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王者榮耀與工作

 2020-03-02 20:39  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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最近和朋友一起玩王者榮耀,打排位,打的不亦樂(lè)乎。因?yàn)榕笥训亩挝惠^高,我的比較渣,就形成了四帶一的局面,這其實(shí)還好,問(wèn)題是某一天他們段位突然升了一級(jí),而我的還在原地,由于段位間差距較大,無(wú)法一起打排位,我便失去了躺贏的機(jī)會(huì),這怎么能行?不爭(zhēng)饅頭爭(zhēng)口氣,我一定要用自己的實(shí)力把段位打上去,然后繼續(xù)躺贏。

抱著這種必贏的心態(tài),我開(kāi)始研究5V5的必勝技巧,以前玩的時(shí)候沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有目標(biāo),比較佛系,就算遇到四個(gè)掛機(jī)的,我依然面帶微笑,看對(duì)方堵在自己家門口推塔玩?,F(xiàn)在不一樣了,如果上不去,就不能和朋友一起玩了,就在這種必贏的心態(tài)下,我發(fā)現(xiàn)了和以前完全不一樣的王者榮耀,這哪是玩游戲呀?分明是經(jīng)營(yíng)一家公司嘛。

團(tuán)隊(duì)配合才能贏

王者榮耀有1V1、3V3、5V5,大家玩的最多的是5V5,5V5中玩的最多的是排位賽。在排位賽中,雙方各5名選手,按照職業(yè)可以選擇戰(zhàn)士、法師、射手、輔助等等,如果全部選擇法師,沒(méi)有戰(zhàn)士,這盤估計(jì)會(huì)很難打,高段位的排位賽,如果隊(duì)友英雄選的職業(yè)一邊倒,系統(tǒng)還會(huì)默認(rèn)重新開(kāi)始,重新選擇,潛臺(tái)詞是:你們這群渣渣,這樣搭配陣容,肯定輸,趕緊重新來(lái)過(guò)。

良好的職業(yè)搭配要保證團(tuán)隊(duì)有抗怪的,有輸出的,還有輔助,缺一不可,反觀一家優(yōu)秀的公司,同樣是由各個(gè)部門組成,有負(fù)責(zé)招人的行政,負(fù)責(zé)打江山的銷售,負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)等等,缺了哪個(gè)部門,公司的發(fā)展都會(huì)受到影響。

部門搭建完成就像開(kāi)局前選英雄,這塊問(wèn)題到不大,直到一開(kāi)場(chǎng),問(wèn)題就出來(lái)了。在打排位中,5個(gè)人的水平參差不齊,比如有的人玩魯班很厲害,輸出很猛,匹配到的戰(zhàn)士很弱,這一局打起來(lái)也會(huì)很艱難,如果5個(gè)人實(shí)力都很強(qiáng),那打起來(lái)就像秋風(fēng)掃落葉一樣。不過(guò)這種情況比較少見(jiàn)。

工作中也是,在公司里,幾個(gè)部門的水平有高有低,有的公司銷售很強(qiáng),有的運(yùn)營(yíng)很強(qiáng),各個(gè)部門都很強(qiáng)的公司不多見(jiàn)。遇到渣渣隊(duì)友就不玩了嗎,不!打落牙齒和血吞,再苦再難也要打贏這場(chǎng)仗。相互間的配合就很重要了,水平低點(diǎn)沒(méi)什么,部門間相互配合,相互體諒,攜手并進(jìn),一樣能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分到一杯羹。

我在打排位時(shí),有遇到自己隊(duì)友互相撕逼的情況,結(jié)果不用猜,肯定輸,遇到報(bào)復(fù)心理強(qiáng)的還會(huì)惡意送人頭。在工作中,部門間如果起了內(nèi)訌,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展也是致命的,游戲輸了可以重來(lái),公司倒了,就什么都沒(méi)有了。

目標(biāo)一致才能贏

在打排位中,我想起我之前玩的時(shí)候,勝率不高,主要是自己沒(méi)有將贏得比賽放在心上。抱著純娛樂(lè)的心態(tài)來(lái)玩,還有人打排位的目的是練英雄,之前我不會(huì)介意的,現(xiàn)在遇到這樣的,二話不說(shuō),直接舉報(bào)。

排位中5個(gè)人的長(zhǎng)期目標(biāo)是一致的,推倒敵方水晶,也就是贏得比賽。短期、中期目標(biāo)是多打金幣,多推敵方防御塔。在工作中,各個(gè)部門也有共同的目標(biāo)即KPI,這個(gè)目標(biāo)一般是全年收益達(dá)到多少萬(wàn)。如同游戲中,大家各懷鬼胎,會(huì)有不同的目標(biāo)一樣,公司各部門間、各個(gè)人間的目標(biāo)有的也是不同的。

拿我之前待過(guò)的兩家公司來(lái)舉例對(duì)比,一家公司管理制度散漫,有的人上班是為了混日子,有的人上班是為了給自己找資源,只有極個(gè)別主管天天盯著公司的總目標(biāo),結(jié)果是每年都完不成KPI;另外一家公司,部門40多人,從上到下,每個(gè)人都知道全年、當(dāng)月的目標(biāo),就連人事都知道,我要趕緊招個(gè)厲害點(diǎn)的銷售來(lái),不然還有20萬(wàn)KPI填不上。結(jié)果,我在公司兩年,每年部門都超額完成全年的KPI。

目標(biāo)一致能讓大家有力往一處使,在遇到問(wèn)題,遇到工作沖突時(shí),部門間會(huì)以總目標(biāo)為優(yōu)先級(jí),優(yōu)先解決與KPI掛鉤的問(wèn)題,這時(shí)也不會(huì)有人抱怨,為啥我的需求一直拖,其他部門的需求很容易排進(jìn)去。如果目標(biāo)不一致,扯皮的事情就太多了。打排位時(shí),友軍為了搶紅龍,自己人都打起來(lái)了,還好打自己人不掉血,不然不等對(duì)方?jīng)_過(guò)來(lái),我們自己人就把自家水晶推倒了。

專業(yè)能力強(qiáng)才能贏

王者榮耀終究還是一個(gè)競(jìng)技類游戲,公司與公司之間,又何嘗不是處在實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中呢?如果你的水平很弱,即使配合再好,在面對(duì)不是一個(gè)量級(jí)的對(duì)手時(shí),贏面幾乎為零。專業(yè)能力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,如同操作英雄的水平一樣重要,要穩(wěn)中有進(jìn),知道什么時(shí)候該做什么事,也具有能做到這件事的能力。比如打大龍,輸出不夠是打不過(guò)的。

打游戲的技能通過(guò)多加練習(xí),是可以提升的,我現(xiàn)在的水平相較于前兩周也有了質(zhì)的提升,工作中的技能也是可以通過(guò)不斷的嘗試新事物、新工作來(lái)提升的。比如我在運(yùn)營(yíng)工作中,看到一些公司在做裂變活動(dòng),也打算自己來(lái)做一個(gè),由于之前沒(méi)有做過(guò),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),就先從拆解別人的案例開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)分析、演練,做方案、測(cè)試和執(zhí)行,最終做了一個(gè)成功的裂變活動(dòng)出來(lái)。

在和同類型公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),對(duì)方?jīng)]有能做裂變的人才,而我們是有的,就是我。那么,在新媒體的獲客方面,就會(huì)比對(duì)方更有優(yōu)勢(shì)。其他的專業(yè)性更不必多說(shuō),比如餐飲中的海底撈,專業(yè)能力指的是服務(wù)水平,在口感相差無(wú)幾的情況下,海底撈憑借變態(tài)級(jí)的服務(wù)贏得了用戶。

這對(duì)我們的啟發(fā)是,要精進(jìn)自己的專業(yè)能力,行政提升自己做企業(yè)文化的水平,銷售提升自己接人待物的水平,運(yùn)營(yíng)提升自己的產(chǎn)品優(yōu)化水平等等,各個(gè)部門的專業(yè)能力都提升一個(gè)檔次,公司的整體實(shí)力也就提升了一個(gè)檔次,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,就更有機(jī)會(huì)贏得用戶。

最后:

見(jiàn)微知著,一盤三十分鐘左右的排位賽是一個(gè)公司從零到一,到發(fā)展壯大的縮略史,當(dāng)你看完這篇文章,結(jié)合實(shí)際,想下自己在工作中有哪些是需要提升的?再不濟(jì),可以想下,玩排位時(shí)打不過(guò)對(duì)方,除了隊(duì)友菜,還有其他什么原因嗎?

作者:老虎講運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)推廣大牛,一個(gè)有想法的年輕人,專注運(yùn)營(yíng)推廣一百年,精通運(yùn)營(yíng)推廣的各個(gè)模塊,數(shù)據(jù)、用戶、活動(dòng)、渠道都能玩的轉(zhuǎn),號(hào)稱運(yùn)營(yíng)推廣老司機(jī)。

公眾號(hào):老虎講運(yùn)營(yíng)

微信:86892677

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