對于頭部主播辛巴辛有志逐漸轉型，潛心深耕供應鏈這件事，很多人表示此“瓜”啃不動。好好的一個頭部主播大咖，怎么說轉就轉了呢？多增加曝光率吸引流量，不好嗎？或者多開幾場直播，銷售額再創(chuàng)幾次新高，名利雙收不香嗎？
贊也好，香也罷，辛巴覺得這些都只是“表面工程”。喜歡務實的他，還偏就一頭扎進了供應鏈這個領域。沒想到這一扎，還真就“扎”出了名堂！
其實，早在2012年，辛巴就已經(jīng)是供應鏈這塊的“圈內(nèi)人士”了。那時，他作為許多平臺的供貨商，經(jīng)常游歷于供應鏈的各個環(huán)節(jié)。隨著時間和經(jīng)驗的積累，辛巴已經(jīng)將自己磨練成了供應鏈方面的專業(yè)人士。只要是和供應鏈有關的，他都能講得頭頭是道。可謂外行聽了長見識，內(nèi)行聽了“大拇指”。
因為對供應鏈有著清晰的認知，所以當辛巴幾年后在直播界里嶄露頭角時，就先人一步深耕起自己的供應鏈了。專業(yè)的供應鏈認知，再加上流量和銷售額所帶來的吸引力和話語權，辛巴迅速地帶領企業(yè)打造出了特色化的定制化供應鏈。在辛巴的供應鏈體系中，不僅有千人規(guī)模的專業(yè)團隊，還有從供應商資質(zhì)評定到價格比對，再到生產(chǎn)監(jiān)督和質(zhì)量檢驗的完整品控體系。此外，遍布全國的客服管理團隊，以及智能化倉儲物流系統(tǒng)，也是辛巴、辛選供應鏈穩(wěn)坐市場一席之地的核心動能。
有人可能會問，為了一條供應鏈投入這么多，值得嗎？辛巴用各種實戰(zhàn)數(shù)據(jù)做出了回答：銷售量節(jié)節(jié)攀升，銷售額屢創(chuàng)新高，消費者回購欲望增強，消費者滿意度上漲…… 這些數(shù)據(jù)無一不在證明辛巴的理念是正確的。值得提一下的是，在這些數(shù)據(jù)的背后，還承載著辛巴的一個夢想，那就是成為第一家把供應鏈開放給外部使用的企業(yè)。所以，如果要問是否值得，相信辛巴的答案永遠都是肯定的。
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