對于有門互動Alex的訪談，與其說我在提問，不如說我在聆聽。
他極年輕，卻敏銳，知道每一個(gè)問題背后的需求是什么，所以他能清晰地表達(dá)出來你要的內(nèi)容;
他懂尊重，他了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性，他說他們是一群比Agency還要努力的客戶，他對合作伙伴充滿敬意和欣賞，他也善于合作，訪談開始他就說此刻是金這個(gè)項(xiàng)目不是一家可以完成的，而是很多合作伙伴集體的智慧;
他富有洞察又直接，深刻地理解此刻是金的概念，并在即時(shí)營銷中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)富有創(chuàng)意地創(chuàng)造話題，主張品牌價(jià)值而非僅僅蹭熱點(diǎn)事件，他甚至說如果只是一個(gè)普通的事件營銷項(xiàng)目就寧可不接，因?yàn)椴⒉蝗币粡埨?bào);
他更多不止于回顧而一直看未來，他更愿意定義未來的有門是一個(gè)更廣泛觸角的泛娛樂公司，因?yàn)槲磥?，娛樂化是商業(yè)力。
臨走的時(shí)候，他送了我一本上海人民出版社《有門》，原來，有門為天臺宗所立四門之一，即觀諸法為有。
這杯頭腦咖啡，我們隨行的創(chuàng)意發(fā)聲的小編說：好像特濃焦糖瑪奇朵。
訪者語
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by: 天媽Rachel
天媽頭腦咖啡第一集：
對話有門互動聯(lián)合創(chuàng)始人任軒寧Alex
干貨精選
有門互動聯(lián)合創(chuàng)始人任軒寧Alex
天媽Rachel：我們都知道前段時(shí)間發(fā)生了一件大事，就是奧運(yùn)會。在奧運(yùn)會期間，有一個(gè)知名合作伙伴可口可樂，它部分的互動作品是有門互動出品的。所以今天我們的話題就從有門互動做的可口可樂這個(gè)即時(shí)營銷項(xiàng)目開始。Alex,你們是因?yàn)槭裁雌鯔C(jī)拿到了可口可樂在奧運(yùn)會互動的campaign項(xiàng)目?
任軒寧Alex：其實(shí)也是一個(gè)機(jī)緣巧合，我們和可口可樂已經(jīng)合作1年多了，我們團(tuán)隊(duì)也有比較資深的服務(wù)過可口可樂很多年的同事。澄清一點(diǎn)，這次奧運(yùn)會可口可樂的項(xiàng)目肯定不是我們一家公司在做，因?yàn)槔锩娴墓ぷ髁?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)協(xié)作的典范。那么我們之所以加入這個(gè)項(xiàng)目，可能是因?yàn)槲覀児緢F(tuán)隊(duì)協(xié)作的特性，得到了客戶的認(rèn)可。首先我們服務(wù)過的互聯(lián)網(wǎng)品牌非常多，在成立了3,4年后，一線品牌基本上我們都服務(wù)過了。
互聯(lián)網(wǎng)品牌在做social，digital這塊與傳統(tǒng)品牌最大的區(qū)別是它反應(yīng)非?？?。我們經(jīng)常說自己遇到了比自己還要努力的客戶，就是互聯(lián)網(wǎng)品牌。他們其實(shí)很難滿足，很難伺候，但是對于團(tuán)隊(duì)是非常好的鍛煉。他們更懂他們的品牌和社區(qū)，他們有非常強(qiáng)大的粉絲和社群，我們更多是學(xué)習(xí)者。在和他們市場的磨合當(dāng)中，也鍛煉了我們團(tuán)隊(duì)自己的反應(yīng)速度。
天媽Rachel：所以你們在和可口可樂合作之前，實(shí)際上已經(jīng)訓(xùn)練了即時(shí)反應(yīng)、快速反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能力，這些都是因?yàn)榉?wù)過很多互聯(lián)網(wǎng)品牌。能和我們說說有哪些互聯(lián)網(wǎng)品牌嗎?
任軒寧Alex：有很多，像我們現(xiàn)在服務(wù)的天貓、淘寶，蘇寧易購，做的是他們?nèi)\(yùn)營的社會化媒體。
天媽Rachel：這些都是非常大的互聯(lián)網(wǎng)品牌，他們運(yùn)轉(zhuǎn)的速度本來就非常的快，24X7運(yùn)轉(zhuǎn)。你服務(wù)了這么多互聯(lián)網(wǎng)品牌，能否跟我們說說，傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌三個(gè)大的不同點(diǎn)是什么?
任軒寧Alex：第一個(gè)是產(chǎn)品迭代。我覺得做好互聯(lián)網(wǎng)廣告的人，首先需要是一個(gè)產(chǎn)品人。在這方面的學(xué)習(xí)是需要非常勤奮的。在傳統(tǒng)企業(yè)，產(chǎn)品迭代非常緩慢。 大家知道的很主打的產(chǎn)品可能幾年，十幾年都沒什么特別大的變化，無非是在營銷手段或者在品牌文化上進(jìn)行創(chuàng)意的玩法，但是這種情況在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是絕對不可能的。他們是一天一個(gè)需求，他們的產(chǎn)品迭代可能是一天一個(gè)。
第二個(gè)是人群比例構(gòu)成。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較新潮、快速，年輕人喜歡去，而且它的薪資待遇確實(shí)比較好。所以我們經(jīng)常能看到在做決策的有非常年輕的人。
還有一個(gè)也是從產(chǎn)品思路帶過來的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)試錯產(chǎn)品，一個(gè)試錯行業(yè)，并不知道哪件事是對的或者是錯的。但是他們就是愿意孤注一擲，花很多投資，精力和資源去做。其實(shí)廣告和市場營銷也是一個(gè)試錯行業(yè)，我們提前預(yù)估的KPI，最后可能受到創(chuàng)意本身落地執(zhí)行的程度，以及，當(dāng)時(shí)的市場大環(huán)境或者渠道問題的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)可能在這方面的心理負(fù)擔(dān)會輕一點(diǎn)，會理解地更深刻一點(diǎn)，在這方面本身就是一個(gè)試錯。從可口可樂這個(gè)案子結(jié)束后，我越發(fā)覺得傳統(tǒng)品牌走的也非?？?，比我想象中的要快。他們也在接近互聯(lián)網(wǎng)品牌這個(gè)節(jié)奏。
天媽Rachel：所以現(xiàn)在的傳播時(shí)代真的是一個(gè)互動化的，不斷迭代和涌現(xiàn)的產(chǎn)品的時(shí)代了。我們廣告人也要善于去擁抱這個(gè)時(shí)代，去做這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。下面請Alex和我們分享這個(gè)可口可樂互動campaign是怎么做的。其實(shí)我們很好奇，因?yàn)閵W運(yùn)會期間每一天都有非常多的熱點(diǎn)，你們是怎么抓這些熱點(diǎn)的?因?yàn)槟愫茈y去判斷哪些人會出什么熱點(diǎn)。比如說傅園慧，我們怎么會知道她會在那樣的一個(gè)場景說那樣的話。對于你們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。所以對于你們來說，服務(wù)可口可樂最有挑戰(zhàn)的是什么?你們是怎么應(yīng)對的?
任軒寧Alex：其實(shí)做social的人大概聽到即時(shí)營銷這個(gè)詞已經(jīng)耳朵蹭繭了，太苦了，所有的熱點(diǎn)上來都要跟，我們做的#此刻是金#的奧運(yùn)即時(shí)營銷，我們參與的這個(gè)項(xiàng)目也很容易被歸為這類項(xiàng)目。但是如果是這類營銷的話，我從開始就不會接這個(gè)項(xiàng)目了。因?yàn)槲覀冏龅囊呀?jīng)足夠多了，不需要再多幾十張，幾百張垃圾海報(bào)和垃圾文案。
其實(shí)一開始我們做這個(gè)項(xiàng)目是和我們公司整個(gè)思考模式是有關(guān)系的。我們認(rèn)為熱點(diǎn)和蹭熱點(diǎn)已經(jīng)是上個(gè)時(shí)代的事情了，沒有必要去做。我們可以把它歸為熱點(diǎn)事件，但是我們做這件事情的出發(fā)點(diǎn)和立場是不一樣的?？煽诳蓸肥菉W運(yùn)會的贊助商，這是它的戰(zhàn)場，它必須要發(fā)聲，所以它不是蹭熱點(diǎn)，它一定是熱點(diǎn)的創(chuàng)造者。當(dāng)我們這么定位的時(shí)候，我們會去和可樂客戶溝通，你們是不是這樣認(rèn)為的，以及，他們前期有沒有做任何的鋪墊和打算呢?
然后我們發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)早就提前一年半在做這件事情了。包括所有的奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)里面，他們都有駐派前方的評論或者調(diào)查員，并不是像其他團(tuán)隊(duì)那樣看著電視直播再去做熱點(diǎn)。所有運(yùn)動員的表現(xiàn)，近期的記錄，其實(shí)我們之前就都拿到了。所以我們在比賽前就準(zhǔn)備了大概有200多條COPY和海報(bào)了。所有都準(zhǔn)備好了，非常有系統(tǒng)性的準(zhǔn)備。包括它們還請了非常專業(yè)的體育咨詢公司，體育社群專家和顧問來幫我們梳理每一個(gè)運(yùn)動員的表現(xiàn)，以及他們這次面對的挑戰(zhàn)是什么，傷病狀態(tài)怎么樣，他們現(xiàn)在的競技水平等等，全部都梳理了一遍。
天媽Rachel：其實(shí)可樂是在制造這個(gè)話題，同時(shí)又是一切都在掌握之中地去創(chuàng)造這個(gè)話題，作為這個(gè)social的主戰(zhàn)場，以及作為奧運(yùn)會的主贊助商去發(fā)言的。
任軒寧Alex：這個(gè)其實(shí)是我很佩服他們的一點(diǎn)。你看這次奧運(yùn)會上爆發(fā)出來的幾個(gè)人，比如：傅園慧、孫楊、90后一幫田徑隊(duì)出場的時(shí)候，這都是熱點(diǎn)話題，所有這些人都和可口可樂簽約了。但是它簽得非常聰明。我覺得這是它基于前期對奧林匹克賽事合理運(yùn)用的表現(xiàn)：做了非常多的市場調(diào)查，才能壓得住寶。
這對我們后面做熱點(diǎn)非常有好處，我們讓其他團(tuán)隊(duì)非常艷羨的事情就是我們可以用臉，可以用他們各種各樣拍過的鏡頭。他們的TVC全部都拍過了，還有代言的形象廣告全都可以用。這不是一個(gè)蹭熱點(diǎn)就可以解決的事情。
還有一個(gè)很重要的是中國女排，這是這屆奧運(yùn)會最大的一個(gè)看點(diǎn)。但是可口可樂在賽前就請她們做了#此刻是金#的代言廣告，其實(shí)中國女排在最初的小組賽非常不順，到后面非常不容易地拿到了冠軍。大家都覺得這是突發(fā)性的東西。但是在可樂這邊，完全不這么覺得。因?yàn)樗恳徊蕉及床烤桶?，都是有條理的。
天媽Rachel：可是我們說中國女排在小組賽是暗淡的，當(dāng)時(shí)可樂有什么樣的反應(yīng)呢?
任軒寧Alex：其實(shí)這些也都是意料的到的，因?yàn)槟莻€(gè)小組到最后是前四名，水平都非常強(qiáng)，所以當(dāng)時(shí)輸給荷蘭隊(duì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)并沒有覺得怎么樣，因?yàn)橹肋@是這個(gè)小組一定會遇到的事情，一定會輸球。一半在把握中，一半還是看運(yùn)動員在現(xiàn)場的表現(xiàn)，有一些變數(shù)，其實(shí)這就是即時(shí)營銷的魅力所在，事先我們做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比奧運(yùn)期間的多得多。
天媽Rachel：所以這就是我們剛才所說的即時(shí)營銷的魅力。我們會看到即使是social marketing最有魅力的即時(shí)營銷部分，它也有非常多的是在之前做的準(zhǔn)備，也有一半是我們在現(xiàn)場的即時(shí)互通。那么在你的這次服務(wù)中，有哪幾個(gè)比較出挑的海報(bào)，是你特別想分享給大家的呢?這里面會有怎樣的故事?
任軒寧Alex：這次可口可樂整個(gè)campaign，我們有一個(gè)作品集。首先可口可樂global的slogan翻譯過來為#此刻是金#，我覺得是非常好的金句。每個(gè)人對它都有不同的理解，從TVC,social各種角度都不一樣。從Social角度，我個(gè)人覺得它其實(shí)非常契合中國當(dāng)下對競技體育，對奧運(yùn)會的定義。觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變了，并不是金牌是金，而是那些奮斗、拼搏的，那些在賽場上非常感人的，奇葩的瞬間才是金，那些隊(duì)友關(guān)系也是金。你會發(fā)現(xiàn)這是一句非常有預(yù)見性的slogan，淋漓盡致地體現(xiàn)了這次奧運(yùn)會的精神。所以這個(gè)slogan做的非常好。
天媽Rachel：我們發(fā)現(xiàn)#此刻是金#它也轉(zhuǎn)變了整個(gè)國人對體育的觀念，不僅僅是金牌，還有體育精神的瞬間。
任軒寧Alex：針對奧運(yùn)海報(bào)，我可以和大家講思路，因?yàn)槊恳粡堊髌范际欠浅Ｓ泄适碌?。因?yàn)槭羌磿r(shí)營銷，背后都有它的點(diǎn)。其實(shí)在一開始，肯定要做一張奧運(yùn)會的預(yù)熱，但是可口可樂和其他品牌最大的不一樣的地方在于，可口可樂不是第一屆做奧運(yùn)會了，已經(jīng)做了88年了，所以當(dāng)時(shí)做了一件非常好玩的事情，我們埋了一個(gè)梗，就是從1928年荷蘭的那屆奧運(yùn)會開始，所有的可樂出現(xiàn)過的場景，可樂的販?zhǔn)圮嚕蓸返膴W運(yùn)海報(bào)等全部做了一個(gè)回顧。
在開幕式的時(shí)候，其實(shí)是把1928年的可樂售貨車和2016年的可樂售貨車拼在了一起，是在告訴大家新的一刻開始了!我們可樂已經(jīng)做了88年的陪伴。接下來的都是開幕式后即時(shí)營銷的東西，火炬?zhèn)鬟f，會旗入場，火炬打開等。
后面這一張是我們在做奧運(yùn)會之前，下了苦功夫去做的事情。因?yàn)槲覀冎肋@次開幕式會有難民團(tuán)會出現(xiàn)，它一定是開幕式的亮點(diǎn)。那我們用的是可口可樂之前用的一套廣告share the happiness，是用全世界各種人民的手去做一個(gè)弧形瓶的樣子，因?yàn)槿ツ晔腔⌒纹康?00周年，所以我們就把這一組重新做了一個(gè)creative的表現(xiàn)形式，表示全球各個(gè)國家的人民共襄盛舉。當(dāng)時(shí)我們翻譯了那句global的slogan，“We live as many，we stand as one。”叫做，“生而不同，信念如一”。所以也成了當(dāng)時(shí)開幕式的亮點(diǎn)。
天媽Rachel：所以你會發(fā)現(xiàn)可樂在整個(gè)社會化營銷過程中，他不是在蹭一個(gè)熱點(diǎn)，而是在主張一個(gè)品牌觀點(diǎn)，講述品牌自己的價(jià)值觀，這更是互動營銷的難點(diǎn)和魅力所在。
任軒寧Alex：對的。因?yàn)槟銖溺R頭里看出來的東西是未經(jīng)解讀的，是很直觀的，但是我們品牌需要對它進(jìn)行再創(chuàng)作，再加入品牌的調(diào)性和對它的理解。這其實(shí)是我們在創(chuàng)造事件，在創(chuàng)造熱點(diǎn)。
接下來是每一個(gè)賽場上的時(shí)刻，不只是奪金時(shí)刻，因?yàn)槲覀冞@次中國拿金牌非常的晚，雖然后來還是射擊隊(duì)張夢雪拿來的，但真的很晚。如果按照傳統(tǒng)的速度，如果不講此刻是金的話，就沒得講了。但因?yàn)槲覀冋麄€(gè)調(diào)性變成了所有難忘的時(shí)刻，所以任何讓我們覺得感動的moment都可以。像孫楊和樸泰桓是千年老對手了，兩人關(guān)系非常好，像是游泳池里的林丹和李宗偉的感覺。兩個(gè)人也是互相致敬。
所以我們針對他們做了一系列的海報(bào)。針對孫楊，因?yàn)樗彩强煽诳蓸泛灱s的一員，他的賽程也正好印證了可口可樂的一波三折，他一開始在游泳池里輸給了霍頓，引起了非常大的爭議，他后面也抱著記者哭了，引起了社會熱烈的討論。這就像是一個(gè)故事，后面他在400米比賽又贏回來了，你會發(fā)現(xiàn)他的表情是非常興奮地，想要表達(dá)的。所以我們的海報(bào)文案全都是根據(jù)他的故事線性在走。這是即時(shí)營銷的部分。
那么我們認(rèn)為#此刻是金#的金是什么?我們需要切切實(shí)實(shí)的展現(xiàn)出來。所以我們有一個(gè)欄目《奧運(yùn)的感動金時(shí)刻》，我們把每個(gè)gold moment都拿出來，但是這個(gè)gold moment并不是都和我們運(yùn)動員息息相關(guān)的，可能會拿可樂的非常branding的東西來表現(xiàn)。比如下面的海報(bào)，所有都是可口可樂瓶子。
歷經(jīng)磨礪，傳奇新生。它其實(shí)用的是一個(gè)舊的包裝瓶和新的包裝瓶，已經(jīng)被開啟了。這是在女排最后奪冠的時(shí)候。其實(shí)我們是在可口可樂所有經(jīng)典的文案里挑選出一句英文的” It takes time to become a CLASSIC.”弧形瓶號稱在黑暗里摸到它都能知道是什么瓶子，你就知道是可樂瓶，它有這種辨識度。那對于女排來說，也完全是這個(gè)樣子。它這么長的歷史經(jīng)驗(yàn)，國人有種情愫在里面，所以它一定是classic，一定是經(jīng)歷了磨難和時(shí)間的，尤其是這一次奪冠。無論是這次奧運(yùn)會期間短的維度還是長的期間，都是這樣。
還包括這句：It is the real thing.Coke!這是他們原來branding上面寫的文案，這邊寫的是 You are the Rio hero. Rio是里約的意思。這其實(shí)是針對菲爾普斯的，因?yàn)樗菉Z金王，后面就要退役了。而且他這次又拿了很多金牌。所以這是我們需要向他致敬的。
所以我們認(rèn)為整個(gè)金時(shí)刻應(yīng)該是這種時(shí)刻，很強(qiáng)的branding，再加上內(nèi)涵，特別的時(shí)刻凝聚在一起，這是我們最費(fèi)腦筋的事。就像林丹輸了之后，我們出了一張文案：掌聲永遠(yuǎn)從賽場的兩端想起。很多人看完說，這不是一句廢話嗎?但是這是我們結(jié)合可樂的branding的share的概念，兩端永遠(yuǎn)是對立方，如果你看到可口可樂以前的作品，印度和巴基斯坦這種世界性營銷的東西，它一直在講對立的雙方怎樣才能握手言和，并且享受這一刻。其實(shí)林丹和李宗偉也很好地印證了這一點(diǎn)。如果對于可樂以往不熟悉的，或者對林丹和李宗偉的故事不了解的人來說，這都是一句廢話。尤其可能還會涉及到一些地域和政治元素，在中國和東南亞這塊。所以我個(gè)人覺得它表達(dá)的聲音很多。它代表了奧林匹克精神，是一個(gè)和平的運(yùn)動會。
這些都是即時(shí)營銷的東西，但這是我們之前都有規(guī)劃的。
天媽Rachel：所以它雖然是一個(gè)即時(shí)性的營銷，但它其實(shí)是有一些規(guī)劃的。而且實(shí)際上不管它是從哪一個(gè)點(diǎn)出去，它都代表了品牌文化的精神!做到這里，客戶滿意了嗎?
任軒寧Alex：到這里為止，它是一個(gè)100分的東西，到后面才是120分的東西。后面傅園慧的熱點(diǎn)出來，我們就發(fā)現(xiàn)這次奧運(yùn)會的畫風(fēng)和調(diào)性有點(diǎn)不對，好像很感人和走心的都很難切入它，非常泛娛樂化。我們才發(fā)現(xiàn)原來90后的運(yùn)動員有這么多。所以我們就出了一套90后運(yùn)動員卡牌。像游戲卡牌一樣，這些都是真的即時(shí)營銷。
天媽Rachel：這其實(shí)是針對賽程中運(yùn)動員的表現(xiàn)，以及是在賽程中觀眾對泛娛樂化的傾向。
任軒寧Alex：其實(shí)這套東西出來，我們也很佩服我們的客戶爸爸。他們能在100分的基礎(chǔ)上，能再對agency有更多的要求，這一點(diǎn)是很難的。因?yàn)楹芏鄰钠放频慕嵌葋碇v，很多也是交作業(yè)的心態(tài)。但是我們會想能不能再和別人做的不一樣，有新意一點(diǎn)，所以我們就出了這套東西。我們在后半場大概出了36張的卡牌。我們把90后所有知名的，有個(gè)性的運(yùn)動員都梳理了一遍。而且每個(gè)人都有他的稱號，技能，他的出場語，這些都非常有意思。這樣一套實(shí)體的牌，坐下來，我們是可以打撲克的，就像大家在玩的卡牌游戲一樣。
天媽Rachel：謝謝Alex和我們梳理了整個(gè)奧運(yùn)會期間的campaign有完整的prepare的部分，也有達(dá)到100分后再次沖到120分的部分，案例就先review到這里。
接下來很重要的是請Alex說說，在你的觀念里，什么叫做互動?因?yàn)橛虚T互動還是以互動作為主要的生意來源。所以你覺得什么叫做互動?什么不是互動?
任軒寧Alex：這個(gè)問題很大，因?yàn)閺牟煌S度來聊都不一樣。我覺得聊未來的事情比較有意義。如果你現(xiàn)在在我們公司發(fā)定位的話，你會發(fā)現(xiàn)我們的定位是有門環(huán)球娛樂集團(tuán)有限公司。我們不是定位為互動公司，而是環(huán)球娛樂公司。其實(shí)我們現(xiàn)在的觸角很多，我們有做自己的網(wǎng)劇，有簽約自己的經(jīng)紀(jì)人和藝人，所以沒有辦法定位為廣告公司。我們覺得互動的點(diǎn)就在于你的觸角要多，我們深入這個(gè)行業(yè)不一定要做的多大或者多優(yōu)秀。但你一定要知道這個(gè)行業(yè)是怎么運(yùn)作的，比如：影業(yè)，代言和經(jīng)濟(jì)，我們一定要知道這些東西是怎么運(yùn)作的。我們只有吃透這條路，才能知道有哪些點(diǎn)是可以互動的。比如：我們在和藝人簽經(jīng)紀(jì)約的時(shí)候，我們讓他做一些節(jié)目或者網(wǎng)劇的時(shí)候，會有他的自來水或者網(wǎng)劇過來找我們。我們會知道哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他們在意的是什么。在營銷藝人中，我們其實(shí)也是在學(xué)習(xí)這一部分。
還有一部分是我們現(xiàn)在在做自己的技術(shù)類產(chǎn)品，我們把媒介的資源都匯總在一起，做打分，做評價(jià)，上傳整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)去share這個(gè)東西。我們也會做自己的動畫，也有自己的影棚。所以我們定位自己為很小的創(chuàng)業(yè)公司，其實(shí)我們的觸角也很多，在做很多和生意無關(guān)的東西。
天媽Rachel：那么你希望把有門互動打造成什么樣的公司?你的理想狀態(tài)是怎樣的?
任軒寧Alex：我的兩位合伙人和我都針對這個(gè)事情聊了很多次。因?yàn)槲覀兪菑膕ocial起家的，social第一波的公司其實(shí)是公關(guān)公司，寫稿的很多。他們從web1.0到2.0其實(shí)是無門檻的，后來大家對文案的質(zhì)量要求上去，圖片以及內(nèi)容形式的要求也上去后，廣告公司才出來了。幾乎所有的微博配圖都需要大的廣告公司。再往后，我們覺得平臺是很快會被迭代的，突然間微博又因?yàn)槿窬W(wǎng)紅就又起來了。所以我們沒辦法去定位，最聰明的方法就是你不要去看平臺，不要把自己定位為公關(guān)公司或者廣告公司。
天媽Rachel：那么定義為什么呢?
任軒寧Alex：我們現(xiàn)階段把自己定義為全方位的娛樂公司。也許做social和digital的廣告收入是支撐我們整個(gè)公司運(yùn)營的東西，我們大部分的團(tuán)隊(duì)也都在那里，但是我們的心向是更下一步的東西，比如說全民都在娛樂化，那么我們就去了解它是什么樣的東西。未來品牌可能會有哪些趨勢。這樣才能成為一個(gè)全方位娛樂化的公司。這樣大家永遠(yuǎn)都有事情可以做。因?yàn)槲磥砣绻胱叩礁懊?，需要在各方面都要有布局?/p>
天媽Rachel：剛才Alex和我們分享了什么叫做互動，以及有門互動的定位，未來的一些藍(lán)圖。最后特別想知道，從業(yè)這么多年，你是懷著一種什么樣的情懷在一個(gè)看似有趣卻也辛苦到掉發(fā)際線的行業(yè)里?
任軒寧Alex：我覺得情懷這種東西是對人不對事的。我選擇這個(gè)行業(yè)，用一句話來說就是：有趣的靈魂遲早會相遇。在這個(gè)行業(yè)真的可以碰到許多有趣的人，我相信很多老炮不愿意離開這個(gè)行業(yè)，或者是離開了又再回來都是因?yàn)檫@里的人太好玩了，太有趣了。包括客戶也是。所以這算是我的一種執(zhí)念。我希望在這個(gè)行業(yè)，我們待得越久，折騰自己，折騰團(tuán)隊(duì)，折騰客戶，然后能夠遇到更多有趣的人。
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天媽Rachel：有趣的靈魂遲早會相遇。也很感謝今天我們在有門互動與Alex相遇。那么今天我們的第一杯頭腦咖啡就沖到這里，相信這是一杯非常過癮的手沖頭腦咖啡。再次謝謝Alex!
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