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全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶“回血”之戰(zhàn) 為什么天貓雙11是最佳主場(chǎng)

 2020-11-13 10:34  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶打響“回血之戰(zhàn)”!

外界看得見的是數(shù)以億萬計(jì)的包裹從四面八方被遞送到海內(nèi)外,看不見的是數(shù)字化的無形之手在背后推動(dòng)著從研發(fā)、生產(chǎn)到交易的每個(gè)環(huán)節(jié)。

今年天貓“雙11”的銷量再創(chuàng)歷史紀(jì)錄,一掃年初各地農(nóng)產(chǎn)品滯銷、工廠無法開工的陰霾,數(shù)字化平臺(tái)幫助全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶“回血”的能力得到最大程度地發(fā)揮。

在線上完成消費(fèi)決策,通過手機(jī)交易下單的消費(fèi)端另一側(cè),是不同規(guī)模、不同層次、不同品類的產(chǎn)業(yè)帶商家,而作為橋接供給、消費(fèi)兩端的平臺(tái)方阿里巴巴曾提出“產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級(jí)計(jì)劃”。

今年的天貓雙11,這一升級(jí)計(jì)劃成效顯著。

11月12日,天貓發(fā)布的《雙11產(chǎn)業(yè)帶“回血”報(bào)告》顯示,天貓“雙11”期間的產(chǎn)業(yè)帶總體成交額同比去年激增13.7倍,這場(chǎng)阿里巴巴十幾年前發(fā)起的購(gòu)物節(jié)已成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶疫后“回血”的最佳主場(chǎng)。

這其中,尤以珠三角、長(zhǎng)三角一帶數(shù)字化程度較高的“頭部”產(chǎn)業(yè)帶示范效應(yīng)最為顯著。廣東家裝燈飾、浙江杭州服飾、江蘇蘇州美妝、福建泉州男士產(chǎn)業(yè)帶,以及江西贛州家具等位于五省的10個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,成交額均超過10億元,同比增速高于“大盤”。

疫情后時(shí)代,阿里巴巴一端以沉淀20年的數(shù)字化能力厚積薄發(fā),加速帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶完成數(shù)字化升級(jí),一端通過天貓、淘寶特價(jià)版等平臺(tái)拉動(dòng)消費(fèi)回暖,一套完整集結(jié)供需要素的“內(nèi)循環(huán)”體系,終于開始彰顯威力。

“雙11”,盤活內(nèi)循環(huán)

3723億!11月1日0時(shí)至11月11日0時(shí)30分,2020年天貓“雙11”全球狂歡季實(shí)時(shí)成交額達(dá)到了3723億元!

每年的天貓“雙11”,都是一次數(shù)字狂歡。一路高歌猛進(jìn)的數(shù)據(jù),見證著中國(guó)的無窮消費(fèi)潛力,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

尤在今年,再創(chuàng)新高的消費(fèi)數(shù)字印證了“疫情之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)格局的確立”,消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇也意味著供給端的回暖與穩(wěn)定。

今年年初的疫情,使居民消費(fèi)受到抑制,供應(yīng)端的生產(chǎn)也受創(chuàng)嚴(yán)重——因?yàn)殛P(guān)系工作崗位與稅收,生產(chǎn)端的復(fù)蘇其實(shí)更需要得到關(guān)注,尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)3月份發(fā)布的《關(guān)于新冠肺炎疫情對(duì)中小企業(yè)影響及對(duì)策建議的調(diào)研報(bào)告》顯示,截至2月14日,已復(fù)工的企業(yè)進(jìn)展59.29%,38.9%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)處于停頓狀態(tài),39.13%的企業(yè)還需要兩周甚至更長(zhǎng)時(shí)間復(fù)工,20.43%的企業(yè)反應(yīng)受影響特別嚴(yán)重,并導(dǎo)致虧損。

中小企業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要保障,是維持中國(guó)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的毛細(xì)血管。國(guó)家層面首先對(duì)其予以了扶持,年初時(shí)工信部對(duì)中小企業(yè)生存狀況進(jìn)行調(diào)查,國(guó)家也出臺(tái)了資金扶持、稅收減免等政策。

不過,要想真正維持企業(yè)的健康運(yùn)行,根本之處還在于旺盛的訂單和銷售恢復(fù),這正是今年各家平臺(tái)都在大力扶持產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,甚至雙11期間也聚焦于此的原因所在。畢竟產(chǎn)業(yè)帶商家中絕大多數(shù)都是中小商家,其中還不乏外貿(mào)企業(yè)。

在打著激活產(chǎn)業(yè)帶活力旗號(hào)的平臺(tái)中,天貓可謂得天獨(dú)厚。它依托的阿里一開始就是中小商家起家,后來雖然在引入大型品牌和企業(yè),但一直聚焦中小企業(yè)領(lǐng)域,近兩年來更是著重在中小商家聚集的產(chǎn)業(yè)帶以及產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級(jí)上務(wù)實(shí)發(fā)力。

去年5月,阿里提出要協(xié)助全國(guó)1000個(gè)產(chǎn)業(yè)集群全面數(shù)字化升級(jí),天貓、聚劃算等成為阿里產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃中的重要一環(huán);去年618期間,中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶商家在聚劃算天天特賣搶占C位,訂單達(dá)到4.66億筆。

今年,對(duì)于阿里來說,“幫扶中小企業(yè)數(shù)字化突圍”仍然是重中之重。4月,疫情仍然在全國(guó)肆虐,阿里重啟“春雷計(jì)劃”,通過穩(wěn)外貿(mào)、轉(zhuǎn)內(nèi)銷、產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施,助力身陷困境的中小企業(yè),這些企業(yè)很多都是產(chǎn)業(yè)帶商家。

疫情之后,作為全年最大促銷的天貓“雙11”被產(chǎn)業(yè)端寄予了最大的 “回血”期望,而從最終銷售結(jié)果來看,它們?nèi)缭敢詢敗?/p>

天貓發(fā)布的《雙十一產(chǎn)業(yè)帶“回血”報(bào)告》顯示,產(chǎn)業(yè)帶天貓雙11期間的總體成交額同比去年增加13.7倍;11月1日至11月11日,105個(gè)產(chǎn)業(yè)帶成交額破億。

今年2月,只有不到10%的中小企業(yè)反映資金可以支撐半年以上,如今,其中的產(chǎn)業(yè)帶商家們不僅活了下來,還活得很好。

“我們要讓經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的機(jī)器轉(zhuǎn)起來,讓物資生產(chǎn)出來、流通起來,讓服務(wù)行業(yè)重整旗鼓,讓資金到最需要的企業(yè)手里。”當(dāng)時(shí)發(fā)布告商家書的阿里也信守了自己的承諾,讓天貓雙11成為產(chǎn)業(yè)帶商家“回血”的絕對(duì)主場(chǎng)。

“雙11”一手是消費(fèi),一手是生產(chǎn),天貓和阿里盤活的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化再普及

“未來最核心的工作是完成數(shù)字化”,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略f道。天貓“雙11”之所以成為產(chǎn)業(yè)帶“回血”最佳主場(chǎng),阿里平臺(tái)的數(shù)字化能力是最大倚仗。

長(zhǎng)期以來,中國(guó)一直是制造產(chǎn)業(yè)大國(guó),由于產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),國(guó)內(nèi)形成了眾多的產(chǎn)業(yè)帶,比如聚焦布類包裝、紙類包裝的浙江蒼南產(chǎn)業(yè)帶,企業(yè)總數(shù)3000家;聚焦雨傘、太陽傘、禮品傘的浙江上虞產(chǎn)業(yè)帶,企業(yè)總數(shù)6000家。

商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型》報(bào)告顯示,目前我國(guó)有大約250個(gè)一級(jí)產(chǎn)業(yè)帶(地級(jí)市或工業(yè)總產(chǎn)值百億元以上的縣)、大約1000個(gè)二級(jí)產(chǎn)業(yè)帶(鎮(zhèn)一級(jí))。

中國(guó)正在由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,在這一過程中,產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)至為關(guān)鍵。對(duì)于多以批發(fā)、代工、貼牌生產(chǎn)為主,絕大部分銷量在線下的產(chǎn)業(yè)帶商家來說,加快數(shù)字化進(jìn)程是必然。

同樣必然的還有產(chǎn)業(yè)帶與阿里在數(shù)字化上的結(jié)合——近年來,阿里將自身定位于數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,致力于成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。

在天貓“雙11”種種創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)據(jù)背后,數(shù)字化功不可沒。00時(shí)35分,消費(fèi)者剛付完預(yù)售商品的尾款5分鐘,就收到了快遞;6小時(shí)33分,進(jìn)口清關(guān)破1000萬單,比去年雙11加快了2小時(shí)14分……這都是菜鳥物流完成數(shù)字化升級(jí),升檔提速的結(jié)果。

在與產(chǎn)業(yè)帶結(jié)合的過程中,阿里數(shù)字化的主體也隨之由大到小,由典型商家擴(kuò)展到了更大范圍的中小商家。

2018年、2019年,在阿里的數(shù)字化合作中,歐萊雅、李寧、波司登、銀泰等家喻戶曉的品牌是絕對(duì)主角。伴隨阿里曾提出的產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級(jí)計(jì)劃以及今年對(duì)產(chǎn)業(yè)帶的大力扶持,它的數(shù)字化版圖正在向全國(guó)更廣范圍的中小企業(yè)普及。

浙江義烏澤熙日用品公司(簡(jiǎn)稱“澤熙”)今年第一次參加天貓雙11,11月4日加開3臺(tái)機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)“專供”淘寶特價(jià)版,結(jié)果第一波銷售就賣光了為整個(gè)天貓雙11備的100萬件日常用品,一款粘毛器甚至賣了20多萬件。

如此快速的加工、銷售,離不開阿里數(shù)字化的指導(dǎo)。“爆款”粘毛器就是在淘寶特價(jià)版小二的指引下,通過阿里平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析用戶群體喜好,十多天內(nèi)緊急研發(fā)出來的。

年初時(shí),澤熙因疫情損失1000多萬元訂單,而入駐淘寶特價(jià)版的半年來,據(jù)廠長(zhǎng)方昊透露,營(yíng)收已超過4000萬元,數(shù)字化升級(jí)與“回血”在它身上同步發(fā)生。

澤熙只是阿里產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級(jí)賦能的一員,今年疫情發(fā)生后,全國(guó)有2000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的120萬商家、30萬個(gè)外貿(mào)工廠入駐天貓、淘寶、淘寶特價(jià)版、速賣通、天貓海外、阿里拍賣等平臺(tái)。

阿里覆蓋了全國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)帶,《中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型》報(bào)告顯示,阿里1688平臺(tái)覆蓋的一級(jí)產(chǎn)業(yè)帶占比70%,二級(jí)產(chǎn)業(yè)帶占比65%,囊括家居百貨、服裝鞋帽、五金機(jī)電、消費(fèi)電子、家裝建材等十余個(gè)行業(yè)。

通過賦予這些占絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)帶商家數(shù)字化能力,它在完成一次全面的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化普及,為中國(guó)通往制造強(qiáng)國(guó)掃平障礙。

從點(diǎn)到面的數(shù)字化通路

從商家到產(chǎn)業(yè)帶商家,天貓“雙11”數(shù)字化重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,與阿里的數(shù)字化探索進(jìn)程有關(guān)。

經(jīng)過多年的數(shù)字化積累和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,阿里近年來進(jìn)一步向B端產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)。

如果說此前與波司登、歐萊雅等商家的數(shù)字化合作是在驗(yàn)證阿里的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力,那么今年以產(chǎn)業(yè)帶為單元的數(shù)字化升級(jí),證明了阿里數(shù)字化能力的成熟與完善。

畢竟,與波司登、歐萊雅等大品牌企業(yè)相比,產(chǎn)業(yè)帶商家的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,要想幫助實(shí)現(xiàn)它們的整體升級(jí),阿里需要更完善的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力、更靈活細(xì)致的數(shù)字化工具和解決方案。

植護(hù)是一家成立于2014年的新生代嬰幼兒日護(hù)品牌,是川渝紙品產(chǎn)業(yè)帶的代表企業(yè)之一。今年雙11期間,這家成立僅六年的企業(yè)已進(jìn)入天貓紙品類目前五,光兩款抽紙就賣了4200萬包,重達(dá)2700多噸。

“我們的目標(biāo)是第一。”植護(hù)品牌集團(tuán)副總經(jīng)理陳靜信心滿滿。陳靜的信心來自阿里平臺(tái)的賦能,“天貓不是簡(jiǎn)單幫我們賣貨,而是幫助我們更好地成長(zhǎng),這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他平臺(tái)沒有的”。

此前天貓小二經(jīng)常和陳靜他們分享行業(yè)趨勢(shì)、培訓(xùn)新媒體運(yùn)營(yíng)技巧,一個(gè)月前,就在雙11臨近時(shí),天貓小二指出了“植護(hù)”存在的品牌視覺不統(tǒng)一、營(yíng)銷手段薄弱等問題。最終,在問題解決后,平時(shí)電商銷量近八成來自天貓的植護(hù),雙11期間這一占比再次提升。

助力澤熙研發(fā),幫助植護(hù)做營(yíng)銷和品牌……阿里的數(shù)字化遠(yuǎn)不局限于此。今年9月,阿里“犀牛智造”亮相,天貓雙11期間它幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“小單快反”(小單量快速反應(yīng))。

今年的天貓雙11被分為兩波,不同的銷售周期對(duì)商家來說也意味著生產(chǎn)備貨與往年不同,“犀牛智造”數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的柔性制造模式使得商家們能夠很好地應(yīng)對(duì)這兩波銷售,降低庫(kù)存。

一批天貓服裝商家計(jì)劃上架IP聯(lián)名服裝,但事先并沒有備貨,最后它們基于天貓雙11預(yù)售的情況在 “犀牛智造”下訂單,實(shí)現(xiàn)7天內(nèi)“即賣即產(chǎn)”。

零售鏈條中,在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售之后,接下來就是物流。今年雙11期間,創(chuàng)紀(jì)錄的訂單讓阿里的智能物流被應(yīng)用到極致——菜鳥預(yù)售極速達(dá)服務(wù)覆蓋了全國(guó)338個(gè)城市,預(yù)售訂單可提前下沉到配送網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū),配送距離縮短至幾公里甚至幾百米。

當(dāng)然,整個(gè)鏈條都是建立在阿里強(qiáng)大的云計(jì)算能力下。去年天貓雙11,阿里將核心系統(tǒng)上云,今年它將所有系統(tǒng)都搬上了云,實(shí)現(xiàn)了全面的云原生化,保障了雙11期間商家、消費(fèi)者一切活動(dòng)的順暢展開。

11月11日0點(diǎn)剛過26秒,天貓雙11的訂單創(chuàng)建峰值就達(dá)到58.3萬筆/秒,這是全球最大規(guī)模流量洪峰,也是阿里數(shù)字化能力的極致體現(xiàn)。

配套倉(cāng)儲(chǔ)、物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融等系統(tǒng)化舉措,阿里解決的是產(chǎn)業(yè)帶商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型種所存在的全鏈路問題。從單個(gè)企業(yè)到產(chǎn)業(yè)帶,由點(diǎn)到線,再到面,天貓雙11給產(chǎn)業(yè)帶工廠機(jī)會(huì),也給了中國(guó)制造機(jī)會(huì)。

10月底,天貓聯(lián)合高德地圖發(fā)布的天貓雙11全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶交通熱力圖中,遍布全國(guó)的產(chǎn)業(yè)帶車水馬龍,廣東、浙江、福建、江蘇、河北等省份產(chǎn)業(yè)帶聚集區(qū)“紅得發(fā)紫”。事實(shí)證明,數(shù)字化程度就是產(chǎn)業(yè)帶的抗風(fēng)險(xiǎn)程度,數(shù)字化程度越高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),遇挫之后的復(fù)蘇越快。

以產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級(jí)打通中國(guó)制造的血脈,推動(dòng)內(nèi)外消費(fèi)升級(jí),進(jìn)而反哺給產(chǎn)業(yè),阿里帶給中國(guó)制造的是一個(gè)極其有價(jià)值的循環(huán)。

結(jié)語

上世紀(jì)九十年代,曾將中國(guó)社會(huì)發(fā)展簡(jiǎn)化為“沖擊-反應(yīng)”(即在外界沖擊下做出反應(yīng))的費(fèi)正清糾正了自己的認(rèn)知:“中國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展,是自身內(nèi)在基因變革和發(fā)展沖動(dòng)的結(jié)果。”

如他所說,內(nèi)生性從來是一個(gè)個(gè)體保持旺盛生命力的源泉,國(guó)家如此,個(gè)人如此,企業(yè)也如此,“我們永遠(yuǎn)為今天而工作,為明天而投資,為后天而孵化”的阿里就是其中之一。

阿里的發(fā)展,其實(shí)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的過程。一開始是零售端數(shù)字化,在這一過程中衍生、孵化了金融、物流的數(shù)字化,而后隨著云計(jì)算等技術(shù)以及金融、物流等配套設(shè)施的完善,開啟產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。

在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化上,阿里在穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進(jìn), 2019年、2020年,伴隨產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)的提出,它的數(shù)字化進(jìn)程在明顯拓寬、加深,由有一定基礎(chǔ)的大企業(yè)走向基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè),由部分?jǐn)?shù)字化走向全面數(shù)字化。

2020年天貓雙11可以說是阿里數(shù)字化的一次大練兵,一次成熟與完善度測(cè)試,創(chuàng)紀(jì)錄的種種數(shù)字證明了測(cè)試結(jié)果的完美。而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的成熟,證明履帶式前進(jìn)的阿里即將迎來云、物流的豐收時(shí)代。

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