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京東快手拼多多財(cái)報(bào)的B面:中國經(jīng)濟(jì)真正的韌性

 2022-09-01 13:49  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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又到了財(cái)報(bào)季。

近日,拼多多、京東、快手發(fā)布了最新的二季度財(cái)報(bào),讓市場驚喜的是,這三家二季度營收均有不同幅度的增長,其中,快手營收同比增長18%,京東同比增長4.44%,拼多多營收同比增長36%。

電商巨頭的財(cái)報(bào)也是社消增長的“晴雨表”。透過這張晴雨表來看,平臺經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長的明線背后,是上半年消費(fèi)刺激政策釋放增量以及中國經(jīng)濟(jì)增長韌性的雙重暗線。

過去社會經(jīng)濟(jì)高速增長的十年,也同樣是中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)高速增長的十年。事實(shí)證明,在宏觀引導(dǎo)與調(diào)整之下,這樣增長堅(jiān)韌、持久并且極富生命力。

那么,面對未來的不確定性,增長如何持續(xù)下去?消費(fèi)領(lǐng)域還會不會有新的機(jī)會存在?我們不妨透過部分平臺經(jīng)濟(jì)體的財(cái)報(bào),來一窺答案。

Q2財(cái)報(bào)背后的關(guān)鍵詞:韌性,剛需、復(fù)蘇

從美聯(lián)儲加息開始,市場對于全球經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂不再是“通脹”壓力,而是擔(dān)心市場進(jìn)入“滯脹”。于是,全球宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期減弱之后,世界的目光再度集中到中國市場。

4月份,國家出臺了一攬子政策進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力,促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù),推出20多項(xiàng)重點(diǎn)舉措,在“穩(wěn)”“保”“新”三個方面下功夫力促消費(fèi)復(fù)蘇。

隨后,多方出臺相關(guān)政策層,提出要發(fā)揮好消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用,著力擴(kuò)大消費(fèi)。

據(jù)悉,今年上半年,數(shù)十個省市地區(qū)先后發(fā)放了幾百萬元到上億元不等的消費(fèi)券,覆蓋線上線下各類消費(fèi)場景。

有了明確的方向,消費(fèi)復(fù)蘇就能夠有的放矢,消費(fèi)政策對于社消購買力的精準(zhǔn)釋放,也有力推動社會消費(fèi)逐步進(jìn)入復(fù)蘇周期。

表現(xiàn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),即便是在全年業(yè)績低點(diǎn)的第二季度,拼多多、京東、快手等平臺都表現(xiàn)出不錯的增長韌性。

從財(cái)報(bào)上來看,拼多多二季度收入為314.396億元,同比增長36%,于此同時(shí)營銷費(fèi)用占比進(jìn)一步降低,研發(fā)投入增長。

京東方面,二季度營收同比增長5.4%,毛利率為13.4%,高于市場預(yù)期。與拼多多相似的是,營銷費(fèi)支出減少,也同樣拉高了毛利率,超出市場預(yù)期。

快手方面,二季度營收427億,毛利潤97億,同比增長16%,經(jīng)營虧損同比縮窄。

值得注意的是,部分平臺的消費(fèi)復(fù)蘇增長是全方向的。比如,今年618期間,得益于政策端消費(fèi)釋放以及平臺運(yùn)營策略,拼多多等平臺經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)反彈明顯,其中,家電、美妝、日化等品類銷售都有增長。

關(guān)鍵詞1: 韌性

平臺經(jīng)濟(jì)增長的動力源于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的韌性。電商平臺財(cái)報(bào)中增長的本質(zhì),其實(shí)是中國消費(fèi)社會“毛細(xì)血管”韌性的釋放。

由于商品流通的方式有一半在線上,所以如今的平臺經(jīng)濟(jì)其實(shí)承載著更多的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”——中小商家。而廣大的中小商家,是中國非大宗消費(fèi)市場的供給主體。

一方面,宏觀政策利好市場傳導(dǎo)電商消費(fèi)領(lǐng)域,顯著增強(qiáng)了消費(fèi)“毛細(xì)血管”的韌性。

政策引導(dǎo)下,消費(fèi)券的精準(zhǔn)投放,充分挖掘出了有效的消費(fèi)增量,這部分增量既帶動了中小商家的積極性,也帶動了圈層消費(fèi)、人群消費(fèi)的新增量,進(jìn)而使消費(fèi)復(fù)蘇增長進(jìn)入一個可持續(xù)的正循環(huán)。

另一方面,平臺經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)了這些中小微經(jīng)營者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在原有的增長韌性基礎(chǔ)上,進(jìn)一步釋放了消費(fèi)復(fù)蘇的活力。

關(guān)鍵詞2: 剛需

人們對美好生活的追求不會停止,因此消費(fèi)對人來說是剛需。剛需不會消失,只是在不同的供給之間轉(zhuǎn)移。

比如,從需求端來看,雖然物流受到疫情影響,但財(cái)報(bào)顯示拼多多核心用戶的需求并沒有消失或者減少。因?yàn)橄M(fèi)是分層的,疫情期間人們收入下降是客觀存在的事實(shí),人們的消費(fèi)需求可能會更加務(wù)實(shí)。

也就是說,消費(fèi)端對于單價(jià)高的非剛需支出會有減少,但單價(jià)低或者平價(jià)優(yōu)質(zhì)的商品的需求量反而可能會增長。

從這個角度來看,平臺的價(jià)值其實(shí)就是優(yōu)化供給,把合適的“貨”,賣給合適的“人”。如何去更好地滿足這一點(diǎn),這依舊是電商平臺們不斷探索的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞3: 復(fù)蘇

消費(fèi)的復(fù)蘇,本質(zhì)上是生活的復(fù)蘇,日常的一日三餐,衣食住行,就是社會經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇最大的底氣。

政策上方向已經(jīng)十分明確,上層明確要求充分發(fā)揮平臺經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)就業(yè)作用,穩(wěn)定平臺企業(yè)及其共生中小微企業(yè)的發(fā)展預(yù)期。也就是說,平臺經(jīng)濟(jì)體,是供給端的最后防線,也同樣是社會經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的最前線。

不同的平臺,有不同的特點(diǎn),對于打贏這場消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的“復(fù)蘇仗”也有不同的理解。

京東的觸點(diǎn)在于配送。

財(cái)報(bào)顯示,二季度京東物流收入為313億元,同比增長20%。物流始終是京東做電商的最大底牌,強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò),使得京東有強(qiáng)大的觸達(dá)用戶能力,這也電商復(fù)蘇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。

快手的觸點(diǎn)在于信息下沉。

二季度財(cái)報(bào)顯示??焓制骄禄钴S用戶5.9億,預(yù)估5.8億,平均日活躍用戶規(guī)模突破新高,同比增長18.5%達(dá)3.47億。與此同時(shí),快手電商交易額也同比增長。

拼多多的觸點(diǎn)在于下沉與農(nóng)業(yè)。

與京東和快手最大的不同是,除了信息下沉與觸達(dá)拼多多離產(chǎn)業(yè)非常近,這可能意味著后者的復(fù)蘇帶動可能更加直接。比如,今年618期間,拼多多“秒殺萬人團(tuán)”持續(xù)加碼農(nóng)產(chǎn)品,為滯銷農(nóng)貨開拓市場,二季度,拼多多通過“多多新匠造”活動深入產(chǎn)業(yè)端,推動當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶加速上行新電商。

三農(nóng)問題專家溫鐵軍曾經(jīng)說過:“農(nóng)村是經(jīng)濟(jì)的蓄水池,解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵在三農(nóng)之外”。

電商深入農(nóng)村產(chǎn)業(yè),消費(fèi)經(jīng)濟(jì)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì),可能不失為當(dāng)下消費(fèi)復(fù)蘇以及“三農(nóng)”問題的一種新的解法。

整體來看,此次拼多多、京東、快手等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的二季度財(cái)報(bào)備受關(guān)注,不僅是因?yàn)槎径鹊谋憩F(xiàn)代表中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)未來半年到一年的走勢,作為最大的中小商家聚集地,平臺經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)某種意義上也代表著中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)接下來有怎樣的一個復(fù)蘇開局。顯然,二季度增長已經(jīng)給出了答案,這一點(diǎn)頗為關(guān)鍵。

范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)融合,消費(fèi)領(lǐng)域或進(jìn)入U(xiǎn)型增長階段

對于下半年宏觀走勢,主流的機(jī)構(gòu)有兩種展望,一種認(rèn)為是會進(jìn)入V型增長階段,V型增長就是二季度以后,每個季度都會逐漸增長,直至復(fù)蘇。

另一種是認(rèn)為會進(jìn)入U(xiǎn)型增長的過程,即復(fù)蘇會經(jīng)歷一定的波折,但最終會進(jìn)入復(fù)蘇階段。

一個對消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的基本判斷是,從社消數(shù)據(jù)來看,接下來的中長期,消費(fèi)領(lǐng)域可很能會開始進(jìn)入U(xiǎn)型復(fù)蘇增長階段。

國家統(tǒng)計(jì)局的7月社零數(shù)據(jù)顯示,7月份社零總額為3.6萬億元,同比+2.7%,前值+3.1%也就是說,社消整體處在一個緩慢復(fù)蘇的過程中。

其中,糧油、食品類同比增長6.2%;飲料類同比增長3.0%,煙酒類同比增長7.7%。剛需品類之外,一些可選消費(fèi)品比如化妝品品類表現(xiàn)不佳,同比數(shù)據(jù)微增0.7個百分點(diǎn)。整體來看,餐飲行業(yè)降幅邊際收窄,但表現(xiàn)較弱,線下消費(fèi)仍待恢復(fù)。

不過,好的一面是,隨著一系列有力的促銷舉措推出,消費(fèi)市場的恢復(fù)節(jié)奏正在加快。

根據(jù)國家稅務(wù)總局公布的增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)顯示,上半年端午節(jié)期間,全國零售業(yè)銷售收入同比增長9.5%。其中,百貨、超市、便利店等綜合零售銷售收入同比增長16.5%,互聯(lián)網(wǎng)零售同比增長35.9%。

社消數(shù)據(jù)增長的背后,可能意味著消費(fèi)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入關(guān)鍵的復(fù)蘇起勢階段。

那么,如何看待復(fù)蘇之后消費(fèi)市場未來?從長期看趨勢,短期看節(jié)奏。

雖然整體來看,社會消費(fèi)復(fù)蘇增長可能需要經(jīng)歷一個階段性的微增,但整體來看,增長的趨勢不變。核心原因在于兩點(diǎn):超大規(guī)模的市場+超大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)供給,范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)能夠融合增長。

中國的市場很大,市場越大,大的市場能造就專業(yè)化分工,提高勞動生產(chǎn)率,也就是說,同等質(zhì)量產(chǎn)品下,*格上就更有優(yōu)勢。這一點(diǎn),是中國經(jīng)濟(jì)韌性的鮮艷的底色。

一些電商平臺比如拼多多,與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系正在變得更加緊密,商品也就會更有競爭力,無論是內(nèi)銷還是出海,都有不錯的市場空間。

而大規(guī)模市場+大規(guī)模供給,本質(zhì)上是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。中國大陸是人口規(guī)模最大的單一大陸市場,這樣市場走出來的企業(yè)自然有很強(qiáng)的競爭力,強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模供給下,對外尋求增量也就變得更加容易。

對于國內(nèi)市場而言,增長的支撐在于范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)能夠融合增長。

國內(nèi)電商市場已經(jīng)非常成熟,對于電商零售而言,這意味著未來一段時(shí)間,消費(fèi)增長會進(jìn)一步分層,平臺的規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長性相對減弱,范圍經(jīng)濟(jì)增長性可能會進(jìn)一步增強(qiáng)。

短期來看,復(fù)蘇階段增長的機(jī)會就是要抓住范圍經(jīng)濟(jì)增長的“小節(jié)奏”。

所謂范圍經(jīng)濟(jì),是指在某一區(qū)域內(nèi),多類經(jīng)濟(jì)組合而成的一種經(jīng)濟(jì)類型。在消費(fèi)領(lǐng)域,意味著多品類的范圍經(jīng)濟(jì)增長,可能比規(guī)模增長更能帶動消費(fèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

拼多多財(cái)報(bào)中有一個非常值得關(guān)注的信息點(diǎn):“手機(jī)行業(yè)全品類同比增長148%,家電全品類銷售規(guī)模同比增長103%,美妝行業(yè)全品類銷量同比增長122%、日化行業(yè)全品類同比增長110%。”

也就是說,即便是大的增長趨勢不明顯,但消費(fèi)領(lǐng)域的某一品類的增長,仍然會帶動周邊范圍品類的增長。

比如,智能手機(jī)的銷量增長,也可能會進(jìn)一步帶動TWS無線耳機(jī)、藍(lán)牙音響等數(shù)碼產(chǎn)品的增長。再比如,美妝品類的增長,也能帶動日化品類的增長,因?yàn)檫@部分品類的消費(fèi)人群重合度較高,消費(fèi)信任鏈條更容易建立。

在一些成熟的領(lǐng)域,規(guī)模經(jīng)濟(jì)見頂之后,再想復(fù)制行業(yè)發(fā)展初期的高速增長已經(jīng)不太可能,這就需要充分地挖掘模式創(chuàng)新的創(chuàng)造力,去從大周期中找到增長的“小節(jié)奏”,這對于處于復(fù)蘇階段的消費(fèi)市場來說尤為重要。

總結(jié):

上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興。精準(zhǔn)的政策釋能下,面對消費(fèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的挑戰(zhàn),市場有充足的底氣發(fā)揮自身的優(yōu)勢,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

面對未來的大的確定性與未知的不確定性,要實(shí)現(xiàn)穿越周期實(shí)現(xiàn)增長,需要實(shí)力也需要信心。時(shí)代旋律之下,不容懈怠但卻值得慶幸,慶幸我們有強(qiáng)大社會組織能力,有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有凝聚人心的能力。而這些,才是中國經(jīng)濟(jì)真正的韌性所在。

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