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作為長(zhǎng)視頻行業(yè)率先探索業(yè)績(jī)良性成長(zhǎng)路徑的玩家,愛奇藝每一次的業(yè)績(jī)質(zhì)量,始終是觀摩行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)不可或缺的參照物。繼歷史最佳二季度之后,11月21日晚間,愛奇藝發(fā)布2023年第三季度業(yè)績(jī),再度強(qiáng)勢(shì)打出原創(chuàng)內(nèi)容高質(zhì)量發(fā)展、用戶運(yùn)營(yíng)直擊關(guān)鍵點(diǎn)的組合拳。
財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝Q3錄得總營(yíng)收80億元人民幣,同比增長(zhǎng)7%,其中會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為50億元,同比增長(zhǎng)19%。同期,其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流分別達(dá)到8.31億元和8.26億元,業(yè)績(jī)質(zhì)量維持較高水平。
在會(huì)員層面,愛奇藝Q3日均訂閱會(huì)員數(shù)1.075 億,同比增長(zhǎng)6%,且正如中金在此前在一份點(diǎn)評(píng)中指出的,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是支撐用戶付費(fèi)意愿的基礎(chǔ),在報(bào)告期內(nèi)《蓮花樓》《云之羽》《不完美受害人》《消失的十一層》等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的助力下,云合數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝劇集市占率實(shí)現(xiàn)連續(xù)第七個(gè)季度排名行業(yè)第一。
這給予了愛奇藝更大的運(yùn)營(yíng)發(fā)揮空間,通過組合運(yùn)營(yíng)方式提供加更禮、IP演唱會(huì)、視聽體驗(yàn)升級(jí)等措施,首次令A(yù)RM突破15元至15.54元。
當(dāng)內(nèi)容+用戶兩大關(guān)鍵指標(biāo)同時(shí)取得優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),營(yíng)收利潤(rùn)均取得增長(zhǎng),任誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn),愛奇藝又一次展示了長(zhǎng)視頻平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展的姿態(tài)。 如今,當(dāng)愛奇藝已擁有遠(yuǎn)勝當(dāng)年的造血能力,我們也能從它更加游刃有余的探索中,看見長(zhǎng)視頻發(fā)展的更多可能性。
好內(nèi)容價(jià)值呈溢出效應(yīng),AIGC力促全面提效
三季度,愛奇藝迎來(lái)第十部?jī)?nèi)容熱度值破萬(wàn)的劇集《蓮花樓》。《蓮花樓》豆瓣評(píng)分達(dá)到8.5分,評(píng)分人數(shù)逼近55萬(wàn),深刻展現(xiàn)出當(dāng)前高質(zhì)量?jī)?nèi)容是由大規(guī)模用戶主動(dòng)“票選”出來(lái)的。同理,《云之羽》《不完美受害人》《消失的十一層》等不同品類的劇集,都在各自圈層內(nèi)形成了良好的傳播效應(yīng)。
同時(shí),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生命周期依然很長(zhǎng),如《蓮花樓》在完結(jié)后仍有圍繞衍生IP產(chǎn)品、演員、用戶點(diǎn)評(píng)的多個(gè)話題登上熱搜榜單,這是內(nèi)容質(zhì)量“能打”的一大例證。
熱度之外,真正令人深思的是,好內(nèi)容究竟以何種方式促成了愛奇藝商業(yè)化能力的提高?從財(cái)報(bào)來(lái)看,這主要得益于內(nèi)容價(jià)值的溢出效應(yīng)。
首先,好內(nèi)容可以促活好營(yíng)銷 ,三季度愛奇藝綜藝和大劇的招商額分別同比增長(zhǎng)67%和28%,原因就在于利用好內(nèi)容調(diào)性,在摸透廣告商需求的基礎(chǔ)上,面向目標(biāo)客戶進(jìn)行廣告展現(xiàn)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的喜聞樂見,和廣告主對(duì)營(yíng)銷形式的喜聞樂見,都統(tǒng)一到內(nèi)容之上,愛奇藝自然就成為了享受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容紅利的贏家。
央視市場(chǎng)研究(CTR)發(fā)布的《2023中國(guó)廣告主營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)查》顯示,內(nèi)容營(yíng)銷重心當(dāng)前已從流量向內(nèi)容本質(zhì)和效率遷移。我們一方面可以將愛奇藝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容視為天然的高質(zhì)量營(yíng)銷場(chǎng)域,另一方面,圍繞《蓮花樓》等具體作品,愛奇藝設(shè)計(jì)了契合內(nèi)容屬性和目標(biāo)消費(fèi)者特征的趣味營(yíng)銷新玩法,從而滿足了廣告主對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷效率的需求,以至于在熱播期結(jié)束后仍有新的片尾廣告引起關(guān)注。
圖源:《2023中國(guó)廣告主營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)查》
第三季度,愛奇藝在線廣告服務(wù)營(yíng)收達(dá)到17億元,同比增長(zhǎng)34%,品牌廣告和效果廣告實(shí)現(xiàn)同比、環(huán)比雙增長(zhǎng)。此外,愛奇藝第三季度上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集占比超過60%,這更擴(kuò)大了利用好內(nèi)容營(yíng)銷的空間。
其次,是愛奇藝靜水流深的內(nèi)容國(guó)際化效應(yīng)。 報(bào)告期內(nèi),愛奇藝國(guó)際版華語(yǔ)劇集播放時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)23%,環(huán)比增長(zhǎng)33%,《蓮花樓》登頂東南亞、東亞及北美多區(qū)域市場(chǎng)播放量榜首,《云之羽》成為熱播期愛奇藝國(guó)際版營(yíng)收最高的項(xiàng)目。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共性激發(fā)了全球不同地區(qū)觀眾的付費(fèi)熱情,推動(dòng)文化影響力與發(fā)行價(jià)值穩(wěn)步擴(kuò)大。第三季度,愛奇藝在日本、韓國(guó)、美國(guó)以及中國(guó)香港地區(qū)會(huì)員營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過50%。
最后,好內(nèi)容并非孤立存在,它們正逐漸與愛奇藝整體生態(tài)元素形成聯(lián)動(dòng)。 一種最直接的思路是內(nèi)容本身的衍生產(chǎn)物,比如收獲了230個(gè)熱搜話題、超3.2億點(diǎn)贊的《蓮花樓》演唱會(huì),以及超1800萬(wàn)元衍生品銷售額的劇集周邊。
但對(duì)平臺(tái)整體的提效促活而言,聯(lián)動(dòng)關(guān)鍵是內(nèi)容在生命周期不同階段,都能和平臺(tái)戰(zhàn)略形成更有效的協(xié)同。這個(gè)過程中,一些新的元素正在成為內(nèi)容協(xié)同生態(tài)的潤(rùn)滑劑。
財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇點(diǎn)明,明年有兩個(gè)方面會(huì)適度增加投入,一是內(nèi)容,二是生成式AI——生成式AI,現(xiàn)在已融入影視行業(yè)工業(yè)場(chǎng)景和消費(fèi)場(chǎng)景兩個(gè)環(huán)節(jié)。
對(duì)于前者,愛奇藝首席技術(shù)官劉文峰在財(cái)報(bào)電話會(huì)上給出了精煉的總結(jié),即策劃、開發(fā)、制作、宣發(fā)是生成式AI發(fā)揮生產(chǎn)力的主要方向。 比如《長(zhǎng)風(fēng)渡》《樂夏3》等項(xiàng)目,就已經(jīng)用上了生成式AI制作的海報(bào)和視頻。
而對(duì)于后者,愛奇藝上線的角色搜索、劇情搜索、明星搜索功能則是一個(gè)典型案例。 通過AI劇情搜索進(jìn)入正片的觀眾,其人均觀看時(shí)長(zhǎng)提升了40%。因?yàn)槠鋵?duì)劇情的解析精確到分鐘級(jí),幕后支撐正是生成式AI,也唯有此技術(shù)才能高效完成對(duì)影視庫(kù)內(nèi)容的分解與重組。
圖源:愛奇藝
換言之,當(dāng)一部作品的生產(chǎn)與消費(fèi)均與生成式AI產(chǎn)生聯(lián)系甚至融合,后者本質(zhì)上已為內(nèi)容全生命周期帶來(lái)了價(jià)值。就像龔宇所說,當(dāng)前生成式AI的角色正從簡(jiǎn)單的“嵌入式工具”衍變?yōu)?“副駕駛”模式。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其降本增效價(jià)值對(duì)利潤(rùn)率的改善也值得期待。
用戶價(jià)值長(zhǎng)線化,愛奇藝找準(zhǔn)會(huì)員運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
正如AIGC融入內(nèi)容全生命周期的布局會(huì)是一場(chǎng)長(zhǎng)期工程,提升內(nèi)容全生命周期中的用戶價(jià)值,一樣需要打造長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)范式。而當(dāng)愛奇藝明確表示四季度ARM將保持健康增長(zhǎng),愛奇藝高級(jí)副總裁、新技術(shù)消費(fèi)事業(yè)群總裁段有橋所總結(jié)的,“ARM的增長(zhǎng)是公司在內(nèi)容質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益兩方面長(zhǎng)期耕耘的結(jié)果”,也就更加值得細(xì)品。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匯聚忠實(shí)用戶,內(nèi)容價(jià)值最終會(huì)推動(dòng)完成從短期流量到長(zhǎng)期“留量”的蛻變,愛奇藝如何搭建好中間的橋梁是關(guān)鍵。
從ARM和會(huì)員生命周期這兩個(gè)階段性重點(diǎn)出發(fā),我們可以推理出這樣一組邏輯關(guān)系:既然ARM的提高是用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)支付的溢價(jià),那么,溢價(jià)背后一定有著貫穿生命周期的獲得感——會(huì)員的本質(zhì)是有成本的用戶粘性,唯有真實(shí)的價(jià)值,才能催化價(jià)格的上行。
對(duì)愛奇藝而言,關(guān)注長(zhǎng)期會(huì)員的價(jià)值感提升路徑大致分為三方面:
· 圍繞熱門內(nèi)容進(jìn)行階梯運(yùn)營(yíng),靠“積分兌換”等形式,用相對(duì)較低成本撬動(dòng)較強(qiáng)的用戶感知和珍惜,從而提升了用戶主動(dòng)付費(fèi)意愿,推高ARM。其中,這個(gè)成本本身就來(lái)自用戶的付費(fèi)和時(shí)間,他們將更重視會(huì)員的價(jià)值。
· 做好視聽體驗(yàn)、會(huì)員專屬福利這些基礎(chǔ)分層,并進(jìn)一步設(shè)計(jì)《蓮花樓》演唱會(huì)之類的具有強(qiáng)大心智吸引力的IP衍生商品,提供給會(huì)員用戶不同方式明顯的獲得感。
· 基于愛奇藝強(qiáng)大的影視庫(kù)和會(huì)員體系,持續(xù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期會(huì)員的用戶權(quán)益分層,并通過多元活動(dòng),打造一個(gè)可持續(xù)體系。
在社交媒體上,有用戶是在《蓮花樓》加更禮時(shí)才發(fā)現(xiàn)自身會(huì)員積分已累積不小的數(shù)量,且可以兌換權(quán)益。在8月9日晚加更禮正式上線時(shí),《蓮花樓》實(shí)時(shí)熱度迅速飆升破萬(wàn),上線8天后超過600萬(wàn)會(huì)員使用積分免費(fèi)兌換追完全劇。大量用戶更加重視會(huì)員在傳統(tǒng)內(nèi)容消費(fèi)之外的價(jià)值,讓這個(gè)年初才推出的積分體系,悄然在用戶心中埋下價(jià)值的種子。
圖源:微博話題動(dòng)態(tài)
舉一反三,在用戶全生命周期中,新加入生態(tài)的好內(nèi)容、好玩法又會(huì)成為強(qiáng)化用戶心智的利器,達(dá)成正循環(huán),不斷穩(wěn)固和提高愛奇藝的會(huì)員價(jià)值,也讓用戶增強(qiáng)了對(duì)平臺(tái)的支持意愿。
因此,會(huì)員生態(tài)的強(qiáng)化,表面上是運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,實(shí)際卻將提升了愛奇藝商業(yè)模型的效率和上限。 理論上,我們可以總結(jié)這樣一個(gè)基本公式:平臺(tái)價(jià)值=單用戶價(jià)值*平臺(tái)用戶規(guī)模,很多方式都可以擴(kuò)大平臺(tái)價(jià)值,但用戶是根本也是基礎(chǔ)。
如龔宇所說:“愛奇藝會(huì)員業(yè)務(wù)的目標(biāo)是最大化依靠提升用戶體驗(yàn),強(qiáng)化會(huì)員服務(wù)營(yíng)收。”體驗(yàn)建設(shè)需要持之以恒,這是一條長(zhǎng)期主義道路。但它也對(duì)應(yīng)著不間斷的收獲,將每個(gè)用戶價(jià)值的擴(kuò)大匯聚為平臺(tái)生命力,就能持續(xù)反哺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。
更何況,在用戶注意力稀缺、用戶時(shí)間爭(zhēng)奪激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),能吸引大批高價(jià)值用戶成為“留量”,內(nèi)容價(jià)值、平臺(tái)價(jià)值,都會(huì)更強(qiáng)勢(shì)地反映到業(yè)績(jī)上。
結(jié)語(yǔ)
斗轉(zhuǎn)星移,在云合《2023年Q3劇集有效播放·霸屏榜》上,愛奇藝在前十獨(dú)播劇中獨(dú)占五席的“霸道”還留有余味,另一邊,“迷霧劇場(chǎng)”和新的S級(jí)作品將在明年Q1強(qiáng)勢(shì)開局的消息,便又已經(jīng)掀起一波新的期待。
明年,愛奇藝將繼續(xù)重點(diǎn)提高頭部劇集項(xiàng)目的投入比例,龔宇也再次強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量增長(zhǎng)仍是目標(biāo)。 不變的是對(duì)好內(nèi)容的堅(jiān)持,變化的是生產(chǎn)效率,是會(huì)員玩法。無(wú)論哪種趨勢(shì),都意味著愛奇藝的業(yè)績(jī)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)效率,都有望繼續(xù)刷新上限。某種意義上,“勇敢”的長(zhǎng)視頻平臺(tái),會(huì)先享受這個(gè)世界對(duì)探索者的鼎力支持,這就是屬于愛奇藝的未來(lái)可期。
來(lái)源:美股研究社
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