020年11月1日起正式生效，唐巖繼續(xù)擔(dān)任集團董事局主席。誕生至今陌陌來到第一個十年，王力的接棒為新十年的開啟拉開帷幕。
王力不忘“梗王”本色，他的微博轉(zhuǎn)發(fā)了“新人事任命”的微博熱搜截圖，還調(diào)侃“今年的KPI又提前完成了”。
近兩年，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司“流行”著新CEO潮，馬云將“權(quán)杖”交給張勇，拼多多“位置”由陳磊擔(dān)任，京東的徐雷也扛起“大旗”。縱觀效果來說，這些公司無論業(yè)績還是營收都迎來不小的上行。陌陌一直以能“賺錢”著稱，人事任命能夠成為熱搜，足見外界對其的關(guān)注程度。上面提到的幾位“二代目”都有著很標(biāo)簽化的“個性”，王力在陌陌成立時就加入，并一直獨當(dāng)一面直至做到COO、總裁，他的接任會給陌陌帶來哪些變化?
無論如何，“狠”能賺錢的陌陌，也到了開啟“新世界”的時機了。
“霸道總裁”往事
在陌陌帝國的崛起過程中，王力的“出鏡”頻率不高不低，但每一次都給業(yè)界留下深刻的印象。
王力是陌陌的創(chuàng)始合伙人，也是一名80后，2011年與唐巖一起創(chuàng)立了陌陌，2014年開始擔(dān)任COO，2017年擔(dān)任董事，2018年起擔(dān)任總裁，全面負(fù)責(zé)陌陌的業(yè)務(wù)和職能。相比于唐巖的低調(diào)，兩人在工作中的互補由來已久。許多行業(yè)相關(guān)會議中，唐巖“推不掉”的活動都會由王力前去。
能上熱搜的都是“大事”，接任CEO被業(yè)界“矚目”，也和王力過去驕人的成績有關(guān)。
根據(jù)陌陌過往財報的顯示，王力出任總裁后的2018年、2019年，陌陌的收入呈著持續(xù)擴張的趨勢。2018年陌陌營收達到了134.084億元，凈利更是高達34.544億元。在這樣基礎(chǔ)上，2019年又交了一份漂亮答卷，全年收入達到179.15億元，凈利為44.898億元。
在阿里、京東中張勇、徐雷的接任路徑類似，在內(nèi)部創(chuàng)下汗馬功勞，最終都走向“掌舵手”的位置。
對于這次人事調(diào)整，唐巖表示：“我認(rèn)為沒有人比王力更勝任領(lǐng)導(dǎo)陌陌的工作。王力在陌陌擔(dān)任總裁及首席運營官的經(jīng)驗，及其在公司近十年的職業(yè)生涯，使他成為新任首席執(zhí)行官的最佳人選。我們認(rèn)為王力過去展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)才能和廣泛的商業(yè)經(jīng)驗是他能勝任這一職務(wù)的關(guān)鍵所在，這包括執(zhí)行戰(zhàn)略愿景的能力、對員工和核心價值觀恪守承諾、以及專注于為股東帶來回報。我很高興能把此職位交給這樣一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，也期待著與王力一起，為陌陌開創(chuàng)更加美好的未來。”
王力發(fā)布的內(nèi)部郵件中則透露，未來唐巖將繼續(xù)擔(dān)任陌陌集團董事局主席，專注探索集團業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和邊界;王力會帶領(lǐng)團隊深耕細(xì)作，推動集團業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定持續(xù)地增長。
這種分工模式已被許多互聯(lián)網(wǎng)公司所驗證，2018年7月，徐雷出任首屆京東商城輪值CEO，2019Q2至2020Q2，京東的活躍用戶數(shù)分別獲得千萬級的凈增長。去年張勇接任后，黑天鵝事件的影響下阿里仍獲得足量增長，最新一個財政季度(截至2020年6月30日)，營收達到1537.5億元人民幣。
王力的CEO之路會不會延續(xù)“前輩”成功?關(guān)注這一答案的，不僅僅是經(jīng)常拿到分紅的股東，大洋彼岸已誕生許多“功成名就”的社交App，相比之下國內(nèi)社交賽道除了微信、微博和陌陌鮮有新的玩家，各界都期待陌陌未來能帶來更多的故事。
票子、身子、孩子
2019年7月，王力曾在網(wǎng)上曬出自己“霸道總裁”的樣子，他在微博中表示，中國的文學(xué)和影視作品普遍對霸道總裁缺乏正確的認(rèn)識，他以身作則給文藝創(chuàng)作者們提供一個模板。首先，他是貨真價實的上市公司總裁。其次，自己是獅子座，非常霸道，性格狂野，連唐巖也不放在眼里。
真實一直是“王老板”身上重要的標(biāo)簽，陌陌之前他的履歷也非常豐富，王力畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，擁有管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。在加入陌陌之前，王力曾任職于日本電氣股份有限公司(NEC)。在他出版的《不愿說謝謝的人》一書中如此介紹自己“王老板，本名王力，山西人，牛博網(wǎng)知名作者。曾供職于外企、私企和媒體，做過志愿者、總務(wù)、編輯、專欄作家?，F(xiàn)擔(dān)任一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司運營總監(jiān)。”
在王力的內(nèi)部信中，這種真實色彩依然保持下來。文中并沒有太多的“虛詞”，針對陌陌當(dāng)下所面臨的困境，王力直接點出來。“移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個行業(yè)，那個像青少年一樣自生增長的十年幸運時光已經(jīng)過去了，我們要面對的就是一個屬于中年人的新時代。”
據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2020》的數(shù)據(jù)顯示，截止2019年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模就達到了13.19億，意味著“黃金十年”正式結(jié)束，增量競爭向存量競爭過渡。在這樣的大背景下，即使將探探收歸囊中，陌陌用戶增速也跟著大盤來到平穩(wěn)的曲線。對于現(xiàn)實的壓力，王力的態(tài)度是“我們需要先具備客觀認(rèn)知，才能正確發(fā)揮我們的主觀能動。”
外界環(huán)境的變化，倒逼企業(yè)調(diào)整自身的戰(zhàn)略，在王力的語境下“中年人”可視作一個雙關(guān)語。他將主流中年人在乎的東西簡化為三樣：票子(能不能賺錢)、身子(會不會健康)、孩子(有沒有未來)，這也代表著陌陌未來的三個發(fā)力點。
票子： 陌陌當(dāng)下現(xiàn)金儲備已經(jīng)超過150億，并且還在快速增長。即使經(jīng)歷黑天鵝事件的沖擊，2020上半年，陌陌仍舊表現(xiàn)出了很強的營收能力，前兩季度營收為74.623億元，凈利潤14.060億元。目前陌陌已形成直播、增值、廣告等成熟商業(yè)模式，強勁的貨幣化能力是一道保險。
此外，在流量就是營收的互聯(lián)網(wǎng)世界，截至2020年6月陌陌主App月度活躍用戶為1.115億，加上探探App的用戶，也是陌陌下個十年“重新出發(fā)”的基礎(chǔ)。陌陌對未來的營收具備信心，王力表示“公司也愿意持續(xù)通過回購和分紅回報股東，通過福利和獎金感謝大家。”
身子： 如果說票子決定了站的穩(wěn)不穩(wěn)，那身子關(guān)乎的就是跑的快不快。內(nèi)部信中王力直接點出了三個不好的地方。首先“人力結(jié)構(gòu)還不是很健康，聰明勤奮的新同事不夠多，松懈無為的老員工倒是不少”;其次“商業(yè)模式也有不健康的地方，過去的高速發(fā)展也帶來了一些收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)生態(tài)方面的隱患”;最后“我們對用戶體驗的注意力也開始走神”。
認(rèn)知問題是改變的前提，對待這一切，王力認(rèn)為“所有不健康都是可逆的”，通過對身體健康情況進行客觀的診斷和理性的維護，相信陌陌將會脫胎出一個“更能打”的新形態(tài)。
孩子： 2016年起飛的直播，給陌陌帶來了持續(xù)發(fā)展的動力。2018年對探探的收購，在2020年已開始釋放新的動能，根據(jù)陌陌的財報顯示，2020年第二季度探探直播服務(wù)收入為1.92億元人民幣。探尋“視頻社交”的背后，陌陌也一直在大膽做創(chuàng)新，推出過如紅極一時的ZAO，還有數(shù)十款泛社交App。
縱觀國內(nèi)有些知名度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，陌陌獨特的地方在于“是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上為數(shù)不多的依靠自主孕育創(chuàng)新，而非在硅谷滴血認(rèn)親發(fā)展起來的公司，創(chuàng)新的基因深深駐扎在公司的動脈之中。”這種獨特，隱含著潛力。
有了票子作為基本盤，有了一個好身體“沖鋒陷陣”，孩子就是最大的期待所在。11月1日后，唐巖將以集團董事局主席身份繼續(xù)開疆拓土，王力會以陌陌CEO身份深耕細(xì)作。現(xiàn)在的陌陌手里的牌不算多不算少，這種分工，將有利于其在未來探索更多可能。內(nèi)部信中，王力還透露，接下來將直接主導(dǎo)并直接負(fù)責(zé)一個戰(zhàn)略項目。
真實的王力，給陌陌做了一個全面的診斷，拒絕“諱疾忌醫(yī)”。下個十年的大方向已定，一切皆待這些設(shè)想在未來“生根發(fā)芽”了。
“王老板”未失的創(chuàng)業(yè)精神
移動互聯(lián)網(wǎng)時代不只是華米OV等國產(chǎn)智能手機廠商“弄潮”全球，中國互聯(lián)網(wǎng)公司和產(chǎn)品在全球上的影響力也與日俱增。在公司組織發(fā)展上，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)換代速度也明顯呈現(xiàn)更快趨向。類似美團點評、拼多多、字節(jié)跳動，中生代人才在組織中就能很快的脫穎出來，這樣的更新速度遠(yuǎn)快于硅谷大多數(shù)公司。
內(nèi)部信中王力自白“參與創(chuàng)辦這家公司已經(jīng)快十年了，我始終可以坦然地說：作為公司的分母，我從來沒有喪失掉職業(yè)的態(tài)度;作為公司的分子，我從來沒有丟失掉創(chuàng)業(yè)的精神。”對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，唯有持續(xù)的以“創(chuàng)新”為驅(qū)動力，才能保持敏銳的市場嗅覺，并隨時根據(jù)外界變化而調(diào)整策略。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭以天為單位,十年可看做一個輪回，2020年陌陌走到了第一個十年，下個十年將是全新的故事。未失創(chuàng)業(yè)精神的“王老板”上馬，已經(jīng)用“賺錢”證明自己的陌陌，要尋找“新世界”了。
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