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網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)迅速涌現(xiàn)的當(dāng)下 未來(lái)將如何發(fā)展

 2020-05-18 15:35  來(lái)源: 搜狐媒體平臺(tái)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

2019年底,無(wú)論規(guī)模大小,我們都看到了朝著網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn)的巨大步伐。由于產(chǎn)生了巨大的回報(bào),網(wǎng)紅迅速涌現(xiàn)并突顯出來(lái)。但是,與其他趨勢(shì)一樣,很難預(yù)測(cè)它是否以及何時(shí)開(kāi)始下降,或者是否會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

在趨勢(shì)發(fā)生之前確定可能發(fā)生的趨勢(shì)可以幫助營(yíng)銷(xiāo)人員超越曲線(xiàn),并在趨勢(shì)消失之前充分利用相關(guān)趨勢(shì)。為了幫助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家制定2020年剩余時(shí)間的戰(zhàn)略,特此分享 12條網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)對(duì)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)預(yù)期趨勢(shì)的見(jiàn)解。

1. 微型網(wǎng)紅的興起

微型網(wǎng)紅可能沒(méi)有該領(lǐng)域大型參與者的大量追隨者,但它們可以強(qiáng)大。他們不僅更具成本效益,而且您可以找到具有與目標(biāo)消費(fèi)者一致的利基受眾的網(wǎng)紅。在許多情況下,他們的參與度可能很高。他們中的許多人創(chuàng)建自己的內(nèi)容,您將能夠獲得更多的頻繁帖子。

2. 更多關(guān)注績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)

隨著網(wǎng)紅空間變得越來(lái)越擁擠,尋求從廣告系列中尋求增長(zhǎng)的客戶(hù)將回避為品牌意識(shí)主張付費(fèi),而這些主張并不總是會(huì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。此外,創(chuàng)作者在2020年的主要挑戰(zhàn)將是通過(guò)其賬戶(hù)貨幣化。我們將在2020年看到品牌與網(wǎng)紅之間更多基于效果付費(fèi)的交易(按觀(guān)看次數(shù)付費(fèi),按點(diǎn)擊付費(fèi),按銷(xiāo)售付費(fèi)等)。

3. 網(wǎng)紅變得更加專(zhuān)業(yè)

我們看到各行各業(yè)的網(wǎng)紅-特別是在高科技領(lǐng)域-就其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域而言越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。反過(guò)來(lái),作為營(yíng)銷(xiāo)人員,我們需要根據(jù)廣告系列的主題和目標(biāo)對(duì)與誰(shuí)進(jìn)行接觸制定戰(zhàn)略。要移動(dòng)針頭,與特定領(lǐng)域的知名專(zhuān)家建立互惠關(guān)系至關(guān)重要。

4. 網(wǎng)紅是“永遠(yuǎn)在線(xiàn)”的策略

持續(xù)簽約的網(wǎng)紅會(huì)增加品牌忠誠(chéng)度和關(guān)注度。網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)作為“一次性”策略的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。實(shí)際上,Altimeter Research最近建議營(yíng)銷(xiāo)人員將其數(shù)字預(yù)算的25%用于網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)樗鎸?shí),并且可以帶來(lái)更好的結(jié)果。

5. 數(shù)據(jù)期望值上升

許多品牌和代理商雇用了許多沒(méi)有實(shí)際,有意義的衡量計(jì)劃的網(wǎng)紅。隨著投資美元的攀升,對(duì)實(shí)際結(jié)果的期望也在上升。在2020年,僅將網(wǎng)紅與品牌聯(lián)系起來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。完整的廣告系列將確保在正確的時(shí)間將最佳的內(nèi)容呈現(xiàn)在最佳的受眾面前,同時(shí)提供真實(shí)的結(jié)果數(shù)據(jù)。

6. 從放大器到通訊器

創(chuàng)作者是講故事的人,客戶(hù)正在將其置于內(nèi)容策略的核心。這是使網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)更加真實(shí)有效的方法??蛻?hù)正在以更具戰(zhàn)略意義的方式來(lái)考慮網(wǎng)紅的營(yíng)銷(xiāo),例如將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)整合到他們的營(yíng)銷(xiāo)策略中,而不是通過(guò)渠道來(lái)傳播付費(fèi),有機(jī)媒體和公關(guān)等信息。

7. 與網(wǎng)紅的長(zhǎng)期關(guān)系

我們看到許多有影響力的運(yùn)動(dòng)都是短期的。很難發(fā)現(xiàn),招募,交流和跟蹤網(wǎng)紅。但是我們看到品牌及其代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)做了艱苦的工作-與潛在的品牌大使建立了某種關(guān)系,然后繼續(xù)前進(jìn)。取而代之的是,始終以為您最好的網(wǎng)紅創(chuàng)造持續(xù)機(jī)會(huì)的想法進(jìn)行招聘。它將支付股息。

8. 發(fā)揮更大功能的B2B微網(wǎng)紅

企業(yè)對(duì)企業(yè)領(lǐng)域中的微網(wǎng)紅越來(lái)越重要。這些業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在非常特定的目標(biāo)受眾中產(chǎn)生影響。一次與多個(gè)微網(wǎng)紅合作可以提高組織的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。例如,這些人可以是行業(yè)分析師,顧問(wèn)或領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組織的人。

9. 員工網(wǎng)紅的崛起

全球最具創(chuàng)新力的營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)始利用員工的集體聲音來(lái)提高品牌在社交媒體上的知名度。他們珍惜以下事實(shí):?jiǎn)T工是品牌可以擁有的最重要的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)。支持方面的眾多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之一突出顯示,與通過(guò)品牌渠道共享的內(nèi)容相比,員工共享的內(nèi)容獲得的參與度要高出八倍。

10. 增加TikTok的使用

我很高興看到隨著2020年的到來(lái),網(wǎng)紅對(duì)TikTok做了什么。盡管我們有Instagram的故事和視頻,但是當(dāng)Vine解散時(shí),有些東西丟失了。我相信,隨著網(wǎng)民對(duì)TikTok帶來(lái)的功能越來(lái)越滿(mǎn)意,他們將看到更具創(chuàng)造力的一面。見(jiàn)證這場(chǎng)比賽將會(huì)很有趣。

11. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)影響

對(duì)消費(fèi)者影響最大的來(lái)源是朋友和家人,以及“像我這樣的人”。名人和巨星一旦擁有,就不再具有規(guī)?;騾⑴c度。品牌正在學(xué)習(xí)與新平臺(tái)和技術(shù)合作,以利用消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的影響力并利用微文化,特別是在涉及Z代的地方。

12. “網(wǎng)紅群體”而不是網(wǎng)紅

剛開(kāi)始時(shí),公司是為擁有較大支持者的職位付費(fèi)的。然后,我們發(fā)現(xiàn)那些跟隨者較少且參與度更高的人傾向于更好地轉(zhuǎn)化。這種趨勢(shì)將持續(xù)下去(規(guī)模越小越積極越好),以至于將更多地是建立激勵(lì)機(jī)制,使人們與親朋好友共享,而不是為網(wǎng)紅付費(fèi)。

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