2020年初的新冠疫情爆發(fā),給予了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)沉重的一擊,好在我國國內(nèi)的疫情已經(jīng)趨于穩(wěn)定,疫苗的接種率也逐步攀升,我國體育產(chǎn)業(yè)市場的基本盤并未受到動搖。2020年中國體育產(chǎn)業(yè)市場價值已超過人民幣3萬億,根據(jù)“十四五”規(guī)劃,到2025年體育市場價值將增加至5萬億。
兒童滑步車運動作為體育運動里的細(xì)分項目,自2012年進(jìn)入中國以來憑借其強烈的社交屬性發(fā)展勢頭迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國目前有2500萬用戶,且呈逐年遞增趨勢,其賽事也在全國各地廣泛開展,頗受市場關(guān)注。
近日,由國家體育總局青少司指導(dǎo)、中國自行車運動協(xié)會主辦、萬達(dá)體育承辦的中國兒童滑步車錦標(biāo)賽正在展開。值得注意的是,作為承辦方的萬達(dá)體育與快手App達(dá)成了合作,快手App將作為賽事獨家短視頻合作平臺,負(fù)責(zé)內(nèi)容的分發(fā)和二次創(chuàng)作。
在疫情不斷反復(fù)的陰影籠罩下,萬達(dá)體育與快手合作的價值錨點是什么?而體育賽事與短視頻的結(jié)合又能擦出怎樣的火花?
一筆互利共贏的生意
早在2014年之前,賽事IP的激烈競爭就早有端倪。
以足球賽事為例,首先有各國的聯(lián)賽及國內(nèi)的杯賽,其次是以歐冠、歐聯(lián)杯為代表的的俱樂部賽事,然后還有以國家為參賽單位的歐國聯(lián)、歐洲杯等賽事。密集的賽程安排不僅使運動員身心俱疲,而且觀眾的觀賽時間是有限的,一旦賽程沖突就不得不面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭,最后大浪淘沙、在每個細(xì)分市場中只有頭部賽事能獲取絕大部分粉絲的關(guān)注,攫取幾乎全部的利潤,大部分低級別賽事將不得不面臨市場的萎縮和人才的流失,在夾縫中艱難求生。
自2015年起,出于萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的需要,萬達(dá)體育高調(diào)加入了這場賽事IP的“軍備競賽”,先是收購了西甲豪門馬競20%的版權(quán),緊接著又收購盈方體育和美國天下鐵人三項公司,展示了萬達(dá)打通體育產(chǎn)業(yè)上下游的野心,一時風(fēng)光無兩。
而到了2017年后,隨著國內(nèi)對外投資政策收緊,萬達(dá)體育出海遇阻,且版圖擴張?zhí)?,步子邁得太大,造血能力不足,無法獲得持續(xù)盈利,短暫上市后又黯然退市。疫情襲來,只能斷臂求生,開啟了版權(quán)的大甩賣,剔除了眾多盈利難的項目,將主要目光聚焦于:城市馬拉松、兒童滑步車、街舞這三個重點項目。
兒童滑步車項目是萬達(dá)體育在兒童體育細(xì)分市場的重要布局,據(jù)相關(guān)研究報告顯示:除2020年以外,兒童體育市場在2014—2019年間均獲得40%高速增長,這既表現(xiàn)廣大家長對兒童體質(zhì)的擔(dān)憂,也展示家長對兒童體育成績的焦慮—長沙等城市將逐步將體育成績納入升學(xué)考核。在生育率持續(xù)下跌的背景下,生育限制大概率將會放開,這也昭示著兒童體育市場未來的廣闊空間。
而快手自身在短視頻領(lǐng)域深耕多年,本身擁有豐富的滑步車內(nèi)容。除了風(fēng)趣好玩的日常短視頻之外,也囊括了滑步車賽事、教學(xué)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并吸引包括“sooibe書比”等滑步車專業(yè)機構(gòu)入駐。目前,在快手上滑步車內(nèi)容已經(jīng)逐步形成普遍的粉絲群體,受到不少家長及行業(yè)人士的關(guān)注。
之前粗放式的擴張和令人詬病的持續(xù)虧損都暴露了萬達(dá)體育賽事運營能力的不足,況且兒童滑步車賽事現(xiàn)在的知名度不高,影響力也有限,想要成為兒童體育的頭部IP就離不開以短視頻為代表的的新媒體的推波助瀾,而快手作為新媒體中的佼佼者,自然是一個理想的合作對象。
快手也能通過萬達(dá)體育提供的賽事IP,拓展兒童體育這一高潛力細(xì)分市場,利用賽事的精準(zhǔn)受眾,能夠以此獲得例如兒童體育器材、玩具、嬰幼兒用品、兒童體育教學(xué)等廠商的廣告投放。在大環(huán)境的推動下,雙方各取所需,是一筆互利共贏的生意。
體育產(chǎn)業(yè)上下游融合發(fā)展或成趨勢
從萬達(dá)體育和快手的緊密合作,我們可以看到體育賽事業(yè)與現(xiàn)代傳媒業(yè)早已你中有我,相互依存,而媒體不僅直接面對用戶又通過廣告業(yè)務(wù)與上游廠商有緊密相連,從產(chǎn)業(yè)的上游端到下游用戶的需求端產(chǎn)生了奇妙的融合,而且這種融合將會愈發(fā)緊密。
在教育市場這種產(chǎn)業(yè)融合的趨勢早也已存在。不知道大家有沒有注意到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的重要性日益凸顯,少兒編程課突然就火了。2015年起中國科協(xié)舉辦第一屆全國青少年scratch(魔抓)創(chuàng)意編程大賽,以斑馬AI為代表的課外培訓(xùn)機構(gòu)就與積極與科協(xié)合作,迅速推出相應(yīng)的少兒編程課程,構(gòu)建了線上線下相結(jié)合的少兒編程教育體系,同時也積極與短視頻平臺進(jìn)行合作,鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作,不僅為自身的課程進(jìn)行精準(zhǔn)的導(dǎo)流推廣,而且根據(jù)用戶的需求進(jìn)行知識的迭代和課程的更新,是產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展先行者。
體育產(chǎn)業(yè)是一個直接面向人,以人為本的特殊產(chǎn)業(yè),擁有廣泛的群眾參與和一呼百應(yīng)的影響力,這也是為什么體育賽事的版權(quán)受到各大公司的青睞。不同的賽事IP,互聯(lián)網(wǎng)新媒體的加持下,都將會有更大受眾群體和更多的商業(yè)化路徑選擇,能夠輻射到文化、旅游、金融、餐飲、教育、醫(yī)療等各個領(lǐng)域。
在“十四五規(guī)劃”關(guān)于建設(shè)體育強國的描述中,明確提出了要深化體教融合、體衛(wèi)融合、體旅融合,培育體育新業(yè)態(tài)、新模式、新消費。”屆時“體育+”產(chǎn)業(yè)將成為投資的風(fēng)向標(biāo),體育產(chǎn)業(yè)的上下游融合發(fā)展也將成為一種趨勢。
本文源自:港股研究社,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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