美團(tuán)問鼎團(tuán)購網(wǎng)站冠軍的那一天，在PC為團(tuán)購網(wǎng)站的燒錢大戰(zhàn)劃上了一個完美的句號。然而，美團(tuán)似乎不是一個純粹的團(tuán)購網(wǎng)站，因為到了互聯(lián)網(wǎng)時代，它好像可以做很多事情，比如外賣、網(wǎng)約車……而在這個時候，在移動端，一個打著擁有兩億用戶的購物APP拼多多悄然興起，而拼多多的路子和彼時的團(tuán)購網(wǎng)站一樣，不斷的燒錢，而唯一不同是，在移動端時代，拼多多這種團(tuán)購的模式，沒有上演百團(tuán)千團(tuán)大戰(zhàn)，而是自己憑借“拼命”燒錢把移動端市場做起來的。
拼多多的發(fā)展以迅猛來形容并不為過，為了了解拼多多，自然少不了的度娘的“百科”：2016年，拼多多在騰訊應(yīng)用寶發(fā)布星APP榜5月綜合榜單中，一舉斬獲榜眼位置，與唯品會共同成為5月榜單中兩大電商類APP。這是百度百科里介紹的資料，幾乎少的可憐，只好造訪一下拼多多的官方網(wǎng)站吧!
在拼多多的官方網(wǎng)站，自然首頁以“拼”為主，各種產(chǎn)品，天南海北，無所不包，無所不容，但是，奇怪的是，在自家的官方網(wǎng)站，竟然沒有企業(yè)說明這樣的欄目，只是留下了一個公司的名稱“上海尋夢信息技術(shù)有限公司”。而在相關(guān)資料介紹中，上海尋夢信息技術(shù)有限公司是一家海外頁游手游公司，總部位于上海，在北京、臺灣、香港、新加坡等國家和地區(qū)設(shè)有辦事處。尋夢游戲從事游戲自研、發(fā)行、代理等業(yè)務(wù)，主要游戲有夜夜三國、風(fēng)流三國、女神之劍、我的學(xué)妹不可能這么萌、德州撲克、寶貝聯(lián)盟、戰(zhàn)神等。一個頁游的竟然干起了電商，讓人有一些模糊。而且這家公司的成立時間是2014年1月，隨后2年拼多多開始迅猛發(fā)展，2018年年初，拼多多的歌曲已經(jīng)像腦白金一樣進(jìn)入“洗腦”模式。
從2014年公司成立，再到2016年拼多多開始進(jìn)入公眾視線，然后再到2018年號稱擁有“2億”用戶，拼多多發(fā)展如此迅猛，這種方式恐怕除了大量的付費推廣，再無捷徑。而且拼多多作為團(tuán)購模式的移動APP，從成立起就有兩個天生喜歡燒錢的基因。
第一是拼多多的最初是一家網(wǎng)頁游戲公司，談起網(wǎng)頁游戲，很多玩過的人都知道，一些玩家很喜歡燒錢，動輒十萬幾十萬的花錢玩一個網(wǎng)頁游戲，并不鮮見，而團(tuán)購網(wǎng)站在發(fā)展過程中，也喜歡燒錢，2012的千團(tuán)大戰(zhàn)，直接讓人記憶猶新。而且無論是網(wǎng)頁游戲，還是團(tuán)購這種模式，目標(biāo)用戶大多數(shù)都是“大眾”，走的是“底層路線”，很容易在短期內(nèi)聚集大量的用戶。
這對網(wǎng)站運營者來說，似乎也是一個啟迪，固然一些從底層起家的電商企業(yè)，一度擁有大量的用戶，比如淘寶，但是當(dāng)電商發(fā)展到一定階段，為了某種原因而放棄了一部分用戶，淘寶到天貓就是一個例子，而天貓和京東的正品之戰(zhàn)，無論勝敗，對于大眾來說，無論是購物還是開店，成本都在加高，最終結(jié)果是線上線下一個價格，那么，電商曾經(jīng)標(biāo)榜的比實體店租金便宜的優(yōu)勢隨之當(dāng)然不在，而對于中小商家和普通買家來說，他們會尋找新的便宜的”扁平化“的購物方式，這也許是拼多多成功的原因之一。
而拼多多的發(fā)展模式，這種類似淘寶商品和團(tuán)購為一體的新型電商模式，想要迅速占據(jù)市場，必須在短期內(nèi)獲取足夠多的用戶，那只有走燒錢的路子了，幾乎在各大主流網(wǎng)站，主流媒體，包括傳統(tǒng)媒體幾乎都能看到拼多多的影子，而拼多多也號稱擁有了2億用戶，在當(dāng)今廣告嚴(yán)禁虛假的今天，拼多多的2億用戶應(yīng)該是真實存在的。
對于網(wǎng)站運營者來說，尤其是中小企業(yè)網(wǎng)站，想要像拼多多那樣燒錢，顯然是一件不太現(xiàn)實的事情，但是，網(wǎng)站運營還是以盲目的SEO優(yōu)化這種“便宜”的方式獲得效果，顯然已經(jīng)落伍了，因為等你經(jīng)過漫長的優(yōu)化，見到效果的時候，玩法已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，天下武功唯快不破，網(wǎng)站運營也是如此!
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