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對(duì)最早那批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠的從業(yè)者——無(wú)論是普通員工，還是中高層管理者來(lái)說(shuō)，如何開(kāi)啟人生下半場(chǎng)，都已是一個(gè)無(wú)法逃開(kāi)的問(wèn)題。
作者 | 黃槍槍
編輯 | 楊銘
996、007、中年人、內(nèi)卷、優(yōu)化、裁員……最近幾年，這些職場(chǎng)詞語(yǔ)，就像一把懸在每個(gè)打工人頭上的利刃，不斷擊中人們內(nèi)心焦慮，上過(guò)不止一次熱搜。
每個(gè)人，各行各業(yè)，都有躲不開(kāi)的中年職場(chǎng)焦慮。甚至每一代人，都曾有過(guò)，宋代蔣捷就在《虞美人聽(tīng)雨》如此寫(xiě)道：“少年聽(tīng)雨歌樓上。紅燭昏羅帳。壯年聽(tīng)雨客舟中。江闊云低、斷雁叫西風(fēng)。”一副中年書(shū)生愁聽(tīng)風(fēng)雨凄厲呼嘯聲的模樣。
必須承認(rèn)，在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中年職場(chǎng)焦慮被明顯放大，從業(yè)者感受更深，討論更為明顯。在無(wú)數(shù)“焦慮故事”中，互聯(lián)網(wǎng)大廠甚至有了“城外的人想進(jìn)去，城內(nèi)的人想出來(lái)”的圍城說(shuō)法。
進(jìn)入2021年，情況開(kāi)始發(fā)生明顯變化，快手、字節(jié)跳動(dòng)、阿里、BOSS直聘等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼取消大小周、996、007等不符合勞動(dòng)法的工作模式，展現(xiàn)出溫情一面，開(kāi)啟職場(chǎng)“反內(nèi)卷”——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)，休息時(shí)間回來(lái)了，還有最后一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題受到關(guān)注：人到中年，進(jìn)入職場(chǎng)半坡，究竟是按部就班、渾渾噩噩；還是頻頻跳槽，另謀高就？
如何讓員工更好應(yīng)對(duì)人生下半場(chǎng)上，已有互聯(lián)網(wǎng)大廠開(kāi)始了探索和嘗試——11月9日，騰訊表示，滿(mǎn)足15年入職年限又尚未達(dá)到法定退休年齡的騰訊員工，將可以自主選擇是否解鎖“提前退休”福利，或者繼續(xù)在騰訊的職場(chǎng)生涯。
“早退自由”，是否意味著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中年人而言，終有權(quán)利去提前選擇“fire”人生？
01
“提前退休”選擇權(quán)自我掌握
“互聯(lián)網(wǎng)大廠員工能在企業(yè)干到退休嗎？”
“沒(méi)人可以預(yù)料 30 年后，騰訊或者任何一家公司是什么樣子。”
11月5日，騰訊宣布升級(jí)員工關(guān)懷方案，新增員工退休福利待遇，讓互聯(lián)網(wǎng)公司首次直面員工養(yǎng)老話題后，除不少網(wǎng)友點(diǎn)贊外，也有部分議論和疑惑。
這不難理解。來(lái)自脈脈數(shù)據(jù)研究院的一項(xiàng)調(diào)查就顯示，如今互聯(lián)網(wǎng)群體呈年輕化趨勢(shì)，35歲以下的人占據(jù)半壁江山。
“按國(guó)家規(guī)定法定退休年齡，男性年滿(mǎn)60周歲，女性年滿(mǎn)50周歲，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠員工們還需工作二三十年。想成功退休，拿到退休福利，對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)確實(shí)非常難。”一位觀察人士對(duì)此表示。
或許是騰訊也意識(shí)到了這種外界“誤讀”。11月9日，騰訊再次宣布，全面升級(jí)員工“職業(yè)里程碑”關(guān)懷方案。
根據(jù)新方案內(nèi)容，騰訊員工“職業(yè)里程碑”將從原先的入職“1年、10年、20年”三個(gè)節(jié)點(diǎn)，升級(jí)為入職“1年、5年、10年、15年、20年、法定退休”六個(gè)節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)騰訊員工都能享受到不同的實(shí)物禮品或特色權(quán)益。
相較原先以10年為跨度的里程碑設(shè)計(jì)，新方案中更改為每隔5年，這使關(guān)懷方案覆蓋范圍大幅度提升——所有騰訊員工，無(wú)論入職時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)未來(lái)都能有所期望。
同時(shí)，新增的“5年”節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)權(quán)益為一份長(zhǎng)期健康保障，即便員工從騰訊離職也可以保持不變。這種權(quán)益贈(zèng)送方式，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是首次。
外界最為關(guān)注的，是新增的入職15年可獲得“終身健康保障”以及“可自主提前解鎖長(zhǎng)期服務(wù)回饋”——前者為公司贈(zèng)予的一份終身健康保障的保險(xiǎn)；后者含長(zhǎng)期服務(wù)紀(jì)念禮品、長(zhǎng)期服務(wù)感謝金、長(zhǎng)期服務(wù)榮譽(yù)金等等。
這被解讀為，“入職騰訊15年就可以選擇提前退休”。
“簡(jiǎn)單來(lái)講，是在騰訊工作滿(mǎn)15年，但不到法定退休年齡的員工，可以不退休，也可以退休。騰訊并不會(huì)搞一刀切，而是員工根據(jù)自身情況、自身規(guī)劃，任何時(shí)候都可以自由選擇是否解鎖這項(xiàng)權(quán)益，可以說(shuō)相當(dāng)靈活、包容。”kiki是某互聯(lián)網(wǎng)大廠西南分公司HR經(jīng)理，有著十多年HR經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為這條彈性細(xì)則，主要回應(yīng)了外界此前擔(dān)憂(yōu)的“難以熬到退休”問(wèn)題。
這意味著，選擇是否“提前退休”的主動(dòng)權(quán)，將掌握在員工自己手中。同時(shí)，從普通基層員工，到中高層，符合條件都可以自主選擇，享受上述權(quán)益。從各地情況以及中外企業(yè)規(guī)定來(lái)看，這同樣是首次。
此前，國(guó)內(nèi)“提前退休”說(shuō)法不多見(jiàn)，但在歐美企業(yè)卻比較常見(jiàn)，3M、醫(yī)藥巨頭輝瑞、美國(guó)三大航空公司等企業(yè)，就多次開(kāi)展過(guò)退休計(jì)劃。不過(guò)值得注意的是，將歐美企業(yè)“提前退休”計(jì)劃?rùn)M向?qū)Ρ?，可以發(fā)現(xiàn)與騰訊的方案有著“天淵之別”。
2009年4月，3M向4900名員工提供提前退休獎(jiǎng)勵(lì)；2018年10月，輝瑞公司表示將在2019年初裁員之前向美國(guó)工人提前退休；去年5月，成千上萬(wàn)名達(dá)美航空員工被迫提前退休——上述“提前退休”，實(shí)質(zhì)都是削減企業(yè)成本、開(kāi)支的“裁員計(jì)劃”。被選中的員工，并無(wú)自主選擇權(quán)利，所謂退休金實(shí)際上是裁員補(bǔ)償。
與歐美“退休計(jì)劃”明顯不同的是，騰訊方案實(shí)際上加大了企業(yè)成本支出。根據(jù)騰訊新方案，“提前退休”的物質(zhì)保障，除了6個(gè)月固定工資外，主要來(lái)自長(zhǎng)期服務(wù)榮譽(yù)金——員工可以從“服務(wù)年限金”和“50%的未解禁股票期權(quán)”兩個(gè)方案中，自由選擇其一。
服務(wù)年限金，指根據(jù)工作年限拿到的退休工資，與原有工資緊密相關(guān)；“50%的未解禁股票期權(quán)”，則意味著員工一次性買(mǎi)斷——騰訊員工被允許以行權(quán)價(jià)價(jià)格買(mǎi)進(jìn)騰訊股票，只要騰訊未來(lái)股價(jià)高于行權(quán)價(jià)，員工就能獲得更高收益。
這兩種權(quán)益應(yīng)如何選擇？“應(yīng)根據(jù)員工自身情況而定，并非全部一窩蜂選擇期權(quán)。比如普通員工股票期權(quán)較少，那么可能更適合服務(wù)年限金。”kiki認(rèn)為。
02
如何在一個(gè)企業(yè)做滿(mǎn)15年
和此前一樣，對(duì)騰訊升級(jí)的“職業(yè)里程碑”關(guān)懷方案，外界目前疑惑仍然集中在兩個(gè)問(wèn)題：有多少員工可以在鵝廠做滿(mǎn)15年？以及，滿(mǎn)15年之前會(huì)否“被優(yōu)化”？
騰訊1999年創(chuàng)業(yè)，至今22年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年前騰訊員工數(shù)量大概為3000人，2010年突破1萬(wàn)人，2011年突破1.7萬(wàn)人。如今，員工總數(shù)已逼近10萬(wàn)。
以此來(lái)看，當(dāng)前符合“入職滿(mǎn)15年”條件的員工，在2007年之前就已入職。即便離職人數(shù)較少，相比目前龐大的騰訊員工總數(shù)，這顯然是一個(gè)小比例。
不過(guò)，對(duì)最早那批進(jìn)入騰訊的從業(yè)者——無(wú)論是普通員工，還是中高層管理者來(lái)說(shuō)，如何開(kāi)啟人生下半場(chǎng)，都是一個(gè)無(wú)法逃開(kāi)的問(wèn)題。
這不僅僅是騰訊的問(wèn)題，所有2007年前創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如搜狐、攜程、百度、阿里、聯(lián)想、盛大、華為等等，無(wú)論職位、收入高低，仍然或多或少存在工作15年以上，需要面對(duì)中年危機(jī)的老員工。
作為長(zhǎng)期關(guān)懷政策，其真正影響、意義將在幾年后逐漸顯現(xiàn)。“未來(lái)幾年，將會(huì)有更多普通員工、中年管理者享受到這份權(quán)益。”互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁道師就認(rèn)為，員工年齡增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年齡也在增長(zhǎng)，符合條件的員工只會(huì)越來(lái)越多，更多新員工也就會(huì)享受到“老員工”的福利。
這一點(diǎn)，正是騰訊內(nèi)部更多員工所期望。“我是在23歲校招進(jìn)的騰訊，工作15年，也不過(guò)才38歲，解鎖提前退休福利看來(lái)很有希望。”一位2012年進(jìn)入騰訊，目前職級(jí)為T(mén)9(T3-1）的員工就說(shuō)，雖然自己距解鎖還有7年，但心里仍然滿(mǎn)懷期待。
一位要求匿名的騰訊后臺(tái)開(kāi)發(fā)工程師也說(shuō)，消息出來(lái)后，在公司電梯食堂等地方碰到老同事，第一句就是“你滿(mǎn)15年了嗎？”：“才恍然發(fā)覺(jué)所認(rèn)識(shí)的，滿(mǎn)15年的其實(shí)有好幾個(gè)了。”因此，哪怕大多數(shù)人距15年還有一段距離，但也如同吃下“定心丸”，看到了目標(biāo)。
在資深互聯(lián)網(wǎng)獵頭行業(yè)人士成鵬看來(lái)，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各種原因“優(yōu)化”時(shí)有，但對(duì)BAT這樣的企業(yè)而言，“寫(xiě)進(jìn)章程、員工手冊(cè)里面的內(nèi)容，一定是經(jīng)過(guò)深思熟慮，絕不可能因?yàn)槟澄粏T工快要入職滿(mǎn)15年了，來(lái)無(wú)故把他優(yōu)化掉。”
不過(guò)，沒(méi)有人能保證，所有騰訊員工就一定能順利工作滿(mǎn)15年。這既與企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng)有關(guān)，更與員工自身選擇有關(guān)。
的確，35歲定律是很多互聯(lián)網(wǎng)人繞不開(kāi)的危機(jī)話題，但那些“焦慮”的中年人，從事的仍是互聯(lián)網(wǎng)為主的行業(yè)——根據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，35歲－40歲的職場(chǎng)人主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等行業(yè)工作。
“這表明，年齡只是一個(gè)籠統(tǒng)指標(biāo)，中年人職場(chǎng)焦慮癥，本質(zhì)上暴露的是知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作效率、智力體力、驅(qū)動(dòng)力、學(xué)習(xí)能力與公司現(xiàn)有發(fā)展需求不匹配的問(wèn)題。”成鵬認(rèn)為：“35歲職場(chǎng)危機(jī)，其實(shí)是個(gè)偽命題。”
無(wú)法回避的事實(shí)是，職場(chǎng)不是請(qǐng)客吃飯。成鵬接觸過(guò)諸多對(duì)未來(lái)感到“迷茫”的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，既有年輕入行者，也有35歲以后的從業(yè)者，“其中有兩大共同點(diǎn)，一是行業(yè)內(nèi)卷工作氛圍之下，頻頻跳槽、極不穩(wěn)定，并簡(jiǎn)單將跳槽原因歸咎為大廠薪資、晉升、壓力等問(wèn)題；二是不想離開(kāi)，卻失去了學(xué)習(xí)動(dòng)力，體現(xiàn)的是混日子心態(tài)，對(duì)未來(lái)人生失去了規(guī)劃和方向。”
BOSS直聘相關(guān)人士也表示，從他們調(diào)研來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)人頻頻離職或跳槽，是產(chǎn)生“35歲危機(jī)”焦慮的根源之一。
《重塑時(shí)代：2021人才資本趨勢(shì)報(bào)告》也顯示，2020年，只有9%的職場(chǎng)人表示接下來(lái)一兩年中完全不打算跳槽，2020年已經(jīng)選擇了跳槽的人群中，47%更換過(guò)行業(yè)或崗位，跳槽變得越來(lái)越頻繁。
“反復(fù)橫跳”過(guò)程中，年齡在增長(zhǎng)，但并不一定能消解對(duì)未來(lái)的焦慮感。“頻繁跳槽，對(duì)大部分員工工資增長(zhǎng)、晉升存在負(fù)面影響，還會(huì)為了短期利益犧牲長(zhǎng)期利益，導(dǎo)致自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變小。”
研究報(bào)告顯示，在人類(lèi)社會(huì)中，3到5年，是一件事情從無(wú)到有，從入門(mén)到熟悉，從籌備到實(shí)現(xiàn)，從優(yōu)秀到卓越的通用周期。
“頻繁跳槽還意味著，幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)享受到類(lèi)似‘提前退休’的福利。”成鵬認(rèn)為，對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)工作多少年，與自己學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力有關(guān)，也與自己職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃有關(guān)，“每個(gè)人的情況都不同，但在現(xiàn)有企業(yè)、崗位上不斷獲得薪資職位的提升，才應(yīng)是基本面。”
03
從大廠退休，人生未退休
“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員流動(dòng)過(guò)于頻繁也并非好事。”有行業(yè)觀察人士認(rèn)為，縱觀目前中國(guó)人才市場(chǎng)，在雙循環(huán)格局、城市群經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，加上一線城市產(chǎn)業(yè)調(diào)整，人才流入放緩，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在2021年“反內(nèi)卷”，從陸續(xù)擺脫996、大小周，到執(zhí)行965、1075工作制等方式，去響應(yīng)政策，穩(wěn)定軍心、招攬人才。
但具體到退休福利方面，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍處于空白狀態(tài)。
員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分，企業(yè)文化也決定著員工福利制度的范圍與水平。截至目前，騰訊仍是唯一公開(kāi)表示關(guān)注員工退休福利，重視員工長(zhǎng)久發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，多位觀察人士如此表示，“從騰訊最新福利計(jì)劃來(lái)看，仍然不可能讓所有人滿(mǎn)意，但已是難得進(jìn)步。”
業(yè)界希望，隨著中國(guó)老年化社會(huì)程度日益加劇，當(dāng)騰訊開(kāi)創(chuàng)性地打開(kāi)了“提前退休”這扇“窗”，其他更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許也會(huì)陸續(xù)跟上，針對(duì)新老員工推出退休養(yǎng)老、職業(yè)規(guī)劃、健康保障等方面的福利或支持。
容易被外界忽視的是，“提前退休方案”作為一種員工關(guān)懷方案，它的另一重要意義，是用企業(yè)保障去保底，讓新老員工擺脫不安全感，給予更多員工開(kāi)啟人生新歷程的機(jī)會(huì)。
最近幾年，越來(lái)越多的大廠員工，選擇“提前退休”。去年2月，年僅28歲的郭宇，宣布從字節(jié)跳動(dòng)辭職，過(guò)上提前“退休生活”；今年5月，騰訊一位35歲員工在帖子中自述已做好退休準(zhǔn)備。這些脫離互聯(lián)網(wǎng)大廠，奔向新的人生的案例，都引發(fā)了網(wǎng)友熱議。
這種人生追求，和財(cái)富沒(méi)有最直接的關(guān)系。彼時(shí)郭宇就表示，讓自己“提前退休”的并非財(cái)富，而是個(gè)人選擇問(wèn)題——他原本的夢(mèng)想，是當(dāng)一名職業(yè)作家，以及打造一個(gè)自己的溫泉旅館品牌。
這并非互聯(lián)網(wǎng)大廠員工才有的趨勢(shì)。有調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)七成“90后”開(kāi)始考慮“提前退休”問(wèn)題，而“80后”和“70后”的相應(yīng)比例更是高達(dá)80%和85%。
在這個(gè)大背景下，一種被稱(chēng)為“FIRE”的生活方式，最近幾年也越來(lái)越熱門(mén)——在豆瓣上，有人專(zhuān)門(mén)為它建立了小組，超過(guò)12萬(wàn)人加入進(jìn)來(lái)，愿望是“財(cái)務(wù)獨(dú)立，提早退休”。
FIRE不僅僅關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)字，它更關(guān)于最優(yōu)化人們生活，其核心問(wèn)題是“什么讓人快樂(lè)”，讓生活、財(cái)務(wù)圍繞著最大化幸福來(lái)展開(kāi)。“提前退休”，也只是他們意識(shí)到不必再工作時(shí)的選擇，但后續(xù)他們可能還會(huì)繼續(xù)兼職，或者換一份自己更有激情的工作，甚至創(chuàng)業(yè)。
36歲的娟子就是其中一員，她在某互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎大廠工作9年，“實(shí)話說(shuō)，從我能力、年齡、家庭綜合來(lái)看，目前工作想有太多晉升已很困難了。在我的規(guī)劃中，40歲就不干了，回家照顧小孩去。”
現(xiàn)在她希望，自己企業(yè)也能跟隨騰訊，推出類(lèi)似“退休福利”，“這并不是指，‘退休福利’就可以讓我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，或者下半輩子衣食無(wú)憂(yōu)，而是對(duì)有著‘提前退休’計(jì)劃的員工，給予的一種關(guān)懷和尊重。”
事實(shí)上，無(wú)論選擇“FIRE”哪種生活方式，都只是中年人從大廠“提前退休”后的一種人生選擇。
“大廠不可能成為‘鐵飯碗’，總是在不斷急劇變化，如何面對(duì)，主動(dòng)調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)，個(gè)人心態(tài)調(diào)整最為關(guān)鍵。”43歲的何松，曾是某互聯(lián)網(wǎng)巨頭中層管理者，今年7月，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間思考和判斷，他主動(dòng)從大廠離職，選擇自主創(chuàng)業(yè)。
雖然創(chuàng)業(yè)前景不明，但在何松看來(lái)，這都是自己選擇人生道路。“因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單，從大廠提前退休，并不代表著人生退休。”
這，本質(zhì)上是一道人生下半場(chǎng)的選擇題。
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