在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何一個企業(yè)僅僅局限于產(chǎn)品、市場競爭的話,那只能停留在低端層面,不可能成為全球矚目的品牌。只有把企業(yè)上升到品牌戰(zhàn)略層面,才會打開高質(zhì)量發(fā)展的空間?？v觀整個中國企業(yè),現(xiàn)在有華為、海爾智家、大疆等中國自主品牌在世界舞臺叱咤風(fēng)云,向世界展示著過硬的“中國品牌”。
在眾多自主品牌中,海爾智家可謂是中國品牌的代言。這在于海爾智家留給世界的不僅僅是高端家電,而是將越來越多的原創(chuàng)科技成果和智慧生活方式輸送給國內(nèi)外用戶。正是“海爾智家”四個字喚醒了許多國人的民族自信!
脫穎出:受益時代
與時俱進(jìn)是海爾智家的一個鮮明特征,也是其永葆活力的不二法則。這一點(diǎn)從海爾智家創(chuàng)“高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌”的三級品牌引領(lǐng)中清晰地反映出來。籍此,開辟了從賣產(chǎn)品、賣場景再到賣生態(tài)的新賽道,讓所有的用戶需求都有相對應(yīng)的解決方案。
海爾智家通過不斷的自我迭代,建立起一個打破邊界的開放生態(tài)系統(tǒng),不斷連接跨界優(yōu)質(zhì)資源加入,共同為用戶提供更專業(yè)、全面的服務(wù),將家電品牌影響力轉(zhuǎn)化成生態(tài)品牌號召力。這種熱帶雨林式的生態(tài)系統(tǒng)正在賦能更多的品牌,引領(lǐng)著中國品牌矩陣馳騁在國際化疆場。
時代在進(jìn)步,品牌就必須不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)不同時代用戶需求的變化。通過產(chǎn)品、服務(wù)的迭代創(chuàng)新來為用戶創(chuàng)造價值。海爾智家在全球市場的脫穎而出,就印證了張瑞敏曾說過的,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)!
海內(nèi)外:比翼齊飛
受惠于時代發(fā)展,自全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國以來,國內(nèi)不僅成為全球家電產(chǎn)業(yè)基地,也誕生了數(shù)以千計(jì)的家電品牌。經(jīng)過40多年的市場洗禮,行業(yè)頭部品牌集中在海爾智家、美的、格力、海信等少數(shù)品牌上。不同品牌有不同的發(fā)展思路和路徑,相比較而言在品牌全球化上海爾智家獨(dú)具特點(diǎn)。
在全球市場,海爾智家在綜合家電領(lǐng)域布局最為完善和平衡,連續(xù)14年居歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量NO.1,其中冰箱連續(xù)15年全球第一,洗衣機(jī)連續(xù)14年全球第一,冷柜連續(xù)12年全球第一,酒柜連續(xù)13年全球第一。如此強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)地位,增添了海爾智家的品牌含金量。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,海爾智家延續(xù)了以往強(qiáng)勁增長勢頭,2023年Q1實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入650.66億元,同比增長8%;歸母凈利潤39.71億元,同比增長12.6%;扣非歸母凈利潤37億元,同比增長16%,利潤增速持續(xù)超營收增速,在行業(yè)遭遇市場低迷之際仍呈現(xiàn)逆勢增長。
在海外,海爾智家通過高端創(chuàng)牌、搭建數(shù)字化終端網(wǎng)絡(luò)體系以及貼近本土用戶的智慧家庭方案,實(shí)現(xiàn)了在全球各個區(qū)域逆勢增長,進(jìn)一步提升品牌競爭力。歐洲實(shí)現(xiàn)高端突破,Haier品牌價格指數(shù)124,高端品牌增長42%;北美實(shí)現(xiàn)智慧引領(lǐng),連續(xù)5年獲得IoT Breakthrough“年度智能家電公司”;澳新通過成套升級,斐雪派克嵌入式冰箱在澳洲市場份額超50%,持續(xù)TOP1。
可以這樣說,海爾智家是中國家電產(chǎn)業(yè)全球化的一面旗幟,在國內(nèi)外兩個市場均有著令人信服的表現(xiàn)。毫不夸張地說,海爾智家既是國民品牌,同時也是全球品牌,完全稱得上是海內(nèi)外市場上比翼齊飛!
影響力:遍及全球
回顧全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,不難發(fā)現(xiàn)上個世紀(jì)70年代前,是西方歐美品牌一統(tǒng)天下,80-90年代日韓品牌風(fēng)靡一時,進(jìn)入新世紀(jì)后中國品牌強(qiáng)勢崛起,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)磨礪和產(chǎn)業(yè)鏈集群,傲立于世界舞臺中央,其中最具代表的就是海爾智家的海內(nèi)外創(chuàng)牌歷程。
海爾智家品牌能夠在全球市場深入人心、擴(kuò)大影響力,就在于有別于其他品牌只是為了賣產(chǎn)品賺利潤,而海爾智家則是由高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌構(gòu)筑起的三級品牌戰(zhàn)略,從而加速改寫著中國品牌的發(fā)展歷史與進(jìn)程。
從品牌層面來說,海爾智家構(gòu)建起了海爾、卡薩帝、Leader、GEA、AQUA、FPA、Candy等完整的品牌矩陣,覆蓋超高端、高端、大眾、年輕等群體。這7大品牌都在做高端,高端又不在于產(chǎn)品賣高價,而為不同圈層用戶創(chuàng)造高價值、好體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)高端品牌的全球引領(lǐng)。
再從創(chuàng)新層面來說,很多業(yè)內(nèi)人說家電是成熟行業(yè),已經(jīng)沒有多少創(chuàng)新空間。但海爾智家不以為然,傾心打造了全新的智慧家庭場景品牌——三翼鳥。通過打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界,以“1+3+5+N”全場景智慧解決方案,為用戶帶來智慧美好生活體驗(yàn)。
至于產(chǎn)業(yè)布局,海爾智家在全球近200個國家和地區(qū),落地34個工業(yè)園、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全球10億多用戶。全球超2萬名研發(fā)人員,24小時不間斷地創(chuàng)新,用科技為用戶創(chuàng)造更加智慧的生活體驗(yàn)。
如今全球家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中國品牌引領(lǐng)階段?？梢灶A(yù)見,海爾智家將以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,以戰(zhàn)略布局為支撐,以開放的心態(tài)完善生態(tài)鏈,不斷引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,書寫中國品牌高質(zhì)量發(fā)展美好未來!
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