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王通:咨詢策劃服務(wù)被客戶欺騙怎么辦?

 2020-05-06 19:57  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

今天下午一個(gè)通王商學(xué)院的合伙人預(yù)約一對一咨詢,在咨詢的過程中,他提到一個(gè)非常普遍的問題。

什么問題呢?

他在他們所在的行業(yè)有很強(qiáng)的專業(yè)和很豐富的人脈資源,過去經(jīng)常幫人指導(dǎo)和對接資源,對方合作之后,都把他甩了。

還有一次,他介紹一個(gè)大公司和一個(gè)城市的市長認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)之后,過了幾天,就告訴他,沒有談成功,然后自然就不用支付他的居間費(fèi)了。

沒有想到,過了一個(gè)月,那個(gè)大公司的老板又私下聯(lián)系那位市長,由于那個(gè)市長和他是朋友,專門又來詢問了他,他才知道了這種情況,市長知道之后,覺得這個(gè)企業(yè)沒誠信,直接拒絕掉了再次洽談。

這種事情,非常常見!

今天早上,還在群里看到一張朋友圈截圖,就是國內(nèi)著名營銷咨詢公司的老板華杉在朋友圈懟欺騙他們的一個(gè)客戶的。看下圖:

他們的這個(gè)客戶騙了他們的方案,并且厚顏*的使用了他們的創(chuàng)意,然后耍賴皮不給錢。

在過去,我見過類似的情況就太多了。

如何避免這種情況呢?

這個(gè)給大家一個(gè)思路:

1、一定要先收費(fèi),用門檻過濾客戶

2、一定要簽協(xié)議,用協(xié)議約束彼此

3、要降低期望值,不會(huì)給彼此壓力

4、提升自身影響,提升違約的代價(jià)

5、服務(wù)要有節(jié)奏,千萬別提前滿足

一、一定要先收費(fèi),用門檻過濾客戶

切記,錢是過濾優(yōu)質(zhì)客戶最好的工具!

我做過測試,那么需求再強(qiáng)烈的人,只要對方不付費(fèi),你把再好的方案給對方,對方都不會(huì)重視,因?yàn)樗€沒有付出,在得到之后潛意識(shí)也不想付出。

所以,沒有收費(fèi),不給方案!

就像陌生客戶要見我,找我談合作,我早期是來者不拒,累的要死,被騙走的思路方案創(chuàng)意也不計(jì)其數(shù)。

后來呢?

我就采取,要見我,先付費(fèi),一小時(shí)3萬。

如果你連3萬都付不起,你怎么可能支付幾百萬咨詢費(fèi)呢?

這一招,就過濾掉了絕大部分來騙方案和創(chuàng)意的客戶,非常的好用。

二、一定要簽協(xié)議,用協(xié)議約束彼此

收費(fèi)之前,先把費(fèi)用談好,這是很關(guān)鍵的,并且用合同約束起來,這樣就可以很好的解決后面的糾紛問題。

一般而言,我也是把協(xié)議當(dāng)做一個(gè)形式,但是關(guān)鍵時(shí)候還有用的。

例如曾經(jīng)有一個(gè)客戶,在我們做出很好的效果之后,不再支付后面的費(fèi)用,僅僅幾十萬而已,我覺得可能他們公司資金緊張,本來我也不打算計(jì)較,不打算要了。

結(jié)果呢?

這個(gè)客戶的一個(gè)高管竟然來黑我。

于是呢?

一切交給律師,*他們,當(dāng)時(shí)是SEO服務(wù),效果好說話,打開流量統(tǒng)計(jì),一目了然,用數(shù)據(jù)說話,整個(gè)過程我都沒操心,都是律師去搞定的,要回了客戶本該支付的后期費(fèi)用。

協(xié)議是最后的底線!

三、要降低期望值,不會(huì)給彼此壓力

在十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)上沒啥競爭,所以我策劃過不少奇跡案例,這些案例都是增長幾十倍,甚至上百倍的。

于是導(dǎo)致一個(gè)現(xiàn)象,每來一個(gè)客戶,都想造就奇跡,而我這個(gè)人又懶去博弈和談判,都是讓客戶自己定目標(biāo)。

結(jié)果是,客戶定的是奇跡目標(biāo),盡管我們給他們增長了好幾倍業(yè)績,但是我們拿不到后面的費(fèi)用。

不過,這些客戶大部分都還比較好玩,我們沒有實(shí)現(xiàn)協(xié)議目標(biāo),他們已經(jīng)繼續(xù)找我們續(xù)約,有新項(xiàng)目依然找我們。

因?yàn)樗麄冏约盒睦镆恢倍荚谕抵鴺?

后來,我覺得不能過度承諾,這樣的話,盡管客戶偷著樂,但是我們自己心理不舒服啊,服務(wù)過程也有壓力。

最后,我采取了降低客戶期望值的策略,就是我們只承諾最保守的結(jié)果,甚至不去承諾。

因?yàn)楹献鞯慕Y(jié)果,靠的不是我們單方,核心還是客戶自己的團(tuán)隊(duì),我們能保證自己的專業(yè),而是無法保證客戶的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

到了最后,我就是不承諾,同時(shí)采用【咨詢費(fèi)+獎(jiǎng)金】的收費(fèi)模式。

咨詢費(fèi)就是我們的時(shí)間成本,給思路,給方法,給資源。

世界上知名的公司,咨詢服務(wù)都是按時(shí)間收費(fèi)的,不承諾結(jié)果,包括IBM這樣的公司也都是如此。

而獎(jiǎng)金是跟結(jié)果掛鉤的,設(shè)定一個(gè)最保守的目標(biāo),超過的目標(biāo)部分,按照協(xié)議的比例給我們獎(jiǎng)金。

四、服務(wù)要有節(jié)奏,千萬別提前滿足

因?yàn)樽稍儾邉澋臉I(yè)務(wù),大部分工作都是在第一季度完成的,所以很多客戶在支付了第一季度的費(fèi)用之后,就已經(jīng)徹底解決了自己的問題,提前得到了滿足,于是他們就容易耍賴皮不給后面的費(fèi)用。

前面提到的華與華的那個(gè)客戶,估計(jì)就是這種情況,他們提前滿足了。

切記,合作的時(shí)候,一定要把握好服務(wù)的節(jié)奏,不要讓客戶提前滿足,一步一步來進(jìn)行,這樣比較好。

我曾經(jīng)遇到過幾個(gè)客戶,也存在這種情況,簽完協(xié)議,找一個(gè)借口拖延著第一期的費(fèi)用,然后就急著要方案。

這個(gè)時(shí)候,我們不給,不付費(fèi)堅(jiān)決不給方案,付費(fèi)了之后,先給第一個(gè)方案,有一些客戶拿到方案,很快執(zhí)行,然后就不想付費(fèi)了。

我也無所謂,然后告訴對方,我們后面還有一些大招,一二三的列出來,好讓客戶明明白白。

這個(gè)時(shí)候,這些客戶又經(jīng)不住誘惑要繼續(xù)合作,繼續(xù)付費(fèi)。

但是,我采取的策略是,不賺你的錢,立刻終止合作!

為什么呢?

選擇比努力重要!

我們又不缺賺錢的事情和機(jī)會(huì),干嗎和那些格局小的麻煩多的客戶合作呢?

五、提升自身影響,提升違約的代價(jià)

華杉說,品牌就是為了減低客戶選擇成本的,品牌首先是信用,品牌強(qiáng),就是信用。

所以作為提供咨詢服務(wù)的專業(yè)人士,一定要打造個(gè)人品牌,一定要打造自己的自媒體矩陣,如果你的影響力足夠大,那么客戶的來欺騙你的成本就會(huì)非常非常的高,因?yàn)槟阋黄恼鲁鋈?,給對方造成的信用危機(jī)是非常巨大的。

就像華杉現(xiàn)在的影響力非常大,僅僅是發(fā)一個(gè)朋友圈評(píng)論,就被無數(shù)媒體傳播開來,昨天這個(gè)客戶肯定為自己的小聰明后悔死了。之后肯定爭奪那個(gè)找華杉了,后來華杉刪除了那些評(píng)論。

但是,截圖早已經(jīng)傳瘋了!

華杉這樣做還有一個(gè)作用,就是告知其他的那些有這樣想法的客戶,我們不是好騙的,千萬不要來騙我們的創(chuàng)意和方案,成本很高。

華杉的這招,一石三鳥,非常的秒!

我在十年前也運(yùn)用過這種策略對付過一些無賴客戶,曾經(jīng)有一個(gè)知名公司高管用了我的創(chuàng)意,沒有兌現(xiàn)承諾不說,還做了許多惡意攻擊我的事情,我一篇文章出去,有理有據(jù)把過程說清楚,他迫于影響就辭職了。

類似的經(jīng)歷就太多了

只不過,近幾年我已經(jīng)懶得再這樣做了。

那點(diǎn)名利,何必計(jì)較!

名利只是生活的工具,而生活不是為了名利!

我們可以不贊同一些人的做法,但是一定要理解他們?yōu)槭裁茨菢幼?

修行的一個(gè)境界叫做合一,當(dāng)你能夠把那些人都當(dāng)做你自己的一個(gè)細(xì)胞來看待,當(dāng)做自己的一部分來看來,自己干嘛和自己過不去呢?

以上五個(gè)方法,希望能給大家啟發(fā)!

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