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電商巨頭困境反轉,阿里和亞馬遜的殊途同歸

 2022-08-05 14:33  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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困境反轉,給很多科技股巨頭帶來了驚喜。

宏觀環(huán)境和經營波動,導致公司周期性陷入困境。低谷期,只有少數投資者可以保持理性,大多數投資者的短期投票導致股價開始下挫。而當形勢開始反轉,業(yè)績恢復增長,公司股價往往比在困境底部時上漲很多。這就是“困境反轉”的由來,超跌帶來股價底,預示著新行情。

并非所有的公司都有反轉機遇,站在今年以來的宏觀角度看,疫情和通脹分別影響中美的社會零售發(fā)展,形成了一定的周期困境。其中,阿里和亞馬遜兩巨頭,正好既是各自市場的領導者,又都經歷了“宏觀底”。恰逢財報季,兩者形成了一組很有意義的對比。

從波動周期規(guī)律看,阿里比亞馬遜當前更值得投資

“短期內,市場是投票器。長期看,市場是稱重機。”1999年,巴菲特在自己的“太陽谷”演講中引用了其老師格雷厄姆的觀點,一舉道明了股市波動的本質所在。

阿里和亞馬遜各自的情況是,截至8月4日,阿里股價年內下跌19%左右,亞馬遜下跌16%左右,整體跌幅比較明顯,高位跌幅還要更為劇烈。兩個電商巨頭有很強的相似性,市場的擔憂一是來自后疫情時代電商紅利增長放緩,二是全球宏觀經濟增速也在放緩,不確定性因素疊加。

但這種趨同并不是絕對的,如果把兩者的走勢具體對比,其中的波動分化有一定規(guī)律。

阿里在今年5月到7月初表現(xiàn)異常亮眼,股價從80美元左右反彈至120美元上方,反彈幅度高達50%。但這段時間亞馬遜卻從125美元上方回落至105美元,回落近20%,股價表現(xiàn)并不好。進入7月,阿里又從110美元上方跌至95美元左右,亞馬遜則從110美元回升至140美元左右。

阿里和亞馬遜的這種股價差異走向,來自統(tǒng)計區(qū)間內的中美貨幣周期不同,這是宏觀而非基本面的影響。這兩家公司在行業(yè)乃至宏觀經濟中的地位決定了,接下來的走勢也要考慮到宏觀因素。

具體來說,美聯(lián)儲3月開始收緊貨幣增長,5月后開始加速,連續(xù)加息75個基點,而中國在那個階段則開始進行貨幣刺激。進入7月,美國經濟負面氣息更濃,市場一直炒作美國通脹,近兩個月連續(xù)累計加息幅度150個基點,預期不斷升溫,資金流向還在放水的中國資產。

現(xiàn)在,市場正炒作經濟衰退,美聯(lián)儲放風經濟穩(wěn)定,但是華爾街開始預期9月放緩加息和計價美聯(lián)儲明年降息,美股里的二線成長股最近開始大幅跑贏中概股。

這就是周期性,任何投資都是關于周期。

這也是為什么說阿里目前在周期里的站位比亞馬遜更好,存在一個短期的底部機會。對中概股來說,新的周期可能要來了,8月10日左右會再次成為一個拐點。中概股跑贏美國科技股的預期,主要有三點原因。

首先,中概股已經向下調整了一個月。KWEB指數7月初至今下跌16%左右,納指則創(chuàng)下近30年來最佳7月表現(xiàn),單月漲幅15%左右。前者泡沫釋放得差不多了,后者的泡沫在放大,一旦行情有變,中概股的拋壓暫時會小一些。

其次,美股這一輪上漲的邏輯,主要在于市場覺得通脹見頂,經濟又進入衰退,美聯(lián)儲不敢再激進加息。但8月10日公布的CPI數據會打破這一不切實際的幻想,美聯(lián)儲會繼續(xù)捍衛(wèi)抗擊通脹相關預期。那么,中國資產的關注度會對應上升。

最后,市場開始炒作經濟衰退邏輯,最顯著的動作就是FAAMG的財報并不好卻被抱團,這時誰的基本面好、確定性高,誰就會迎來更多追逐者。8月中旬將開啟中概股財報季,屆時在基本面的帶動下,這類公司會有一些價值上的回暖。

亞馬遜和阿里巴巴的困境反轉

前面說到宏觀變化各有機遇,但企業(yè)自身基本面的逆風翻盤也不容忽視,“稱重機”的作用要凸顯了。

美國電商大環(huán)境的壓力是客觀存在的,亞馬遜最新季度的營收增速只有10%,EPS則下滑了70%。對比去年二季度超過40%的營收增長,亞馬遜交出的成績單實在算不上傳統(tǒng)意義上的好,多個市場銷售額下滑、虧損。財報發(fā)布前,華爾街預期偏向悲觀,但是這份財報公布后,亞馬遜卻開始了非常強力的反彈。

站在華爾街早期的立場上,面對當時的宏觀環(huán)境,增長放緩其實是一種必然。Cowen分析師Oliver Chen說:“隨著食品和天然氣價格上漲帶來通脹,零售業(yè)的利潤率將進一步下滑。”

7月底,沃爾瑪在財報后連續(xù)大跌,因為高通脹和高庫存雙重壓力顯著,消費疲軟疊加成本上升,收益預期大幅下滑?!栋蛡愔芸吩u論認為,美國陷入“可選消費品衰退”,零售業(yè)很危險。因此,市場一直擔心亞馬遜也會遭遇危機。

但結果相反,亞馬遜在這種艱難的環(huán)境中依然非常穩(wěn)健。比如AWS實現(xiàn)57億美元凈利潤,保持33%的營收同比增速。逆風中,沒有壞消息已經是一種利好,亞馬遜的困境反轉來源于此。

現(xiàn)在,這種困境反轉在阿里巴巴的身上很可能再次上演。類似的,出發(fā)點是阿里的基本面也扛住了逆風。

從阿里8月4日盤前剛剛發(fā)布的2023財年Q1財報看,阿里報告期內實現(xiàn)營收2055.6億元,超過市場預期的2032.31億元;調整后息稅折舊及攤銷前利潤411.1億元,超過預估的341.9億元;經調整EBITDA利潤率20%,超過預估的17.4%。

實際上,受4、5月份疫情反復影響,電商行業(yè)承受了一定壓力,阿里收入同比略持平、經調整EBITA和非公認會計準則凈利潤同比下降,和亞馬遜的數據走勢類似。但在這樣的宏觀環(huán)境中,這些數據依然全面高于市場預期,展現(xiàn)出了堅實的韌性,阿里的股價也在盤前拉升。

而從業(yè)務看,阿里和亞馬遜的邏輯也有很多相似之處,云計算成為一大亮點。阿里云本季度收入176.9億元,同比增長9%,經調整EBITA連續(xù)七個季度實現(xiàn)盈利,非互聯(lián)網客戶在逆勢增長,這說明阿里在云計算賽道上的優(yōu)勢已經足以構建增長基石。

在電商部分,阿里的抗壓能力也和亞馬遜一樣突出,來自中國零售商業(yè)的收入達1369.77億元,同比去年略微下滑31.28億元。這項跌幅又被業(yè)務項下的直營及其他收入彌補,后者同比去年增長50.06億元。加上國際零售商業(yè)收入維持在105.24億元的相對高位,算下來,阿里的電商基本盤的能力足夠讓市場放心。

經過這種對比,不難看出在前一個下跌周期,阿里股價的問題是,市場擔心宏觀性的客戶需求下降、增速放緩比較嚴重,脫離預期和阿里的控制。但現(xiàn)在來看,這種擔心基本都是錯的,阿里和亞馬遜有著類似的反轉邏輯。

在糟糕的宏觀影響下,市場正在買入確定性

如果說現(xiàn)在的宏觀環(huán)境延續(xù),增長放緩將是一種必然。按此理解,亞馬遜的估值邏輯體系其實出現(xiàn)了巨大的變化:亞馬遜的困境反轉,是在這種環(huán)境中持續(xù)獲得市場份額的增長,而市場對營收等指標增長的寬容度,明顯地上升了。

市場一開始擔憂美聯(lián)儲加息和基本面變化,但當美國GDP連續(xù)兩個季度負增長之后,經濟衰退已成定局。市場開始回歸衰退邏輯,就開始買入“成長”的確定性。

一方面,AWS仍然能保持33%的穩(wěn)定增長,市場對云計算賽道仍然充滿信心。另一方面,雖說廣告和電商業(yè)務的增速都大幅放緩,但是都跑贏了競爭對手——亞馬遜Q2廣告業(yè)務同比增長21%,而META同比負增長1.5%。

谷歌和META的數字廣告業(yè)務都遭到TikTok和宏觀經濟環(huán)境的沖擊,沃爾瑪和塔吉特這些傳統(tǒng)零售商則受困于嚴重的庫存危機。亞馬遜既然保持住了份額,其實就代表另一種增長。

舉個例子,假如美國零售規(guī)模是1萬億美元,沃爾瑪市場份額是10%,亞馬遜市場份額是5%,亞馬遜的零售額是500億美元。一旦經濟衰退,零售規(guī)模下滑為8000億美元,沃爾瑪市場份額變成8%,亞馬遜市場份額變成7%,亞馬遜的零售額是560億美元,微漲但增速大幅放緩。但市場這個時候看的是未來,看到的是亞馬遜市場份額變成7%了,大家覺得一旦零售額重新恢復到1萬億美元,亞馬遜可以保持住7%的份額,最后的零售額將變成700億美元。

對阿里來說,確定性也在于此,我們可以將其按兩個方面去分析。

其一是電商基本盤部分,正如前文所述,阿里在這個季度的宏觀環(huán)境下維持了可觀的收入水平,反映其經營策略穩(wěn)健,商業(yè)化的效率較高,能賺取市場α之外的收益。當宏觀商業(yè)回到強勢區(qū)間,阿里現(xiàn)在積累的經驗對于高效增長更有意義。另外,這也說明目前還沒有對手能真正威脅阿里的地位,路遙知馬力,烈火煉真金。

其二則是核心商業(yè)之外的業(yè)務,包括新興業(yè)務、海外業(yè)務等部分指標。比如受疫情影響比較明顯的本地生活板塊,在6月時GMV就完全恢復了正增長,Q1本地生活服務業(yè)務收入106.32億元,同比增長5%,6月高德日均活躍用戶還創(chuàng)下超1.2億的新高。餓了么和盒馬、高鑫零售等板塊密切配合,推動多業(yè)務引擎協(xié)同發(fā)展。

菜鳥,物流運力的直接反映,一季度外部收入占比已經達到70%,而且通過推動送貨上門等方式加強消費者粘性。淘菜菜,GMV同比增長超200%,而且環(huán)比虧損大幅收窄,商業(yè)模型健康度加速提升,其他新業(yè)務也是如此。阿里云和釘釘,一方面是在云計算里領域競爭力越來越強,獲取訂單的商業(yè)化能力強于對手;另一方面軟硬件生態(tài)在進步,長期布局有前瞻性。

截至2022年6月30日止的12個月,超1.23億消費者在淘寶天貓年度消費超人民幣10000元,跨年活躍率約98%。維持對核心用戶的吸引力,以及新業(yè)務的增長潛力,意味著即使宏觀因素影響,阿里也能最大程度地鎖定市場需求。阿里之所以有能力逆勢增長,一是保持宏觀波動中的確定性,二是保證長期增長的動力不減,這是他和亞馬遜的相同之處。

阿里Q1回購了3860萬股,價值35億美元,3月宣布上調回購規(guī)模后,截至6月30日還有120億美元回購額度未使用。另外,阿里本季度的自由現(xiàn)金流狀況、凈現(xiàn)金狀況十分健康,即使宏觀不佳,阿里的基本面、信心、發(fā)展能力都沒有被顯著影響,這是支持困境反轉和贏得長期競爭的邏輯所在。

市場看的是未來,假設經濟衰退的預期一直持續(xù),巨頭發(fā)展的關鍵在于可以搶競爭對手的市場份額,轉化為自身的增長。比如當前數字廣告市場頂部明顯,甚至開始損失規(guī)模,但頂尖流媒體卻能逆勢增長,對手的訂單流向巨頭。等到經濟變好了,巨頭又能靠自身護城河把市場份額的增長延續(xù)下去。

總而言之,宏觀逆風下,超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定,現(xiàn)金充裕,業(yè)務結構更好,最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。這些優(yōu)勢會成為向心力,吸引尋求確定性的資金,估值邏輯就這樣轉變了,股價會在幾重因素的共同作用下更穩(wěn)定。對這些困境反轉的概念股來說,如果恰逢上行周期,就是布局超額收益的機會。

文章來源:美股研究社(公眾號:meigushe)旨在幫助中國投資者理解世界,專注報道美國科技股和中概股,對美股感興趣的朋友趕緊關注我們

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