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疫情影響下品類表現(xiàn)分化的零售行業(yè)八月以來(lái)呈迅速恢復(fù)趨勢(shì)?

 2021-03-08 20:34  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2019年至今,零售行業(yè)的復(fù)蘇力度趨弱,其中20年受疫情沖擊明顯。

2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)8.0%,增速較上年同期下降0.98個(gè)百分點(diǎn),限額以上企業(yè)商品零售總額同比增長(zhǎng)3.7%,增速較上年同期下降1.96個(gè)百分點(diǎn)。

2020年以來(lái)受疫情影響,社消下滑幅度較大,但自社消增速8月回正以來(lái),逐月環(huán)比改善趨勢(shì)明顯。12月份社消同增4.6%,1-12月社消同降3.9%。

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù),2020年,全國(guó)百家重點(diǎn)零售企業(yè)零售額同比降低13.8%,降幅較上年擴(kuò)大13.5個(gè)百分點(diǎn)。

2020年以來(lái)社消各品類表現(xiàn)分化明顯:必選品仍維持正增長(zhǎng),其中糧油食品2020年1-12月同比增長(zhǎng)9.9%。

飲料類同比增長(zhǎng)14.0%。而可選品類1-12月銷售呈現(xiàn)不同幅度同比降低,其中金銀珠寶(-4.7%)、紡織服裝(-6.6%)、家具(-7.0%)降幅較大,但上述品類增速較上半年均有顯著恢復(fù)。

天眼查APP專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)從事紡織、紡織服裝、服飾的制造業(yè)企業(yè)超132萬(wàn)家。

地域分布看,浙江省紡織相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多,約22.4萬(wàn)家,占比近17%;江蘇省位列第二,約有20.3萬(wàn)家相關(guān)企業(yè),占比達(dá)到15.4%;此外,廣東、山東紡織相關(guān)企業(yè)數(shù)量也均超過(guò)10萬(wàn)家。

天眼查APP專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2015年以來(lái),紡織相關(guān)企業(yè)年度注冊(cè)數(shù)量一直在14萬(wàn)家以上(全部企業(yè)狀態(tài))。

截至2020年10月20日,以工商登記為準(zhǔn),2020年我國(guó)已新增超過(guò)14萬(wàn)家紡織相關(guān)企業(yè),相比2019年同期提升16.25%。

隨著疫情逐步受控背景下線下客流及消費(fèi)的恢復(fù),以及21年上半年的低基數(shù)效應(yīng),預(yù)計(jì)可選品社消增速在1H21將有相對(duì)亮眼表現(xiàn)。

2020年零售行業(yè)的營(yíng)收因疫情沖擊以及百貨行業(yè)收入準(zhǔn)則調(diào)整雙重影響降幅較大,因口徑因素不具備太強(qiáng)參考意義,隨著疫情影響減弱,一至三季度營(yíng)收及毛利同比降幅呈現(xiàn)逐季收窄。

歸母凈利潤(rùn)體現(xiàn)行業(yè)受疫情沖擊,一季度為行業(yè)傳統(tǒng)旺季降幅較大,對(duì)全年數(shù)據(jù)有較大影響,二、三季度同樣呈改善趨勢(shì)。

零售行業(yè)主要的53家上市公司3Q2020實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1281.46億元,同比減少15.09%,降幅較2Q2020收窄9.9個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)47.31億元,同比減少6.73%,降幅較2Q2020收窄11.64個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)35.02億元,同比減少13.65%,降幅2Q2020收窄13.63個(gè)百分點(diǎn)。

2020年(截至12月31日),上證綜合指數(shù)、深證成份指數(shù)漲幅分別為13.87%和38.73%,商貿(mào)零售(中信)指數(shù)的漲幅為0.17%,跑輸上證綜指和深證成指,漲幅在29個(gè)中信一級(jí)行業(yè)中位列第22位,行業(yè)PE受百貨店免稅預(yù)期影響,處于近十年高位。

隨著行業(yè)整體增速放緩,零售企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己正在從“增量市場(chǎng)”向“存量市場(chǎng)”邁進(jìn),有效“經(jīng)營(yíng)”存量的顧客,增強(qiáng)企業(yè)與顧客的粘性將變得更加重要。

“經(jīng)營(yíng)顧客”的首要步驟是“實(shí)現(xiàn)連接”,企業(yè)只有根據(jù)顧客渠道習(xí)慣,構(gòu)建全新的顧客觸達(dá)和溝通方式,通過(guò)多種途徑與顧客實(shí)現(xiàn)連接,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

打造適應(yīng)顧客需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,零售商需要通過(guò)準(zhǔn)確理解其目標(biāo)顧客的需求,基于顧客的分類和需求打造差異化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,抓住不同的顧客需求。構(gòu)建運(yùn)營(yíng)能力,通過(guò)建設(shè)“線上平臺(tái)”與運(yùn)營(yíng),帶來(lái)的未來(lái)增量?jī)r(jià)值。

為滿足消費(fèi)者日益多元化需求,能夠打通線上線下、到店到家全渠道銷售場(chǎng)景,構(gòu)建可復(fù)制零售業(yè)態(tài)的企業(yè)將更具優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),線上企業(yè)加速尋找流量出口,紛紛布局線下門店,與傳統(tǒng)零售企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)字化賦能零售全產(chǎn)業(yè)鏈。

注:本文內(nèi)容主要摘自光大證券,零售資本論整理推送

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