域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
看到有位匿名作者寫了一篇《追逐中的互聯(lián)網(wǎng)人啊,靠譜是比能力更重要的品質(zhì)》我覺得這篇文章很不錯(cuò),好的話題是能夠引起大家爭(zhēng)論的,所以在批判別人的同時(shí),也要考慮一下你這個(gè)企業(yè)到底給員工帶過去了多少價(jià)值。馬云曾說過:?jiǎn)T工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。
關(guān)于跳槽,我從四方面談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
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從實(shí)際出發(fā)
90后特別是剛畢業(yè)或者在外地漂泊的童鞋,生存是他們考慮的第一要素,為什么要離職,是因?yàn)橛懈玫拇龊桶l(fā)展空間;
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從行業(yè)角度出發(fā)
整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今也就20多年的時(shí)間,說難聽點(diǎn)真正能有核心競(jìng)爭(zhēng)力和良好的盈利模式的公司數(shù)都能數(shù)得過來,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極度泡沫化,很多企業(yè)都在講什么未來,能真正腳踏實(shí)地做事情的企業(yè)真的少之又少,大部分都是一個(gè)目的,上市套現(xiàn)。巨頭里邊真正能做到給社會(huì)和行業(yè)帶來價(jià)值的也就阿里和騰訊了;
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從投資角度出發(fā)
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的弱化,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶快速發(fā)展化,圈個(gè)什么生態(tài)或者做一些好看的數(shù)據(jù)很容易就可以上市,分分鐘就可以變成投資界的明星;
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從國家經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)+概念提出,能源重工業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重,國家經(jīng)濟(jì)需要快速轉(zhuǎn)型,不得不強(qiáng)迫企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,提倡全民創(chuàng)業(yè)。
所以趁著這個(gè)潮流,為了能盡快圈錢發(fā)家致富,逼著90后不得不頻繁跳槽尋找靠譜的公司,誰讓我們沒能趕上第一波互聯(lián)網(wǎng)的興起呢!
作為市場(chǎng)的一員,我覺得需要優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)試產(chǎn)該人員所必須具備的一些良好品質(zhì)總結(jié)了幾點(diǎn),歡迎大家補(bǔ)充。
真實(shí)
真實(shí)、自然,追求自己所熱愛,不刻意取悅他人的態(tài)度,是泛90后市場(chǎng)的人一個(gè)重要特征。某些公司為了一些利益特別是創(chuàng)業(yè)公司,為了博得別人的信任隨意竄造虛假數(shù)字,大肆發(fā)軟文神馬的,如果說web1.0時(shí)代還是靠虛假信息去坑蒙拐騙,web2.0時(shí)代內(nèi)容互動(dòng)性增強(qiáng),想要找到對(duì)方公司的人或者信息漏洞還是特別容易的。所以這就要求現(xiàn)在的市場(chǎng)人員:做人第一做事第二,不要為了合作而合作,即使靠胡編亂造的東西取得對(duì)方信任之后,基本上也是一錘子買賣,想要繼續(xù)的做朋友還是老老實(shí)實(shí)點(diǎn)吧。
平等
很多的市場(chǎng)老人或者大公司的市場(chǎng)人員,都會(huì)有點(diǎn)看不起比自己弱小的公司,對(duì)方竟然找你合作,肯定不會(huì)盲目的去耽誤你時(shí)間。尋求合作之前,必要的功課一定要做好,比如合作企業(yè)的公司介紹、產(chǎn)品矩陣、戰(zhàn)略規(guī)劃、高管信息、最近新聞、合作方案等等。不管你是作為運(yùn)營(yíng)、推廣、商務(wù)、文案、活動(dòng)策劃、公關(guān)哪個(gè)職位都好,對(duì)方既然主動(dòng)尋求找你們合作,還是要以平等的態(tài)度去對(duì)待,萬一人家牛逼了呢。
學(xué)習(xí)
快速學(xué)習(xí)能力是很重要的一個(gè)品質(zhì),上面寫到中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展時(shí)間太短,盈利模式清晰的企業(yè)數(shù)都數(shù)得過來,運(yùn)營(yíng)模式更是多樣化,所以這就要求市場(chǎng)人員要具備快速學(xué)習(xí)的能力,公司戰(zhàn)略大局觀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)打法,跨行業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),新品發(fā)布介紹等等,吃老本是不現(xiàn)實(shí)的。
執(zhí)行
不敢拍領(lǐng)導(dǎo)桌子的市場(chǎng)不是好員工,很多市場(chǎng)總監(jiān)有一個(gè)毛病就是掌控力太強(qiáng),一方面要落地“團(tuán)結(jié)”的價(jià)值觀,另一方面又要不斷的去敲打糾正底下員工的“錯(cuò)誤”想法。優(yōu)秀的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人是能夠快速采集大家想法,最終統(tǒng)一落地執(zhí)行。作為底下員工一個(gè)最重要的品質(zhì),就是即使你的想法被駁回,但也要以平和的心態(tài)去嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。
勇敢
不敢試錯(cuò)永遠(yuǎn)不可能做大,優(yōu)秀的市場(chǎng)人都是踩著血路殺上去的,由于市場(chǎng)營(yíng)銷策略想法太多,但很多都不能實(shí)際落地,這點(diǎn)其實(shí)很不好,當(dāng)然大公司已經(jīng)犯過很多渾水,這點(diǎn)更多的是偏向不是大公司的中小企業(yè)。一個(gè)新品需要去不停的挖掘用戶反聵和需求的,拿一個(gè)活動(dòng)來說到底是外包還是自做,或者這個(gè)廣告渠道要不要去選擇投放,這就需要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有很大的魄力,早起采坑的成本肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于后期的成本,必須試錯(cuò)!
邏輯
如果一個(gè)市場(chǎng)人沒邏輯的話就無話可說了,還是放棄做市場(chǎng)吧。不過在這個(gè)什么都有奇葩的世界里,如果你沒邏輯也能把市場(chǎng)或者個(gè)人營(yíng)銷給做好了,那也是一種本事啊!
交流
交流能力更多的是整合資源能力,這就涉及到情商,好的市場(chǎng)人都做過外呼和銷售,如果還不行來一頓,制服的妥妥的!
市場(chǎng)類崗位門檻比較低,但既然選擇了市場(chǎng),就深耕下去,無論在什么企業(yè)都要有夢(mèng)想,夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢!
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